2025 के लिए बैंकों की होड़: शेयरधारकों की बैठकों से मिली प्रतिक्रियाएँ

पीजीबैंक स्थिरता बनाए रखता है, एबीबैंक डिजिटल रूप में परिवर्तित होता है, विएटिनबैंक तेजी से विकास करता है,... ये हाल ही में हुई बैंक शेयरधारकों की बैठकों के प्रमुख पहलू हैं।

बैंकिंग क्षेत्र के लिए 2025 की वार्षिक आम बैठक का सत्र विभिन्न रुझानों के साथ जीवंत बना हुआ है: प्रॉस्पेरिटी एंड डेवलपमेंट बैंक (पीजीबैंक) विलय के बाद स्थिरता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता बरकरार रखता है; एन बिन्ह कमर्शियल बैंक (एबीबैंक) डिजिटल परिवर्तन रणनीति के साथ शांतिपूर्वक खुद को रूपांतरित कर रहा है; वहीं वियतनाम जॉइंट स्टॉक कमर्शियल बैंक फॉर इंडस्ट्री एंड ट्रेड ( विएटिनबैंक ) रिकॉर्ड तोड़ आंकड़ों के माध्यम से अपनी अग्रणी स्थिति को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित कर रहा है।

"सुरक्षित" और स्थिर

एचडीबैंक के स्वामित्व में एक तिमाही बीतने के बाद पीजीबैंक में जो स्थायी प्रभाव दिखता है, वह है सच्ची "सुरक्षा" का। आम बैठक में कई फैसले लिए गए: निदेशक मंडल में कोई बदलाव नहीं, लाभांश वितरण नहीं और चार्टर पूंजी में कोई समायोजन नहीं, जिससे यह स्पष्ट होता है कि वर्तमान समय नींव को मजबूत करने का है। हालांकि 2025 के लिए कर-पूर्व लाभ योजना केवल 385 बिलियन वीएनडी है, लेकिन विलय के प्रभावों को देखते हुए यह आंकड़ा आवश्यक सावधानी को दर्शाता है। पीजीबैंक इस वर्ष "महत्वाकांक्षी" नहीं है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि इसमें आंतरिक शक्ति की कमी है; 2025 की पहली तिमाही के अंत तक, बैंक ने अपने वार्षिक लाभ लक्ष्य का 53% पहले ही हासिल कर लिया था।

31 मार्च, 2025 तक, पीजीबैंक की कुल संपत्ति 74,890 अरब वियतनामी वेंडिंग (VND) तक पहुंच गई, जो इसी अवधि (58,763 अरब वेंडिंग) की तुलना में 25% और 2024 के अंत (73,015 अरब वेंडिंग) की तुलना में 2.5% अधिक है। बाजार 1 जमा (व्यक्तियों और संगठनों से जमा) में स्थिर वृद्धि दर्ज की गई और यह 46,717 अरब वेंडिंग (VND) तक पहुंच गई, जो इसी अवधि (37,244 अरब वेंडिंग) की तुलना में 25% अधिक है, जबकि बकाया ऋण 45,347 अरब वेंडिंग (VND) तक पहुंच गया, जो इसी अवधि (35,186 अरब वेंडिंग) की तुलना में 29% अधिक है। ये आंकड़े क्रेडिट प्रबंधन में पीजीबैंक के लचीलेपन को दर्शाते हैं, जो वियतनाम के स्टेट बैंक के दिशानिर्देशों के अनुरूप है।

बैंक की कुल परिचालन आय में 34.4% की सकारात्मक वृद्धि दर्ज की गई और यह 505.7 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई। ऋण जोखिम प्रावधानों से पहले व्यावसायिक परिचालन से शुद्ध लाभ 242.5 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 53.4% ​​की मजबूत वृद्धि है। पहली तिमाही में कर-पूर्व लाभ 95.9 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जो इस वर्ष के लिए निर्धारित अनंतिम योजना का 13.4% पूरा करता है। गैर-निष्पादित ऋण अनुपात 2.09% पर नियंत्रित रहा, जो सुरक्षित स्तर पर बना हुआ है।

