निर्यातकों का अमेरिकी टैरिफ को झेलने का प्रोत्साहन कम हो रहा है

जैसे-जैसे अमेरिकी बाजार में आपूर्ति के लिए प्रतिस्पर्धा कम होती जाती है, निर्यातकों का टैरिफ को झेलने का प्रोत्साहन भी कम होता जाता है, जिसके परिणामस्वरूप अमेरिकी उपभोक्ताओं के लिए कीमतें बढ़ जाती हैं और विकल्प कम हो जाते हैं - यहां तक ​​कि कुछ वस्तुओं की कमी भी हो जाती है।

नए टैरिफ़ ने इलेक्ट्रॉनिक्स, कारों से लेकर उपभोक्ता वस्तुओं तक, आयातित वस्तुओं की कीमतें बढ़ा दी हैं, जिससे अमेरिकी लोगों पर बोझ बढ़ गया है और घरेलू क्रय शक्ति कम होने का ख़तरा पैदा हो गया है (तस्वीर में: लॉस एंजिल्स, कैलिफ़ोर्निया, अमेरिका में एक कार्गो बंदरगाह का दृश्य)। फोटो: THX/TTXVN

हाल ही में ईस्ट एशिया फोरम की वेबसाइट (eastasiaforum.org) पर टिप्पणी करते हुए, सिंगापुर स्थित आईएसईएएस-यूसुफ इशाक इंस्टीट्यूट के वरिष्ठ फेलो अयंत मेनन ने कहा कि ट्रंप प्रशासन की टैरिफ नीतियों के कारण इस बात पर गरमागरम बहस छिड़ गई है कि बढ़ी हुई कीमतों का बोझ असल में कौन उठाएगा: विदेशी निर्यातक या अमेरिकी उपभोक्ता। हालाँकि राष्ट्रपति ट्रंप का मानना ​​है कि निर्यातकों को अपने लाभ मार्जिन को कम करके टैरिफ का बोझ उठाना चाहिए, लेकिन जटिल वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं की वास्तविकता बताती है कि यह स्थिति लंबे समय तक नहीं चल सकती।

जब अमेरिकी टैरिफ लागू होते हैं, तो निर्यातकों को एक कठिन निर्णय का सामना करना पड़ता है: टैरिफ को अवशोषित करना (मुनाफे में कटौती करना) या टैरिफ को अमेरिकी आयातकों पर डालना (और बाजार हिस्सेदारी खोने का जोखिम उठाना)।

व्यापारिक वस्तुओं की कीमतों में नीतिगत परिवर्तनों (टैरिफ सहित) के "पास-थ्रू" पर साहित्य के आधार पर, पास-थ्रू की डिग्री उत्पाद और समय पर निर्भर करती है, न कि केवल विक्रेताओं और खरीदारों के बीच प्रतिस्पर्धा के स्तर पर।

अल्पावधि में, टैरिफ को निर्यातक या आयातक (जो कर का भुगतान करता है) दोनों में से कोई भी वहन कर सकता है। राष्ट्रपति ट्रम्प ने 17 मई को ट्रुथ सोशल पर अपनी राय व्यक्त की कि वॉलमार्ट और चीन जैसी कंपनियों को "टैरिफ अपने ऊपर लेना चाहिए" और इसे अपने वफादार ग्राहकों से नहीं वसूलना चाहिए।

यदि निर्यातक टैरिफ का पूरा खर्च वहन करते हैं, तो आयातक देश को व्यापार की शर्तों का लाभ मिलता है, जिससे सामाजिक कल्याण में सुधार हो सकता है। इसके विपरीत, यदि आयातक या खुदरा विक्रेता टैरिफ का खर्च वहन करते हैं, तो यह कॉर्पोरेट टैक्स के रूप में कार्य कर सकता है, जिसका असर उपभोक्ताओं पर पड़ेगा।

इस बात के प्रमाण हैं कि ट्रम्प प्रशासन द्वारा चीन पर लगाए गए टैरिफ के पहले दौर को आंशिक रूप से अवशोषित कर लिया गया था, तथा चीनी निर्यातकों ने स्टील जैसे कुछ उत्पादों पर 10 से 50 प्रतिशत तक टैरिफ को अवशोषित कर लिया था।

