हनोई पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ट्रान सी थान ने 2025 के लिए सार्वजनिक निवेश योजना के कार्यान्वयन और संवितरण को बढ़ावा देने के लिए योजना संख्या 57/केएच-यूबीएनडी पर हस्ताक्षर किए और उसे जारी किया।
हनोई ने सार्वजनिक निवेश योजनाओं के वितरण को बढ़ावा देने के लिए 11 समाधान प्रस्तावित किए
हनोई पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ट्रान सी थान ने 2025 के लिए सार्वजनिक निवेश योजना के कार्यान्वयन और संवितरण को बढ़ावा देने के लिए योजना संख्या 57/केएच-यूबीएनडी पर हस्ताक्षर किए और उसे जारी किया।
इस योजना का उद्देश्य कमियों और सीमाओं को दूर करना है, साथ ही 2025 तक शहर और ज़िला, दोनों स्तरों पर सार्वजनिक निवेश पूँजी के कार्यान्वयन और वितरण में तेज़ी लाना है। परियोजना कार्यान्वयन में आने वाली बाधाओं, विशेष रूप से साइट क्लीयरेंस, को दूर करने पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है।
योजना के अनुसार, 11 प्रमुख समाधान शामिल हैं:
सबसे पहले, एक प्रगति योजना बनाएं और वर्ष के आरंभ से ही प्रत्येक परियोजना के लिए मासिक धनराशि वितरित करें।
दूसरा, केन्द्रीय बजट पूंजी का उपयोग करके परियोजनाओं को क्रियान्वित करने पर ध्यान केन्द्रित करें और दृढ़ संकल्पित रहें।
तीसरा, शहर की 2021-2025 की अवधि में प्रमुख परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करना।
चौथा, परियोजनाओं के 2 समूहों के लिए शहर-स्तरीय बजट पूंजी का उपयोग करके परियोजनाओं की प्रगति में तेजी लाएं: समूह 94 परियोजनाएं जो पूंजी व्यवस्था के लिए अतिदेय हैं, उन्हें 2019 के सार्वजनिक निवेश कानून के अनुच्छेद 52 के अनुसार पूंजी व्यवस्था अवधि बढ़ाने के लिए पीपुल्स काउंसिल द्वारा अनुमोदित किया गया है; समूह 26 परियोजनाएं जो 2024 के अंत तक समाप्त हो जाएंगी, लेकिन अभी तक समायोजित नहीं हुई हैं और उन्हें अभी भी पूंजी की आवश्यकता है।
5. राष्ट्रीय लक्ष्य कार्यक्रमों को क्रियान्वित करने वाली परियोजनाओं के लिए, जिला-स्तरीय लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए शहर के बजट का उपयोग करने वाली परियोजनाएं।
छठा, ज़िला-स्तरीय बजट का उपयोग करने वाली परियोजनाओं के लिए, ज़िलों, कस्बों और शहरों की जन समितियों को प्रत्येक परियोजना के लिए विस्तृत मासिक संवितरण योजनाएँ विकसित करनी होंगी, ताकि निर्धारित योजना का 100% संवितरण सुनिश्चित हो सके। जिन इकाइयों को 2025 के लिए शहर द्वारा निर्धारित योजनाओं से अधिक सार्वजनिक निवेश योजनाएँ सौंपी गई हैं, उनके लिए समय-समय पर भूमि उपयोग शुल्क वसूलने की क्षमता और इस पूँजी स्रोत से निर्माण निवेश व्यय को पूरा करने की क्षमता का हर महीने आकलन किया जाना चाहिए, ताकि निर्माण निवेश प्रक्रियाओं को मंजूरी देने और परियोजनाओं को लागू करने में पूँजी संतुलन सुनिश्चित किए बिना बुनियादी निर्माण के लिए बकाया ऋण की स्थिति से बचा जा सके।
शनिवार को कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने पर ध्यान केंद्रित करें।
8वां, 2025 में सार्वजनिक निवेश योजनाओं की समीक्षा और समायोजन करना।
9वां, सार्वजनिक निवेश योजनाओं के लिए संसाधन सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करना।
10वां, प्रगति में तेजी लाना तथा निवेश पूंजी के भुगतान और निपटान पर नियंत्रण को मजबूत करना।
11वां, सार्वजनिक निवेश में उत्तरदायित्व, सक्रियता, दृढ़ संकल्प को बढ़ाना तथा अनुशासन और व्यवस्था को मजबूत करना।
नगर जन समिति, विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों के प्रमुखों, जिलों, कस्बों की जन समितियों के अध्यक्षों और निवेशकों को इस योजना में निर्धारित कार्यों को दृढ़तापूर्वक और प्रभावी ढंग से निर्देशित और संचालित करने पर ध्यान केंद्रित करने का दायित्व सौंपती है। इकाइयों को कार्यान्वयन की प्रगति सुनिश्चित करनी होगी, कठिनाइयों और बाधाओं को शीघ्रता से दूर करना होगा और सार्वजनिक निवेश पूँजी के वितरण की दक्षता में सुधार करना होगा।
परियोजनाओं के कार्यान्वयन के अलावा, इकाइयाँ 2025 की सार्वजनिक निवेश योजना के कार्यान्वयन पर नगर जन समिति को रिपोर्ट तैयार करने और उसे संश्लेषित करने के लिए भी ज़िम्मेदार हैं। इस रिपोर्ट में निवेश प्रक्रियाओं को पूरा करने की प्रगति, प्रत्येक परियोजना की कठिनाइयों और समस्याओं तथा समाधान के परिणामों को स्पष्ट रूप से दर्शाया जाना चाहिए, और यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि यह प्रत्येक माह की 5 तारीख से पहले भेजी जाए।
कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली किसी भी समस्या की स्थिति में, इकाइयों को समन्वय और समाधान के लिए नगर की सार्वजनिक निवेश संश्लेषण एजेंसी या संबंधित विशिष्ट विभागों को तुरंत सूचित करना होगा। प्राधिकरण के दायरे से बाहर के मुद्दों का संश्लेषण किया जाएगा और उन्हें नगर की जन समिति को समय पर विचार और समाधान के लिए सूचित किया जाएगा ताकि पूरे क्षेत्र में सार्वजनिक निवेश योजना की समग्र प्रगति सुनिश्चित की जा सके।
इसके अलावा, नगर जन समिति सार्वजनिक निवेश में अनुशासन और व्यवस्था को बढ़ावा देने, संबंधित व्यक्तियों और इकाइयों द्वारा सार्वजनिक कर्तव्यों के निर्वहन के निरीक्षण और पर्यवेक्षण को सुदृढ़ करने की अपेक्षा करती है। धीमी गति से वितरण की स्थिति में प्रमुख की ज़िम्मेदारी की समीक्षा करना; ज़िम्मेदारी सौंपना और प्रत्येक परियोजना की वितरण प्रगति के साथ नियुक्त व्यक्तियों और इकाइयों के कार्य की पूर्णता के स्तर का मूल्यांकन करना। वर्ष के अंत में विचार, मूल्यांकन और वर्गीकरण के लिए वितरण दर एक महत्वपूर्ण मानदंड है।
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स्रोत: https://baodautu.vn/ha-noi-dua-ra-11-giai-phap-thuc-day-giai-ngan-ke-hoach-dau-tu-cong-d249812.html






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