2025 तक इस योजना का सामान्य लक्ष्य वियतनाम को विश्व में उच्च पर्यटन विकास क्षमता वाला एक आकर्षक गंतव्य बनाना है।
2030 तक, पर्यटन वास्तव में एक प्रमुख आर्थिक क्षेत्र बन जाएगा, जो हरित विकास की दिशा में विकसित होगा; विकास की अपार संभावनाओं वाला एक विश्व-अग्रणी गंतव्य बन जाएगा।
2025 तक 25 से 28 मिलियन अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों का स्वागत करने का लक्ष्य रखें।
विशेष रूप से, 2025 तक लक्ष्य 25-28 मिलियन अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों और 13 करोड़ घरेलू पर्यटकों का स्वागत करना है, जिसमें घरेलू पर्यटन की वृद्धि दर प्रति वर्ष 8-9% बनी रहेगी। 2030 तक लक्ष्य 35 करोड़ अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों का स्वागत करना है, जिसमें वृद्धि दर प्रति वर्ष 13-15% होगी; और 16 करोड़ घरेलू पर्यटकों का स्वागत करना है, जिसमें घरेलू पर्यटन की वृद्धि दर प्रति वर्ष 4-5% होगी।
2025 तक सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में प्रत्यक्ष रूप से 8-9% का योगदान देने का प्रयास करें; 2030 तक सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में प्रत्यक्ष रूप से 13-14% का योगदान देने का प्रयास करें।
आवास कक्षों की मांग के संबंध में, 2025 तक लगभग 13 लाख कमरे; 2030 तक लगभग 20 लाख कमरे होंगे।

वियतनाम पर्यटन का लक्ष्य 2025 तक 25 से 28 मिलियन अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों का स्वागत करना है - उदाहरण के लिए VNA द्वारा फोटो
योजना के अनुसार, 2025 तक पर्यटन से लगभग 63 लाख नौकरियां सृजित होंगी, जिनमें से लगभग 21 लाख प्रत्यक्ष नौकरियां होंगी; 2030 तक, इससे लगभग 15 लाख नौकरियां सृजित होंगी, जिनमें से लगभग 35 लाख प्रत्यक्ष नौकरियां होंगी।
संस्कृति और समाज के संदर्भ में, पर्यटन सांस्कृतिक मूल्यों के संरक्षण और संवर्धन में योगदान देता है, समुदाय के लिए आजीविका सृजित करता है, राष्ट्रीय लक्ष्य कार्यक्रमों के सफल कार्यान्वयन में योगदान देता है; लोगों के ज्ञान और आध्यात्मिक जीवन में सुधार करता है।
पर्यावरण के संदर्भ में, सतत पर्यटन विकास पर्यावरण संरक्षण और जलवायु परिवर्तन के प्रभावी समाधान से जुड़ा हुआ है। 2030 तक, तटीय क्षेत्रों में स्थित सभी पर्यटन स्थलों, पर्यटक आवास प्रतिष्ठानों और अन्य सेवा व्यवसायों में एकल-उपयोग वाले प्लास्टिक उत्पादों और गैर-बायोडिग्रेडेबल प्लास्टिक बैगों का उपयोग नहीं किया जाएगा।
सुरक्षा और रक्षा के संदर्भ में, पर्यटन राष्ट्रीय क्षेत्रीय संप्रभुता की पुष्टि और संरक्षण करने, सुरक्षा, व्यवस्था और सामाजिक सुरक्षा बनाए रखने में योगदान देता है।
2045 तक, पर्यटन अर्थव्यवस्था के एक प्रमुख चालक के रूप में अपनी भूमिका को और मजबूत करेगा; यह एशिया-प्रशांत क्षेत्र के शीर्ष पर्यटन-विकासशील देशों में से एक प्रमुख वैश्विक गंतव्य बन जाएगा। इसका लक्ष्य 7 करोड़ अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों का स्वागत करना है; पर्यटकों से प्राप्त कुल राजस्व लगभग 73 करोड़ वीएनडी तक पहुंच जाएगा; और यह सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 17-18% का योगदान देगा।