अमेरिकी उपभोक्ता: मूल्य वृद्धि और मुद्रास्फीति का बोझ

निर्यातकों के पास अब टैरिफ़ को झेलने का कम प्रोत्साहन है क्योंकि इस बार, सिर्फ़ चीन ही नहीं, बल्कि सभी देशों पर कर लगाया जा रहा है, जिससे सापेक्ष प्रतिस्पर्धा पर असर कम हो रहा है। इसका मतलब है कि वे टैरिफ़ का बोझ अमेरिकी आयातकों और अंततः उपभोक्ताओं पर आसानी से डाल सकते हैं।

टैरिफ के कारण कीमतों में बढ़ोतरी के संकेत पहले से ही दिखाई दे रहे हैं। टैरिफ स्थगन (चीन को छोड़कर) अगस्त 2025 में समाप्त होने और टैरिफ-पूर्व इन्वेंट्री कम होने के साथ, कीमतों में वृद्धि जारी रहने की संभावना है।

इसके अतिरिक्त, अप्रत्यक्ष प्रभाव जो समय के साथ मुद्रास्फीति के दबाव को बढ़ाएंगे, उनमें शामिल हैं: घरेलू स्तर पर उत्पादित विकल्पों की कीमतों में वृद्धि, उन आयातों की कीमतों के साथ, जिनके साथ वे प्रतिस्पर्धा करते हैं; तथा आयातित इनपुट की बढ़ती लागत, जो पूरी आपूर्ति श्रृंखला में फैल जाती है, जिससे उनका उपयोग करने वाले अमेरिकी निर्यातों की प्रतिस्पर्धात्मकता कम हो जाती है।

मूल्य-मजदूरी का एक चक्र भी है: जैसे-जैसे जीवन-यापन की लागत बढ़ती है, श्रमिक उच्च नाममात्र मजदूरी की मांग करते हैं। इसके अलावा, बढ़ती मुद्रास्फीति की उम्मीदें बेकाबू मुद्रास्फीति की ओर ले जा सकती हैं, जिसके लिए मौद्रिक सख्ती की आवश्यकता होती है, जिससे आर्थिक विकास कम हो जाता है।

आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण और व्यवधान का जोखिम

राष्ट्रपति ट्रंप द्वारा टैरिफ का समर्थन करने का एक कारण यह विश्वास है कि निर्यातक दुनिया के सबसे बड़े उपभोक्ता बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए उत्पादन को अमेरिका में स्थानांतरित करके "टैरिफ से बच" निकलेंगे। होंडा और हुंडई जैसी कंपनियों ने कथित तौर पर अपने कुछ ऑटो उत्पादन को मेक्सिको से बाहर स्थानांतरित करने की योजना बनाई है, और टीएसएमसी और एनवीडिया जैसी सेमीकंडक्टर कंपनियां भी अमेरिका में अपने निवेश का विस्तार करने की योजना बना रही हैं। लेकिन जटिल वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं और भौगोलिक रूप से बिखरे हुए उत्पादन की वास्तविकताओं के कारण स्थानांतरण आसान या सार्थक नहीं है।

इसके विपरीत, देशों की संभावित प्रतिक्रिया अमेरिका जैसे "आक्रामक" और अविश्वसनीय व्यापारिक साझेदार पर अपनी निर्भरता कम करने की होगी। ऐसे संकेत हैं कि दक्षिण पूर्व एशिया पहले से ही अमेरिका से दूर अपने उत्पादन में विविधता ला रहा है। उदाहरण के लिए, इंडोनेशिया और यूरोपीय संघ (ईयू) ने लगभग एक दशक तक रुकी हुई बातचीत के बाद सितंबर 2025 में एक व्यापार समझौते को अंतिम रूप दिया।

जैसे-जैसे अमेरिकी बाज़ार में आपूर्ति के लिए प्रतिस्पर्धा कम होती जाएगी, निर्यातकों के लिए टैरिफ़ को झेलने का प्रोत्साहन भी कम होता जाएगा। इससे अमेरिकी उपभोक्ताओं के लिए कीमतें बढ़ेंगी और विकल्प कम होंगे, यहाँ तक कि कमी भी होगी।

लंबी अवधि में, अंतर्राष्ट्रीय साक्ष्य बताते हैं कि अमेरिका को व्यापार या निवेश से कोई खास नया लाभ मिलने की संभावना नहीं है। इसके बजाय, ज़्यादा संभावित परिदृश्य बढ़ती मुद्रास्फीति, बढ़ती असमानता और धीमी विकास दर है, जिससे मुद्रास्फीतिजनित मंदी का खतरा बढ़ रहा है।

स्रोत: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm