पुनर्गठित एजेंसी को निर्धारित संख्या से अधिक प्रतिनिधि नियुक्त किये गये हैं।

डा नांग प्रशासनिक केंद्र में कार्यरत डा नांग सिविल सेवक, मई 2024। फोटो: गुयेन डोंग

गृह मंत्रालय ने मंत्रियों, मंत्रिस्तरीय एजेंसियों के प्रमुखों, सरकारी एजेंसियों और प्रांतों और शहरों के अध्यक्षों को एक दस्तावेज भेजा है, जिसमें प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन के दौरान कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रम अनुबंधों के तहत काम करने वाले लोगों को व्यवस्थित करने और आवंटित करने की योजना विकसित करने के लिए दिशा-निर्देशों की रूपरेखा दी गई है।

तदनुसार, पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के अंतर्गत आने वाले पदों पर पोलित ब्यूरो और सचिवालय द्वारा उनके अधिकार क्षेत्र के अनुसार विचार किया जाएगा और निर्णय लिया जाएगा।

विकेंद्रीकरण के अनुसार, पार्टी समिति, पार्टी संगठन, एजेंसी और स्थानीय नेताओं द्वारा पदों का प्रबंधन किया जाता है, और इकाइयाँ सक्रिय रूप से योजनाएँ विकसित करती हैं। एजेंसियां ​​व्यावहारिक परिस्थितियों, मानकों और कर्मचारियों की क्षमता के आधार पर, नई इकाई के कार्यभार को पूरा करने के लिए प्रमुख का चयन करती हैं। प्रमुख का चयन विलय होने वाली एजेंसी के भीतर या बाहर से किया जा सकता है।

यदि प्रमुख इस पद पर बने नहीं रहते हैं, तो उन्हें अगले अधीनस्थ पद पर नियुक्त किया जाएगा और वे संगठनात्मक व्यवस्था संबंधी सरकारी नियमों के अनुसार नीतियों का लाभ उठा सकेंगे।

विलय के बाद नई एजेंसी में उप प्रमुखों के पद की नियुक्ति के लिए एजेंसियां ​​कर्मचारियों की आवश्यकताओं और क्षमता के अनुसार वास्तविक संख्या के आधार पर व्यवस्था करेंगी। निकट भविष्य में, नवगठित एजेंसी में उप प्रमुखों की संख्या नियमों से अधिक हो सकती है, लेकिन 5 वर्षों के भीतर इसे नियमों के अनुरूप कम करना होगा।

अन्य कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को विलय से पहले उनके द्वारा किए जा रहे कार्यों के अनुरूप पदों पर नियुक्त किया जाता है; यदि उनके पास अब कोई कार्य नहीं है, तो उन्हें उनकी विशेषज्ञता के अनुरूप अन्य इकाइयों में नियुक्त किया जाएगा या उनकी नीतियों और व्यवस्थाओं का समाधान किया जाएगा।

निकट भविष्य में, नई एजेंसियों के कर्मचारियों की संख्या विलय से पहले मौजूद कुल कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की संख्या से अधिक नहीं होगी, लेकिन जो लोग आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं और जिनमें जिम्मेदारी की भावना की कमी है, उन्हें 5 वर्षों के भीतर कम किया जाना चाहिए।

गृह मंत्रालय पुनर्गठन के बाद अतिरिक्त कैडरों और सिविल सेवकों के लिए नीतियों और व्यवस्थाओं को निर्धारित करते समय मंत्रालयों, विभागों और स्थानीय निकायों को (केंद्र सरकार की नीतियों के अतिरिक्त) अन्य नीतियों का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है। इसका सिद्धांत उत्कृष्ट क्षमता, जिम्मेदारी और कार्य के प्रति समर्पण वाले कैडरों का उपयोग करना और नई परिस्थितियों में कार्यों को पूरा करना है।

