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कार्यालय में वापसी के खिलाफ विरोध की लहर बढ़ी

VietNamNetVietNamNet13/06/2023

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अमेज़न के मानव संसाधन विभाग ने लगभग 30,000 कर्मचारियों द्वारा हस्ताक्षरित एक याचिका को खारिज कर दिया, जिसमें कार्यालय वापसी नीति का विरोध किया गया था। ऐप्पल कर्मचारियों की उपस्थिति पर नज़र रखता है और हफ़्ते में कम से कम तीन दिन न आने वाले किसी भी व्यक्ति के ख़िलाफ़ कार्रवाई की धमकी देता है। मार्च में, एलन मस्क ने अपने अधीनस्थों को कंपनी की नीति की याद दिलाने के लिए सुबह 2:30 बजे ईमेल किया था।

मई में, अमेज़न कार्यालय कर्मचारियों के समूहों ने अन्य मुद्दों के अलावा बैक-ऑफिस आवश्यकताओं के खिलाफ विरोध प्रदर्शन किया।

31 मई को अमेरिका के वाशिंगटन के सिएटल स्थित अमेज़न मुख्यालय पर अमेज़न के कर्मचारियों ने विरोध प्रदर्शन किया। (फोटो: रॉयटर्स)

ऐसा लगता है कि कर्मचारी पीछे हटने को तैयार नहीं हैं। यह एक ऐसी लड़ाई है जो सालों से चल रही है। जब से महामारी ने काम करने के नए तरीके शुरू किए हैं, कई लोगों को घर से काम करने का लचीलापन पसंद आया है। वे अपनी बात कहने के लिए सशक्त महसूस करते हैं, और कई बॉस को पीछे हटना पड़ा है।

टेक्सास क्रिश्चियन यूनिवर्सिटी के नीली स्कूल ऑफ बिज़नेस में मैनेजमेंट प्रोफ़ेसर एबी शिप इसे एक "भद्दा युद्ध" कहती हैं। लेकिन यह नए तरीकों के साथ प्रयोग करने और उन्हें व्यक्तिगत और व्यावसायिक ज़रूरतों के हिसाब से ढालने का एक शानदार अवसर भी है।

शिप ने कहा कि नियोक्ताओं के पास कर्मचारियों को वापस कार्यालय में लाने के अच्छे कारण होते हैं। सहयोग, मार्गदर्शन और कंपनी संस्कृति का निर्माण जैसे काम व्यक्तिगत रूप से आसान होते हैं। लेकिन एक ही बात पर सब पर लागू होने वाला रवैया उल्टा पड़ता है और विश्वास की कमी पैदा करता है। उन्हें उम्मीद है कि ये मतभेद महीनों, यहाँ तक कि सालों तक चलेंगे।

कर्मचारी का तर्क

ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से कई कर्मचारी कहते हैं कि वे रोज़ाना ऑफिस नहीं जाना चाहते। कोविड-19 के कारण घर से काम करने के बाद, उन्हें ऐसे फ़ायदे मिले जैसे कि आने-जाने की ज़रूरत नहीं, परिवार और निजी शौक़ों के लिए ज़्यादा समय और साथ ही उत्पादकता भी।

महामारी के तीन साल बाद, ज़्यादातर लोगों ने अपनी रोज़मर्रा की ज़िंदगी बदल दी है और वे पहले जैसी ज़िंदगी नहीं जीना चाहते। कई कंपनियाँ कर्मचारियों द्वारा काम और निजी ज़िम्मेदारियों के बीच संतुलन बनाने से मिलने वाले उत्पादकता लाभ से वंचित रह रही हैं।

वाशिंगटन विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ बिजनेस में प्रबंधन के प्रोफेसर जेम्स बेली बताते हैं कि कर्मचारियों का प्रतिरोध एक मनोवैज्ञानिक घटना हो सकती है, एक मानवीय प्रवृत्ति हो सकती है जब हमें लगता है कि हमारी स्वतंत्रता को खतरा है।

कर्मचारियों का मानना ​​है कि उनके पास सौदेबाजी का विकल्प है, लेकिन बेली का कहना है कि नियोक्ता मज़बूत स्थिति में हैं क्योंकि अर्थव्यवस्था का भविष्य अनिश्चित है। बैंकिंग संकट और आसमान छूती मुद्रास्फीति अर्थव्यवस्था को प्रभावित कर रही है। कई जगहों पर एक से ज़्यादा बार बड़े पैमाने पर छंटनी की जा रही है।

बेली के अनुसार, महामारी के दौरान कई श्रमिक अपनी शक्ति के नशे में थे, लेकिन जैसे-जैसे अर्थव्यवस्था बदली, उन्हें शांत होने के लिए मजबूर होना पड़ा।

कर्मचारियों के पास कई विकल्प हैं

ऊपरी हाथ होने का मतलब यह नहीं कि नियोक्ता अंततः इस रस्साकशी में जीत हासिल कर लेंगे। अमेरिकी कर्मचारी भले ही दफ़्तर में ज़्यादा समय बिताने लगे हैं, लेकिन कार्यस्थल खाली ही रहते हैं। कर्मचारियों के कार्ड स्वाइप को मापने वाली संस्था, कास्टल सिस्टम्स के अनुसार, दफ़्तरों में कर्मचारियों की संख्या 47.6% के आसपास है और इस साल इसमें कोई ख़ास बदलाव नहीं आया है।

छंटनी की सुर्खियों के बावजूद, कई संगठन भर्तियों में संघर्ष कर रहे हैं। स्वैच्छिक कर्मचारियों की संख्या में लगातार वृद्धि हो रही है। पूरी तरह से घर से काम करने के अवसर कम होते जा रहे हैं, लेकिन काम की तलाश कर रहे लोगों के लिए अभी भी विकल्प मौजूद हैं।

कंसल्टिंग फर्म नेवलेंट के सह-संस्थापक रॉन कारुची ने कहा, "अगर कंपनियां सोचती हैं कि श्रम बाजार में छंटनी के कारण ज़रूरत से ज़्यादा कर्मचारी हैं और उन्हें कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, तो वे अदूरदर्शी हैं।" कठोर ज़रूरतें "भ्रमपूर्ण, चालाकी भरे और नियंत्रणकारी" नेतृत्व का परिणाम हैं।

कारुची ने आगे कहा, "इन नेताओं का मानना ​​है कि अगर कर्मचारियों की निगरानी की जाए, तो वे ज़्यादा प्रभावी होंगे। वे एक जाने-पहचाने मॉडल से चिपके रहते हैं, जबकि उनके सहायक उन्हें यह नहीं बताते कि यह मॉडल पुराना हो चुका है और काम नहीं करता।"

इसके विपरीत, जो लोग हाइब्रिड कार्य में बदलाव को अच्छी तरह से प्रबंधित करते हैं, वे आवश्यक कार्य के प्रकारों का पुनर्मूल्यांकन करते हैं और यह पता लगाने के लिए कर्मचारियों की प्रतिक्रिया एकत्र करते हैं कि इसे सर्वोत्तम तरीके से कैसे किया जाए। वे कर्मचारी संतुष्टि और जुड़ाव पर भी ध्यान देते हैं।

(बीआई के अनुसार)

अमेज़न कर्मचारियों ने कार्यालय लौटने के खिलाफ विरोध प्रदर्शन किया अमेज़न कर्मचारियों ने 31 मई को कंपनी की कर्मचारियों को कार्यालय लौटने के लिए मजबूर करने की नीति का विरोध करने के लिए विरोध प्रदर्शन किया।

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