2025 की पहली तिमाही के अंत तक, पीजीबैंक ने अपने पूरे वर्ष के लाभ लक्ष्य का 53% पहले ही हासिल कर लिया था। फोटो: डुई मिन्ह

परिचालन आय संरचना के संदर्भ में, पीजीबैंक की शुद्ध ब्याज आय में वार्षिक आधार पर 21.4% की वृद्धि हुई, जो कि 80.7 बिलियन वीएनडी की वृद्धि के बराबर है। यह वृद्धि 458.3 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जो कई वर्षों में उच्चतम स्तर है। यह वृद्धि बैंक के ग्राहकों की संख्या में मजबूत वृद्धि और राजस्व स्रोतों के विविधीकरण के कारण संभव हुई है। ऋण गतिविधियों से प्राप्त राजस्व का एक बड़ा हिस्सा बैंक की कुल आय का 90.6% रहा।

इसके अतिरिक्त, सेवा गतिविधियों, प्रतिभूति निवेश, विदेशी मुद्रा और अन्य व्यावसायिक गतिविधियों से उच्च वृद्धि के कारण तिमाही में गैर-ब्याज आय में भी सकारात्मक परिवर्तन दर्ज किए गए।

सुरक्षा और स्थिरता को भी ध्यान में रखते हुए, वियतनाम पब्लिक कमर्शियल बैंक (पीवीकॉमबैंक) ने अपनी 2025 की वार्षिक आम बैठक में दक्षता, जोखिम नियंत्रण और सतत विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए अपनी चयनात्मक विकास रणनीति की पुष्टि की।

स्वीकृत पुनर्गठन रोडमैप के अनुसार, पीवीकॉमबैंक का लक्ष्य 2025 में 19,949 बिलियन वीएनडी का समेकित राजस्व और 111 बिलियन वीएनडी का कर-पूर्व लाभ हासिल करना है। बैंक सेवा की गुणवत्ता में सुधार, प्रौद्योगिकी के आधुनिकीकरण, ऋण के प्रभावी प्रबंधन और मानव संसाधन विकास के लिए समाधानों को प्राथमिकता देना जारी रखता है, ताकि धीरे-धीरे एक मजबूत वित्तीय आधार का निर्माण किया जा सके, जो बाजार के उतार-चढ़ाव के अनुकूल होने और ग्राहकों की बढ़ती मांगों को पूरा करने के लिए तैयार हो।

एबीबैंक शेयरधारकों की आम बैठक। फोटो: डुई मिन्ह

डिजिटल रूपांतरण रणनीति के साथ खुद को बदलें।

बैंकिंग क्षेत्र के एक अन्य पहलू में, शेयरधारकों की बैठक में, एबीबैंक ने 2025 के लिए पांच प्रमुख लक्ष्य निर्धारित किए: प्लेटफॉर्म व्यवसाय को बढ़ावा देना, संचालन को सुव्यवस्थित करना, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना, जोखिमों का सक्रिय रूप से प्रबंधन करना और ईएसजी मानकों के अनुरूप सतत विकास पहलों को लागू करना। विशेष रूप से, नेटवर्क पुनर्गठन और व्यापक डिजिटलीकरण के माध्यम से "ग्राहक-केंद्रित" रणनीति को और अधिक ठोस रूप दिया जा रहा है।

तदनुसार, 2025 में 1,800 बिलियन वीएनडी का कर-पूर्व लाभ हासिल करने की योजना पर ध्यान केंद्रित किया गया है, जो 2024 की तुलना में 131% की प्रभावशाली वृद्धि है। साथ ही, कई प्रमुख वित्तीय लक्ष्य निर्धारित किए गए हैं: कुल परिसंपत्तियों के 200,000 बिलियन वीएनडी (13% की वृद्धि) तक पहुंचने, ग्राहकों से जमा और प्रतिभूतियों के निर्गमन से 115,458 बिलियन वीएनडी (5% की वृद्धि) तक पहुंचने और बकाया ऋणों के 127,810 बिलियन वीएनडी (16% की वृद्धि) तक पहुंचने की उम्मीद है। एबीबैंक का लक्ष्य गैर-निष्पादित ऋण अनुपात को 3% से नीचे रखना है और परिपत्र 11/2021/टीटी-एनएचएनएन के अनुपालन में इसे घटाकर 2% तक लाने का प्रयास करना है।