एजेंसियां ​​कर्मचारियों की नियुक्ति और वेतन प्रणाली को सुव्यवस्थित करने के लिए पदों की आवश्यकताओं के आधार पर कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता का मूल्यांकन करती हैं। 5 वर्षों के बाद, नई इकाइयों को अतिरिक्त कैडरों और सिविल सेवकों की नियुक्ति की व्यवस्था पूरी करनी होती है।

कैडरों, सिविल सेवकों और प्रबंधन अधिकारियों का चयन और नियुक्ति उनकी क्षमता, खूबियों, प्रतिष्ठा, कार्य अनुभव और नए संगठन के लिए उपयुक्त विशिष्ट उत्पादों के आधार पर होनी चाहिए।

7 दिसंबर को नियमित सरकारी प्रेस कॉन्फ्रेंस में, गृह मंत्रालय के कार्यालय के प्रमुख वू डांग मिन्ह ने कहा कि एजेंसी एक अध्यादेश का मसौदा तैयार कर रही है जो सिविल सेवकों की संख्या को सुव्यवस्थित करने और तंत्र को सुव्यवस्थित करते समय प्रतिभाशाली लोगों को बनाए रखने के लिए एक "मजबूत और उत्कृष्ट" नीति का प्रस्ताव करता है।

हमारा उद्देश्य कार्यप्रणाली को सुव्यवस्थित करना, कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करना और उनका विकास सुनिश्चित करना है, साथ ही कर्मचारियों के जायज़ विचारों और आकांक्षाओं पर भी ध्यान देना है। उत्कृष्ट योग्यता, गुण और क्षमता वाले व्यक्तियों को नियुक्ति और उपयोग में प्राथमिकता दी जाएगी, विशेष रूप से विशिष्ट क्षेत्रों में।

6 दिसंबर को घोषित सरकार की संगठनात्मक पुनर्गठन योजना के अनुसार, यह उम्मीद की जाती है कि 5 मंत्रालयों और 3 मंत्रालय-स्तरीय एजेंसियों को केवल आंतरिक रूप से सुव्यवस्थित करके बरकरार रखा जाएगा। 14 मंत्रालयों और मंत्रालय-स्तरीय एजेंसियों का पुनर्गठन और विलय किया जाएगा। मंत्रालयों और मंत्रालय-स्तरीय एजेंसियों को पुनर्गठन और पुनर्संरचना की योजनाएँ विकसित करने का कार्य सौंपा गया है, ताकि सुव्यवस्थितता सुनिश्चित हो सके और मूल रूप से मंत्रालयों के अधीन सामान्य विभागों के मॉडल को बरकरार न रखा जाए।

प्रत्येक मंत्रालय कार्मिक संगठन, कानून, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग, कार्यालय, वित्तीय योजना और निरीक्षण के क्षेत्रों से संबंधित एक संगठनात्मक केंद्र स्थापित करता है। मंत्रालय विभागों और प्रभागों की सुव्यवस्थित समीक्षा करते हैं और केवल विशिष्ट प्रबंधन उद्देश्यों वाले विभागों और प्रभागों को ही बनाए रखते हैं। परस्पर जुड़े विभागों और प्रभागों के लिए, उन्हें एक केंद्र में समेकित करना आवश्यक है।

उपरोक्त योजना को लागू करने के बाद, सुव्यवस्थित करने पर सरकार के पास 13 मंत्रालय, 4 मंत्रालय स्तरीय एजेंसियां ​​(5 मंत्रालयों की कमी) और सरकार के अधीन 4 एजेंसियां ​​(4 एजेंसियों की कमी) होंगी। कई स्थानीय निकाय भी विभागों और शाखाओं के विलय और पुनर्व्यवस्थापन की योजना बना रहे हैं।

स्रोत: https://baoquangnam.vn/co-quan-sau-sap-xep-duoc-bo-tri-cap-pho-nhieu-hon-quy-dinh-3145639.html