सेवा क्षेत्र प्रमुख चालक बना रहा, जिसमें 8.59% की वृद्धि हुई, जो अर्थव्यवस्था का 51.6% हिस्सा है, लेकिन विकास में इसका योगदान 61.2% रहा। उद्योग और निर्माण क्षेत्र ने तीसरी तिमाही में 7.74% की मजबूत वृद्धि दर्ज की। औद्योगिक उत्पादन सूचकांक (IIP) में वार्षिक आधार पर 6.9% की वृद्धि हुई। सार्वजनिक निवेश पूंजी का वितरण लगभग 59,500 अरब वियतनामी वेंडिंग (VND) तक पहुंच गया, जो प्रधानमंत्री द्वारा निर्धारित पूंजी योजना का 50% से अधिक है (पिछले सप्ताह जारी परिणामों की तुलना में 3,000 अरब वेंडिंग की वृद्धि)।
कई महत्वपूर्ण अवसंरचना, पर्यावरण और सामाजिक आवास परियोजनाएं शुरू की गईं, जिससे सकारात्मक प्रभाव पड़ा और इस महत्वपूर्ण गति को बल मिला। कुल सामाजिक निवेश 465,000 अरब वियतनामी डॉलर से अधिक होने का अनुमान है, जो इसी अवधि की तुलना में 10.3% अधिक है। निवेश और व्यावसायिक वातावरण में निरंतर सुधार हुआ, जिससे 7.73 अरब अमेरिकी डॉलर का विदेशी निवेश आकर्षित हुआ, जो इसी अवधि की तुलना में 40% अधिक है; बजट राजस्व 570,000 अरब वियतनामी डॉलर से अधिक होने का अनुमान है, जो अनुमानित राशि का 84.9% है। लंबित मुद्दों वाली 838 परियोजनाओं और भूमि भूखंडों में से 670 का समाधान हो चुका है, जो 80% है और 2,130 हेक्टेयर से अधिक क्षेत्र को कवर करता है। डिजिटल परिवर्तन ने कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त किए हैं, जिनमें G42, Nvidia, Marvell, Intel आदि जैसे कई रणनीतिक निवेशकों को अनुसंधान और निवेश में सहयोग के लिए आकर्षित करना शामिल है।
हालांकि, तीसरी तिमाही और पहले नौ महीनों में वृद्धि सकारात्मक रही, फिर भी यह लक्ष्य से कम रही – जब तक कि शेष तीन महीनों में कम से कम 12% या उससे अधिक की वृद्धि दर हासिल न हो जाए। निजी क्षेत्र को अभी भी कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। बंद हुए व्यवसायों की संख्या में 24.7% की वृद्धि हुई, अस्थायी रूप से परिचालन बंद करने वाले व्यवसायों की संख्या में 11% की वृद्धि हुई और नए स्थापित व्यवसायों की संख्या में 11% की कमी आई। सार्वजनिक निवेश पूंजी का वितरण लगातार विलंबित हो रहा है! इसके लिए हमें एक साथ कई महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।
सर्वप्रथम, दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली का प्रभावी और कुशल संचालन होना अनिवार्य है; इसमें नवंबर 2025 तक 168 कम्यूनों, वार्डों और विशेष क्षेत्रों में प्रशासनिक सीमाओं से बाहर आवेदनों और प्रक्रियाओं के प्रसंस्करण को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक उपकरण और सुविधाएं उपलब्ध कराना शामिल है। पुनर्गठन के बाद सार्वजनिक संपत्तियों का प्रभावी प्रबंधन किया जाना चाहिए, जिससे अपव्यय, हानि और भ्रष्टाचार को रोका जा सके। कम्यून स्तर के अधिकारियों और सिविल सेवकों का पुनर्गठन और नियुक्ति कार्य जारी रहना चाहिए ताकि कुशल संचालन, निर्बाध सार्वजनिक सेवा और सभी सौंपे गए कार्यों और क्षेत्रों की पूर्ति सुनिश्चित हो सके।
हम आर्थिक विकास को बढ़ावा देने, व्यवसायों के लिए बाधाओं को दूर करने, व्यय को सख्ती से प्रबंधित करने, प्रमुख परियोजनाओं, आवश्यक जन कल्याण परियोजनाओं और सामाजिक सुरक्षा नीतियों के लिए पूंजी को प्राथमिकता देने हेतु दृढ़ संकल्प के साथ समाधान लागू करेंगे। हम आवंटित बजट से 25% अधिक व्यय करने का प्रयास करेंगे। हम सार्वजनिक निवेश पूंजी के वितरण में तेजी लाएंगे और 100% वितरण दर का लक्ष्य रखेंगे। हम सभी संसाधनों को परियोजनाओं की प्रगति में तेजी लाने पर केंद्रित करेंगे, विशेष रूप से उन 34 प्रमुख परियोजनाओं पर जिनके लिए बड़ी पूंजी की आवश्यकता है।
सार्वजनिक निवेश के वितरण हेतु गठित तीनों कार्यकारी समूहों के "मौके पर निर्णय लेना, मौके पर ही समस्याओं का समाधान करना" के आदर्श वाक्य के फलस्वरूप, विशेष रूप से भूमि अधिग्रहण और तकनीकी अवसंरचना के पुनर्स्थापन में, पूंजी का 100% वितरण सुनिश्चित होने की उम्मीद है। साथ ही, "विलय के बाद 100 दिन की चुनौतियाँ - हो ची मिन्ह सिटी के लिए एकजुट कार्रवाई, ताकि वह प्रगति करे, जनता के प्रति योग्य और उत्तरदायी बने" नामक उच्च-तीव्रता वाले अनुकरण अभियान को प्रभावी ढंग से कार्यान्वित किया जाएगा। इसके अंतर्गत हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की पहली कांग्रेस के उपलक्ष्य में शुरू और उद्घाटन किए जाने वाले परियोजनाओं और कार्यों की पहचान की जाएगी, जो 2025-2030 कार्यकाल के लिए 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस तक जारी रहेगा।
वर्ष के अंतिम तीन महीनों के "दोहरे कार्य" न केवल 2025 के पहले नौ महीनों में सामाजिक-आर्थिक क्षेत्र के प्रबंधन और विकास के अनुभव से पहले से ही पहचाने गए और स्पष्ट मुद्दों को पूरी तरह से संबोधित करना है, बल्कि कार्यकाल को समाप्त करने और आने वाले वर्षों में त्वरित, टिकाऊ विकास के लिए तैयारी करने के लिए "अंतिम प्रयास" करना भी है।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/nhiem-vu-kep-cua-3-thang-cuoi-nam-post816850.html
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