एबीबैंक के बोर्ड के अध्यक्ष श्री दाओ मान्ह खंग ने पुष्टि करते हुए कहा, "एबीबैंक निर्णायक परिवर्तन के आधार पर मजबूत विकास के दौर में प्रवेश कर रहा है। हम डिजिटल परिवर्तन को गति देना जारी रखेंगे, अपनी आंतरिक क्षमताओं को मजबूत करेंगे और दृढ़ संकल्प के साथ एक सतत विकास रणनीति को लागू करेंगे।"

विएटिनबैंक ने 2025 को एक महत्वपूर्ण वर्ष के रूप में चिह्नित किया है, और 2025 तक अपनी विकास रणनीति और 2030 तक के अपने दृष्टिकोण के कार्यान्वयन में तेजी लाने का लक्ष्य रखा है। फोटो: डुई मिन्ह

विएटिनबैंक की आम बैठक में कई रिकॉर्ड तोड़ परिणामों के साथ काफी उत्साह देखने को मिला। 2024 में, समेकित कुल परिसंपत्तियां 2.39 ट्रिलियन वीएनडी (17.4% की वृद्धि) तक पहुंच गईं, बकाया ऋण 1.73 ट्रिलियन वीएनडी (16.8% की वृद्धि) तक पहुंच गए, और जुटाई गई पूंजी लगभग 1.76 ट्रिलियन वीएनडी (15.2% की वृद्धि) तक पहुंच गई। विशेष रूप से, सीएएसए पूंजी लगभग 400 ट्रिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जिससे विएटिनबैंक आकार और सीएएसए विकास दर के मामले में उद्योग के अग्रणी बैंकों में शामिल हो गया। 2024 के लिए कर-पूर्व लाभ 30,400 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 25% अधिक है और शेयरधारकों के लक्ष्य से 115% अधिक है।

अपने डिजिटल परिवर्तन के तहत, विएटिनबैंक ने 45 प्रमुख पहलें लागू की हैं और डिजीगोल्ड, ऑनलाइन भुगतान और ऑनलाइन गारंटी जैसी कई सुविधाजनक सेवाएं शुरू की हैं। इसकी डिजिटल फैक्ट्री एजाइल कार्यप्रणाली का उपयोग करती है, जिससे बाजार में उत्पाद लाने का समय कम होता है और वास्तविक प्रतिक्रिया के आधार पर लगातार सुधार होता रहता है।

विएटिनबैंक ने 2025 को एक महत्वपूर्ण वर्ष के रूप में चिह्नित किया है, और 2025 तक अपनी विकास रणनीति और 2030 तक के अपने दृष्टिकोण के कार्यान्वयन में तेजी ला रहा है। बैंक चार प्रमुख रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है: मुख्य आय में वृद्धि; ग्राहक सहभागिता बढ़ाना और उनका प्राथमिक लेनदेन बैंक बनना; कुशल संसाधन प्रबंधन; और जोखिम प्रबंधन क्षमताओं में सुधार करना। विशेष रूप से, आय वृद्धि, पारिस्थितिकी तंत्र का दोहन और सतत विकास के साथ-साथ डिजिटल परिवर्तन एक प्रमुख स्तंभ बना हुआ है।

चार बैंक, चार अलग-अलग कार्यशैली। लेकिन एक उल्लेखनीय समानता तीव्र विकास से प्रभावी शासन, जोखिम नियंत्रण और रणनीतिक पुनर्व्यवस्थापन की ओर बदलाव है। लचीलापन और अनुकूलनशीलता 2025 में निर्णायक कारक होंगे, एक ऐसा वर्ष जिसके घरेलू वित्तीय बाजार के साथ-साथ वैश्विक अर्थव्यवस्था में भी अत्यधिक अस्थिर रहने का अनुमान है।

थुय लिन्ह

स्रोत: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html