घरेलू पर्यटन बाजार की विकास गति को बहाल करना और बनाए रखना
घरेलू बाजार के लिए, योजना के अनुसार, 2021-2025 की अवधि में घरेलू पर्यटन बाजार की विकास गति को बहाल और बनाए रखना है। 2026-2030 की अवधि में: उच्च आय वाले बाजार क्षेत्रों, दीर्घकालिक प्रवास, गोल्फ पर्यटन, खेल पर्यटन और साहसिक पर्यटन के लिए नए बाजारों के दोहन को बढ़ावा देना है।
अंतर्राष्ट्रीय बाजार के संदर्भ में, 2021 से 2025 तक की अवधि में पारंपरिक बाजारों को पुनर्जीवित करने पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, साथ ही भारत और मध्य पूर्व जैसे उभरते बाजारों को आकर्षित किया जाएगा।
2026-2030 की अवधि: पारंपरिक बाजारों के पैमाने को बनाए रखना और उसका विस्तार करना: पूर्वोत्तर एशिया, दक्षिणपूर्व एशिया, यूरोप, उत्तरी अमेरिका, रूस और पूर्वी यूरोप, ओशिनिया; बाजारों में विविधता लाना, उच्च व्यय क्षमता वाले ग्राहकों की बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने की ओर बढ़ना।
समुद्री और द्वीप पर्यटन संसाधनों के दोहन का अनुकूलन
उत्पाद विकास के संदर्भ में, योजना के अनुसार, हम समुद्री और द्वीपीय पर्यटन संसाधनों का अधिकतम उपयोग करके ऐसे पर्यटन उत्पाद विकसित करेंगे जो समुद्री रिसॉर्ट्स, समुद्री पारिस्थितिकी और क्रूज पर्यटन के मामले में क्षेत्र के अन्य देशों से प्रतिस्पर्धा कर सकें। अंतरराष्ट्रीय बाजार में मजबूत ब्रांडों के साथ उच्च स्तरीय समुद्री रिसॉर्ट केंद्र विकसित करेंगे।
क्षेत्रीय सांस्कृतिक मूल्यों को बढ़ावा देना, विरासत, त्योहारों, दर्शनीय स्थलों और जीवनशैली एवं खानपान के बारे में सीखने से जुड़े पर्यटन उत्पादों के निर्माण के लिए एक आधार के रूप में; वियतनामी विरासतों को क्षेत्र और दुनिया के देशों से जोड़ना; पर्यटन को सांस्कृतिक उद्योगों से प्रभावी ढंग से जोड़ना।
प्राकृतिक संसाधनों के लाभों के आधार पर पारिस्थितिक पर्यटन उत्पादों का विकास करें, विशेष रूप से विश्व जीवमंडल अभ्यारण्यों, राष्ट्रीय उद्यानों, प्रकृति अभ्यारण्यों और समुद्री संरक्षित क्षेत्रों में; मैंग्रोव वन पारिस्थितिक पर्यटन, उद्यान पारिस्थितिक पर्यटन, गुफा पारिस्थितिक पर्यटन, नदी और झील पारिस्थितिक पर्यटन के विकास को प्राथमिकता दें।
केंद्रीय शहरों जैसे हनोई, हो ची मिन्ह सिटी, दा नांग, हाई फोंग, कैन थो; विशेष शहरों जैसे होई आन हेरिटेज सिटी (क्वांग नाम), ह्यू (थुआ थिएन ह्यू); प्रमुख पर्यटन विकास शहरों जैसे सा पा (लाओ काई), हा लॉन्ग (क्वांग निन्ह), न्हा ट्रांग (खान्ह होआ), दा लाट (लाम डोंग), फान थिएट (बिन्ह थुआन), फु क्वोक (कीन जियांग) से जुड़े पर्यटन उत्पादों का विकास करना; पर्यटन को सांस्कृतिक उद्योगों से जोड़ने और रात्रिकालीन अर्थव्यवस्था को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करना।
