वियतनाम के स्टार्टअप परिदृश्य के संदर्भ में, जो अभी भी कई जोखिमों का सामना कर रहा है और युवा उद्यमियों के लिए प्रभावी मेंटरिंग मॉडल की कमी है, एक नया अभिनव मॉडल उभरा है और इसका विस्तार किया जा रहा है और इसमें राष्ट्रव्यापी फ्रेंचाइज़िंग की क्षमता है।
परंपरागत नवाचार केंद्रों के विपरीत, जिनमें संचालन की शुरुआत से ही मूल्य सृजन के लिए तंत्र का अभाव था, अगली पीढ़ी का इनोवेशन सेंटर 4.0 मॉडल - सीटी इनोवेशन हब 4.0 - वर्तमान में हो ची मिन्ह सिटी में लागू किया जा रहा है।
यह स्थान एक व्यापक रचनात्मक परिचालन प्रणाली के रूप में डिजाइन किया गया है, जहां जुनून को सक्रिय किया जाता है, प्रतिभा को जोड़ा जाता है और विचारों को वास्तविक मूल्य में परिवर्तित किया जाता है।
यह विचार वियतनाम में युवा उद्यमियों की वास्तविकता से उपजा है, जहां अधिकांश नवोदित परियोजनाओं को शुरुआत से ही जोखिमों का सामना करना पड़ता है और एक बड़ा हिस्सा वास्तविक बाजार तक पहुंचने से पहले ही विफल हो जाता है।
स्टार्टअप की विफलता दर 70% तक होने के चौंकाने वाले आंकड़े, जिसके परिणामस्वरूप परिवारों को संपत्ति का नुकसान होता है और युवा लोग बीच में ही हार मान लेते हैं, यह दर्शाते हैं कि वर्तमान पारिस्थितिकी तंत्र में युवाओं को अनावश्यक नुकसान से बचाने और उन्हें वास्तविक मूल्य सृजित करने की दिशा में मार्गदर्शन करने के लिए पर्याप्त रूप से मजबूत मॉडल का अभाव है।
सीटी ग्रुप के चेयरमैन श्री ट्रान किम चुंग ने बताया कि इस संदर्भ में, समूह ने एक ऐसे अभिनव मॉडल की आवश्यकता को पहचाना जो शुरुआत से ही जोखिमों को कम करने में सक्षम हो, साथ ही युवाओं को एक सुरक्षित वातावरण में वास्तविक बाजार तक पहुंचने के लिए परिस्थितियां भी प्रदान करे।
"यह एक दिलचस्प समस्या है, और हमें इसे हल करने में वास्तव में आनंद आता है। हम जो मॉडल विकसित कर रहे हैं, वह स्टार्टअप्स की विफलता दर को कम करने में मदद कर सकता है," किम चुंग ने कहा।
फिनलैंड में, निजी नवाचार केंद्र समस्या-समाधान प्रदान करने के साथ-साथ व्यवसायों से सीधे समस्याएं प्राप्त करते हैं, उन्हें उद्यमिता प्रशिक्षण और अनुसंधान कार्यक्रमों में शामिल करते हैं, जिससे अत्यधिक उपयोगी समाधान तैयार होते हैं। इसी दृष्टिकोण ने फिनलैंड को लगातार उच्च-तकनीकी अर्थव्यवस्था में परिवर्तित होने में सक्षम बनाया है।
इस बीच, इज़राइल में - एक ऐसा देश जिसे "स्टार्टअप का उद्गम स्थल" कहा जाता है - उन्होंने "फंड ऑफ फंड्स" मॉडल के माध्यम से अत्यंत तीव्र व्यावसायीकरण के लिए एक तंत्र बनाया है, जिसमें परियोजना का संक्षिप्त विवरण व्यवसायों द्वारा प्रदान किया जाता है, सरकार द्वारा गारंटी दी जाती है और विश्वविद्यालयों द्वारा हल किया जाता है।
सीटी इनोवेशन हब 4.0 इस मॉडल को एक नए तंत्र के साथ संचालित करता है जो उच्च-तकनीकी समाधानों की एक श्रृंखला के माध्यम से आपूर्ति और मांग को जोड़ता है: वास्तविक समस्याओं का समाधान करना - वास्तविक मूल्य सृजित करना - वास्तविक लाभ उत्पन्न करना, जिसमें मुख्य बिंदु संपूर्ण नवाचार प्रक्रिया को लाभदायक प्रक्रिया में परिवर्तित करने की क्षमता है। इस इनोवेशन हब मॉडल में लाभ उत्पन्न करने का सूत्र तीन प्रमुख प्रौद्योगिकियों पर आधारित है: वेब3, ब्लॉकचेन और एआई।
