व्यवस्था के बाद एजेंसी को निर्धारित से अधिक प्रतिनिधि सौंपे जाते हैं।

डा नांग प्रशासनिक केंद्र में कार्यरत दा नांग सिविल सेवक, मई 2024। फोटो: गुयेन डोंग

गृह मंत्रालय ने मंत्रियों, मंत्री स्तरीय एजेंसियों के प्रमुखों, सरकारी एजेंसियों तथा प्रांतों और शहरों के अध्यक्षों को एक दस्तावेज भेजा है, जिसमें प्रशासनिक तंत्र को पुनर्व्यवस्थित करते समय कैडर, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रम अनुबंधों के तहत काम करने वाले लोगों को व्यवस्थित करने और नियुक्त करने के लिए योजनाएं विकसित करने की रूपरेखा दी गई है।

तदनुसार, पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के अंतर्गत पदों पर पोलित ब्यूरो और सचिवालय द्वारा अपने अधिकार के अनुसार विचार किया जाएगा और निर्णय लिया जाएगा।

पार्टी समिति, पार्टी संगठन, एजेंसी और स्थानीय नेताओं द्वारा विकेंद्रीकरण के अनुसार पदों का प्रबंधन किया जाता है, और इकाइयाँ सक्रिय रूप से योजनाएँ बनाती हैं। एजेंसियाँ व्यावहारिक परिस्थितियों और मानकों, तथा कर्मचारियों की क्षमता के आधार पर नई इकाई के कार्यों को पूरा करने के लिए प्रमुख का चयन करती हैं। प्रमुख कार्मिकों का चयन नई एजेंसी में विलय की गई एजेंसी के भीतर या बाहर से किया जा सकता है।

यदि प्रमुख इस पद पर बने नहीं रहते हैं, तो उन्हें अगले अधीनस्थ पद पर नियुक्त किया जाएगा और संगठनात्मक व्यवस्था पर सरकार के नियमों के अनुसार नीतियां लागू होंगी।

विलय के बाद, एजेंसियों को कर्मचारियों की आवश्यकताओं और क्षमता के अनुसार नई एजेंसी में इस पद की व्यवस्था करने के लिए उप-प्रमुखों की वास्तविक संख्या के आधार पर नियुक्तियाँ करनी होंगी। निकट भविष्य में, नवगठित एजेंसी में उप-प्रमुखों की संख्या नियमों से अधिक हो सकती है, लेकिन 5 वर्षों के भीतर इसे उचित नियमों के अनुसार कम किया जाना चाहिए।

अन्य संवर्गों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को उन कार्यों के लिए उपयुक्त पदों पर नियुक्त किया जाता है जो वे विलय से पहले कर रहे थे; यदि उनके पास अब कोई कार्य नहीं है, तो उन्हें उनकी विशेषज्ञता के लिए उपयुक्त अन्य इकाइयों में नियुक्त किया जाएगा या उनकी नीतियों और व्यवस्थाओं का समाधान किया जाएगा।

निकट भविष्य में, नई एजेंसियों के कर्मचारियों की संख्या विलय से पहले मौजूद कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की कुल संख्या से अधिक नहीं होगी, लेकिन जो लोग आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं और जिनमें जिम्मेदारी की भावना का अभाव है, उन्हें 5 वर्षों के भीतर कम किया जाना चाहिए।

गृह मंत्रालय, तंत्र के पुनर्गठन के बाद, अनावश्यक कैडरों और सिविल सेवकों के लिए नीतियों और व्यवस्थाओं का समाधान करते समय मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को (केंद्र सरकार की नीतियों के अतिरिक्त) पूरक नीतियों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करता है। सिद्धांत यह है कि उत्कृष्ट क्षमता, ज़िम्मेदारी, कार्य के प्रति समर्पण और नई परिस्थितियों में कार्यों को पूरा करने के लिए सक्षम कैडरों का उपयोग किया जाए।