इसके अतिरिक्त, नए बाजार रुझानों के अनुरूप उत्पादों में विविधता लाकर पर्यटन के नए प्रकार विकसित करें: चिकित्सा उपचार, स्वास्थ्य सेवा और सौंदर्य के साथ पर्यटन; कृषि और ग्रामीण पर्यटन; खेल और साहसिक खेल पर्यटन; सम्मेलन, संगोष्ठी और कार्यक्रम पर्यटन (एमआईसीई); शैक्षिक पर्यटन; क्रूज पर्यटन; और औद्योगिक पर्यटन।
विशिष्ट और उत्कृष्ट क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का विकास करना; क्षेत्रीय संपर्क को मजबूत करने के आधार पर क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का निर्माण करना और क्षेत्रीय पर्यटन ब्रांडों का निर्माण करना।
पर्यटन विकास के लिए 8 गतिशील क्षेत्रों का गठन
वियतनाम की पर्यटन स्थानिक विकास योजना में 6 क्षेत्र, 3 विकास केंद्र, 8 गतिशील क्षेत्र, 5 मुख्य पर्यटन गलियारे और 11 पर्यटन केंद्र शामिल हैं; जो राष्ट्रीय पर्यटन क्षेत्रों और राष्ट्रीय पर्यटन क्षेत्रों में विकसित किए जाने वाले संभावित स्थानों की एक प्रणाली का निर्माण करते हैं।
विशेष रूप से, संसाधनों को केंद्रित करने, निवेश दक्षता को अधिकतम करने और पर्यटन के लाभों और मूल्यों को फैलाने और बढ़ावा देने के लिए 8 गतिशील पर्यटन विकास क्षेत्रों का निर्माण और गठन करें।
2030 तक, 06 गतिशील क्षेत्रों के गठन पर ध्यान केंद्रित करें: 1- हनोई - हाई फोंग - क्वांग निन्ह - निन्ह बिन्ह में पर्यटन विकास के लिए गतिशील क्षेत्र: रेड रिवर डेल्टा क्षेत्र में और व्यापक रूप से पूरे उत्तरी क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, सांस्कृतिक और ऐतिहासिक पर्यटन उत्पादों के संदर्भ में समुद्री पर्यटन और विश्व धरोहर के साथ विविधतापूर्ण रूप से जोड़ना और एक दूसरे के पूरक होना।
2- थान्ह होआ - न्घे आन - हा तिन्ह में पर्यटन विकास के लिए गतिशील क्षेत्र: पारिस्थितिकी, विश्व धरोहर, ऐतिहासिक संस्कृति, विश्वासों से जुड़े विविध पर्यटन उत्पादों को समुद्री पर्यटन, स्रोत पर्यटन, पर्वतीय क्षेत्रों में जातीय अल्पसंख्यकों से जुड़े सामुदायिक पर्यटन के साथ संयोजित करने की दिशा में समर्थन प्रदान करना।
3. क्वांग बिन्ह - क्वांग त्रि - थुआ थिएन ह्यू - दा नांग - क्वांग नाम पर्यटन विकास क्षेत्र: उत्तर मध्य और मध्य तटीय क्षेत्रों में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना; घरेलू और अंतरराष्ट्रीय विश्व धरोहर स्थलों को जोड़ना, सांस्कृतिक पर्यटन उत्पादों को शहरी पर्यटन और समुद्र तट रिसॉर्ट्स से जोड़ना।
4. खान्ह होआ - लाम डोंग - निन्ह थुआन - बिन्ह थुआन पर्यटन विकास क्षेत्र: मध्य उच्चभूमि के साथ उत्तर मध्य और मध्य तटीय क्षेत्रों के बीच संबंधों को मजबूत करने के आधार पर पर्यटन विकास को बढ़ावा देना; पर्वतीय रिसॉर्ट पर्यटन को समुद्र तट रिसॉर्ट पर्यटन से जोड़कर और मैदानी संस्कृति को मध्य उच्चभूमि की गोंग संस्कृति से जोड़कर उत्पादों में विविधता लाना।
5- हो ची मिन्ह सिटी - बा रिया - वुंग ताऊ में पर्यटन विकास के लिए प्रेरक शक्ति: पूरे दक्षिणपूर्वी क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, पर्यटन विकास को दक्षिणी आर्थिक गलियारे से जोड़ना।