व्यवहार में, यह मॉडल तीनों पक्षों को स्पष्ट लाभ प्रदान करता है: युवा लोग वास्तविक दुनिया की समस्याओं तक सीधे पहुँच बनाकर और तीव्र व्यावसायीकरण के माध्यम से वित्तीय जोखिमों को कम करके अधिक सुरक्षित रूप से व्यवसाय शुरू कर सकते हैं; व्यवसायों को नवाचार का एक शक्तिशाली स्रोत प्राप्त होता है, जहाँ प्रतिभाशाली टीमें प्रक्रियाओं के लिए लगातार सर्वोत्तम समाधान प्रदान करती हैं, उत्पादकता में सुधार करती हैं और कम अनुसंधान एवं विकास लागत के साथ उत्पाद विकसित करती हैं; और समाज को एक लाभदायक, स्व-संचालित और विस्तार योग्य नवाचार अवसंरचना से लाभ होता है, जिससे ज्ञान अर्थव्यवस्था, डिजिटल परिवर्तन और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण को बढ़ावा मिलता है। यह संरचना कई देशों में प्रभावी सिद्ध हुई है और वियतनाम में दीर्घकालिक प्रभाव पैदा करने के लिए इसे अनुकूलित किया जा रहा है।

वर्तमान में, इस मॉडल की पहली फ्रेंचाइजी हनोई में है, और कई अन्य घरेलू और अंतरराष्ट्रीय कंपनियां भी अपने-अपने क्षेत्रों में इस मॉडल को लागू करने और विस्तार करने में रुचि रखती हैं।
नियामक एजेंसियों द्वारा अपने-अपने क्षेत्रों में फ्रेंचाइजी प्रदान करने का सक्रिय विकल्प एक नवोन्मेषी, लाभदायक मॉडल की प्रेरक शक्ति को दर्शाता है जो मूल प्रौद्योगिकी पर संचालित होता है और तत्काल आर्थिक मूल्य उत्पन्न करने की क्षमता रखता है।
9 दिसंबर को आयोजित "शहर के नेताओं की विज्ञान, प्रौद्योगिकी और स्टार्टअप समुदाय से मुलाकात" कार्यक्रम में, शहर के नेताओं और व्यापार समुदाय ने हो ची मिन्ह शहर के पार्टी सचिव ट्रान लू क्वांग द्वारा पूछे गए प्रश्न पर चर्चा की, जिसमें पूछा गया था: "हो ची मिन्ह शहर को स्टार्टअप और नवाचार का केंद्र बनाने के लिए क्या करने की आवश्यकता है?" और "शुरुआत कैसे करें, प्राथमिकताएं क्या हैं और संसाधन कहां हैं?" इस मॉडल की बहुत सराहना की गई।
यदि इसे लागू किया जाता है, तो यह मॉडल शहर के नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक शक्तिशाली उत्प्रेरक बन सकता है। अपने विशाल व्यावसायिक पैमाने, डिजिटल परिवर्तन की प्रबल मांग और प्रचुर युवा कार्यबल के साथ, हो ची मिन्ह शहर इस मॉडल की प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए एक आदर्श वातावरण है: सामाजिक-आर्थिक समस्याओं के अनेक समाधान सृजित करना, प्रौद्योगिकी के व्यावसायीकरण को बढ़ावा देना, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी स्टार्टअप की एक पीढ़ी को पोषित करना और सबसे महत्वपूर्ण बात, नवाचार को एक वास्तविक आर्थिक संसाधन में परिवर्तित करना, जो आने वाले वर्षों में शहर के विकास में प्रत्यक्ष योगदान देगा।
स्रोत: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp






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