चंद्र नववर्ष की छुट्टियों से एक हफ़्ते पहले, शारीरिक शिक्षा एवं खेल विभाग को राष्ट्रीय जिम्नास्टिक टीम में हुए घोटाले से निपटने में धीमी गति के लिए संस्कृति, खेल एवं पर्यटन मंत्रालय से लिखित चेतावनी और आलोचना मिली। यह वियतनामी खेलों पर एक ऐसा दाग है जो 2023 के अंत से लेकर नए साल 2024 तक लगा रहेगा और अभी तक खत्म नहीं हुआ है।
हालाँकि, यह सिर्फ़ प्रबंधन की गलतियों की दुखद कहानी नहीं है। दूसरे नज़रिए से, खिलाड़ियों द्वारा कोचों के साथ बोनस बाँटने की कहानी एक "अलिखित नियम" की तरह है जो खेल उद्योग के अंदर और बाहर, दोनों जगह लोगों को सोचने पर मजबूर कर देती है। बाँटने और "चोरी" के बीच एक पतली सी रेखा होती है।
एथलीट फाम न्हू फुओंग ने कोच पर "बोनस राशि का गबन" करने का आरोप लगाया।
वीटीसी न्यूज़ के साथ साझा करते हुए, एक कोच ने स्थानीय इकाई के उपलब्धि सम्मान समारोह में कॉर्पोरेट पुरस्कारों की सूची से बाहर रखे जाने की दुखद याद ताज़ा की। प्रबंध इकाई द्वारा योग्यता प्रमाण पत्र और राज्य के नियमों के अनुसार पुरस्कारों के अलावा, इस कोच को किसी अन्य रूप में सम्मानित नहीं किया गया, जब उनके छात्रों ने अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में उच्च परिणाम प्राप्त किए, जबकि वह स्वयं राष्ट्रीय टीम के सदस्य थे।
एथलीट अपनी व्यक्तिगत बोनस राशि उस कोच को दान करना चाहते थे जिसने उन्हें बचपन से ही कई वर्षों तक प्रशिक्षित किया था। हालाँकि, कोच ने साफ़ मना कर दिया।
शायद कई अन्य खेलों में भी शिक्षकों और छात्रों के बीच बोनस के बँटवारे का तथाकथित "अलिखित नियम" इसी तरह बना हुआ है। प्रशिक्षकों के काम को एक मौन समर्पण माना जाता है और जब उन्हें सम्मानित किया जाता है, तो उन्हें मुख्य पात्रों - एथलीटों - जितना महत्व नहीं दिया जाता, जो समझ में आता है।
कई बार, कोच खिलाड़ियों से पैसे बाँटने के लिए नहीं कहते - जो अपमानजनक भी है और नियमों के विरुद्ध भी, लेकिन छात्र खुद अपने शिक्षकों के साथ बाँटना चाहते हैं। वे धन्यवाद के तौर पर उपहार लौटाना पसंद करते हैं। यह "अलिखित नियम" एक सुखद कहानी बन जाता है और सभी सहज महसूस करते हैं।
किसी भी खेल में सफलता पाने के लिए, खिलाड़ियों के पीछे एक पूरी व्यवस्था का होना ज़रूरी है। कोचिंग स्टाफ़ से लेकर, लीडर्स, लॉजिस्टिक्स स्टाफ़ और यहाँ तक कि ट्रेनिंग में "ब्लू टीम" यानी "चुप" लोग भी।
एथलीट फाम न्हू फुओंग की कहानी खेल उद्योग को पुरस्कार राशि के बंटवारे के "अलिखित नियमों" पर विचार करने पर मजबूर करती है।
श्री टी. (चरित्र का नाम बदल दिया गया है) - एक पेशेवर फ़ुटबॉल टीम के पूर्व संचार अधिकारी, ने साल के अंत में कई लाख डॉंग का बोनस मिलने की कहानी सुनाई। चूँकि क्लब के पास कोई और व्यवस्था नहीं थी, इसलिए बाकी सदस्यों ने श्री टी. को पैसे देने का फैसला किया, ताकि उस व्यक्ति का धन्यवाद किया जा सके जो "खिलाड़ियों के प्रशिक्षण और प्रतियोगिता कार्यक्रमों का पालन करने के लिए धूप और बारिश की परवाह नहीं करता"।
वी.लीग के कुछ अन्य क्लबों में, कोचिंग स्टाफ और खिलाड़ी लॉजिस्टिक्स और ऑफिस स्टाफ को धन्यवाद देने के लिए बोनस (प्रत्येक जीत के बाद क्लब के नेतृत्व और प्रायोजकों द्वारा दिया जाने वाला) अलग रखने के अपने नियम बनाते हैं। यह एक स्वैच्छिक निधि है।
अगर बाँटने में गड़बड़ी न की गई होती, तो कोई विवाद ही नहीं होता। यह अच्छी बात है कि खिलाड़ी अपने शिक्षकों का शुक्रिया अदा करना चाहते हैं, लेकिन अगर वे ऐसा नहीं करते, तो आलोचना करने में कोई हर्ज नहीं है। हालाँकि, जब ज़बरदस्ती का तत्व सामने आता है, तो कहानी एक बिल्कुल अलग दिशा ले लेती है। "बाँटने" और "चोरी" के बीच की रेखा विचारों, भावनाओं और पैसे की पारदर्शिता में निहित है।
साझाकरण को गबन में बदलने से कैसे रोकें?
इसका समाधान एक ही है, इसे सिर्फ़ एक "समझ" तक सीमित न रखें, शुरुआत से ही स्पष्ट रहें और पारदर्शिता बढ़ाएँ। खिलाड़ियों को इस "अलिखित नियम" का पालन न करने का विकल्प चुनने का अधिकार है। उन्हें - पुरस्कार राशि के असली हकदारों को - यह निर्णय लेने का अधिकार होना चाहिए।
माई फुओंग
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