6- कैन थो - कीन जियांग - का माऊ का गतिशील पर्यटन विकास क्षेत्र: पूरे मेकांग डेल्टा क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, पर्यटन विकास को दक्षिणी आर्थिक गलियारे के तटीय आर्थिक गलियारे से जोड़ना।
2030 के बाद, 2 गतिशील क्षेत्र बनेंगे:
1. लाओ काई - हा जियांग पर्यटन विकास क्षेत्र: उत्तरी मध्यभूमि और पर्वतीय क्षेत्र में पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, युन्नान (चीन) में पर्यटन बाजार से जुड़ना और कुनमिंग - हनोई - हाई फोंग आर्थिक गलियारे के साथ पर्यटन विकास को जोड़ना;
2- होआ बिन्ह - सोन ला - डिएन बिएन में पर्यटन विकास के लिए प्रेरक शक्ति: उत्तरी मध्यभूमि और पहाड़ों में उत्तर-पश्चिमी उप-क्षेत्र के लिए पर्यटन विकास को बढ़ावा देना, राष्ट्रीय राजमार्ग 6 के साथ पूर्व-पश्चिम आर्थिक गलियारे के साथ पर्यटन विकास को जोड़ना।
प्रमुख पर्यटन बाजारों और नए बाजारों पर ध्यान केंद्रित करें
योजना के अनुसार, प्रमुख पर्यटन बाजारों और नए बाजारों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, बाजार अनुसंधान गतिविधियों के लिए बजट सहायता को प्राथमिकता दी जाएगी। पारंपरिक अंतरराष्ट्रीय पर्यटन बाजारों के लिए बाजार संवर्धन गतिविधियां जारी रहेंगी।
पेशेवर और आधुनिक तरीके से अनुसंधान और बाजार संवर्धन गतिविधियों की दक्षता में सुधार करना; पर्यटन बाजार पर एक समकालिक और संपूर्ण राष्ट्रीय डेटाबेस प्रणाली का निर्माण करना।
स्थानीय और क्षेत्रीय विशेषताओं वाले पर्यटन उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता में विविधता लाएं और सुधार करें। पर्यटन केंद्रों पर ध्यान केंद्रित करते हुए रात्रिकालीन अर्थव्यवस्था और सांस्कृतिक उद्योग से जुड़े मनोरंजन उत्पादों का विकास करें।
पर्यटन के लिए मानव संसाधन का विकास करना।
योजना के अनुसार, पर्यटन मानव संसाधनों को मानकीकृत करने के लिए मानक विकसित और लागू किए जाएंगे; पर्यटन प्रशिक्षण और विकास क्षमता में सुधार के लिए स्कूल मानक घोषित और लागू किए जाएंगे, जिन्हें धीरे-धीरे क्षेत्रीय व्यावसायिक मानकों में एकीकृत किया जाएगा।
पर्यटन मानव संसाधन विकसित करने और उद्यमों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रतिष्ठित घरेलू और अंतरराष्ट्रीय प्रशिक्षण संस्थानों के साथ सहयोग और संपर्क को मजबूत करना, प्रशिक्षण संस्थानों और पर्यटन उद्यमों के बीच समन्वय स्थापित करना।
प्रशिक्षण के स्वरूपों में विविधता लाएं: औपचारिक प्रशिक्षण और व्यावसायिक प्रशिक्षण; पूरक प्रशिक्षण, अल्पकालिक प्रशिक्षण; नए ज्ञान और कौशल के पूरक प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करें और पर्यटन व्यवसाय में भाग लेने वाले समुदाय के लिए उद्यमों में प्रशिक्षण को बढ़ाएं।
पर्यटन प्रशिक्षण संस्थानों के लिए सुविधाओं, उपकरणों, प्रशिक्षण कार्यक्रमों, शिक्षण कर्मचारियों, पाठ्यपुस्तकों और शिक्षण सामग्री का उन्नयन करना।
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स्रोत: https://toquoc.vn/nam-2025-du-lich-viet-nam-phan-dau-don-tu-25-28-trieu-luot-khach-quoc-te-20240613205457603.htm










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