एजेंसियां, कार्मिकों की व्यवस्था और वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने के लिए, पद की आवश्यकताओं के आधार पर कैडरों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की गुणवत्ता का मूल्यांकन करती हैं। 5 वर्षों के बाद, नई इकाइयों को अनावश्यक कैडरों और सिविल सेवकों की व्यवस्था पूरी करनी होगी।

कैडर, सिविल सेवकों और प्रबंधन अधिकारियों का चयन और व्यवस्था उनकी क्षमता, ताकत, प्रतिष्ठा, कार्य अनुभव और नए संगठन के लिए उपयुक्त विशिष्ट उत्पादों पर आधारित होनी चाहिए।

7 दिसंबर को नियमित सरकारी प्रेस कॉन्फ्रेंस में गृह मंत्रालय के कार्यालय प्रमुख वु डांग मिन्ह ने कहा कि एजेंसी एक आदेश का मसौदा तैयार कर रही है, जिसमें सिविल सेवक कार्यबल को सुव्यवस्थित करने और तंत्र को सुव्यवस्थित करते समय प्रतिभाशाली लोगों को बनाए रखने के लिए एक "मजबूत और उत्कृष्ट" नीति का प्रस्ताव है।

इसका उद्देश्य कर्मचारियों की गुणवत्ता और विकास को सुव्यवस्थित और बेहतर बनाने के लक्ष्य को सुनिश्चित करना है, साथ ही उनके वैध विचारों और आकांक्षाओं पर भी ध्यान देना है। उत्कृष्ट योग्यता, गुण और क्षमता वाले लोगों को नियुक्ति और नियुक्ति में, विशेष रूप से विशिष्ट क्षेत्रों में, प्राथमिकता दी जाएगी।

6 दिसंबर को घोषित सरकार की संगठनात्मक पुनर्गठन योजना के अनुसार, 5 मंत्रालयों और 3 मंत्रिस्तरीय एजेंसियों को बनाए रखने की उम्मीद है, केवल आंतरिक रूप से सुव्यवस्थित किया जाएगा। 14 मंत्रालयों और मंत्रिस्तरीय एजेंसियों का पुनर्गठन और विलय किया जाएगा। मंत्रालयों और मंत्रिस्तरीय एजेंसियों को पुनर्गठन और पुनर्गठन की योजनाएँ विकसित करने, सुव्यवस्थित करने और मूल रूप से मंत्रालयों के अंतर्गत सामान्य विभागों के मॉडल को बनाए रखने का काम सौंपा गया है।

प्रत्येक मंत्रालय कार्मिक संगठन, कानून, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग, कार्यालय, वित्तीय नियोजन और निरीक्षण के क्षेत्रों के अनुरूप एक संगठनात्मक केंद्र बिंदु बनाए रखता है। मंत्रालय विभागों और प्रभागों की सुव्यवस्थित समीक्षा करते हैं, और केवल विशिष्ट प्रबंधन उद्देश्यों वाले विभागों और प्रभागों को बनाए रखते हैं। परस्पर जुड़े विभागों और प्रभागों के साथ, उन्हें एक केंद्र बिंदु में समेकित करना आवश्यक है।

उपरोक्त योजना के क्रियान्वयन से, सुव्यवस्थित होने के बाद सरकार में 13 मंत्रालय, 4 मंत्री-स्तरीय एजेंसियाँ (5 मंत्रालय कम हो जाएँगे); सरकार के अधीन 4 एजेंसियाँ (4 एजेंसियाँ कम हो जाएँगी)। कई स्थानीय निकाय विभागों और शाखाओं के विलय और पुनर्व्यवस्था की योजनाएँ भी बना रहे हैं।

स्रोत: https://baoquangnam.vn/co-quan-sau-sap-xep-duoc-bo-tri-cap-pho-nhieu-hon-quy-dinh-3145639.html