1- हमारे देश में, व्यक्ति-परिवार-गाँव-देश के बीच सामुदायिक एकता की परंपरा राष्ट्रीय इतिहास की लंबाई से गहराई से जुड़ी हुई है और आज भी मौजूद है। आवासीय क्षेत्रों में सामुदायिक भावना लोकतांत्रिक और समान संबंधों का एक महत्वपूर्ण आधार है, जो वियतनामी गाँवों की संरचना और संगठन का मूल है। यह लोकगीतों और कहावतों के माध्यम से व्यक्त होता है, जैसे "गाँव का प्रेम, पड़ोस का उत्साह", "जब रोशनी बुझ जाती है, तो हम एक-दूसरे के साथ होते हैं" - यही वियतनामी लोगों की शाश्वत जीवन शक्ति है।
दीर्घायु की पुष्टि मज़बूत सामुदायिक भावना से होती है, जो परिवार और कुल के सदस्यों को बस्तियों, गाँवों और समुदायों में एक साथ रहने के लिए जोड़ती है। आवासीय क्षेत्रों में रहने वाले परिवारों के बीच सामुदायिक भावना स्पष्ट और विविध रूप से अभिव्यक्त होती है, जो निवास के समुदाय, साझा स्वामित्व और हितों के समुदाय, आध्यात्मिकता के समुदाय और संस्कृति के समुदाय पर आधारित एक सामुदायिक मानसिकता का निर्माण करती है; समुदाय का प्रत्येक सदस्य, अपनी और अपने परिवार की देखभाल करने के अलावा, समुदाय के अन्य सदस्यों के साझा हितों को सुनिश्चित करने के लिए भी ज़िम्मेदार है।
हमारे देश में प्रशासनिक व्यवस्था चार स्तरों में संगठित है, जिनमें केंद्रीय, प्रांतीय, ज़िला और कम्यून शामिल हैं। इस प्रकार, कम्यून प्रशासनिक व्यवस्था की सबसे निचली प्रशासनिक इकाई है; हालाँकि, आवासीय क्षेत्र लोगों के सबसे निकट होते हैं। वर्तमान में, प्रत्येक आवासीय क्षेत्र में, राष्ट्रव्यापी राजनीतिक व्यवस्था की एक "विस्तारित शाखा" का निर्माण किया जा रहा है, जिसमें पार्टी संगठन (पार्टी प्रकोष्ठ, पार्टी प्रकोष्ठ); सरकारी संगठन (गाँव, बस्तियाँ, समूह, मोहल्ले, आदि); मोर्चा और जन संगठन (मोर्चा कार्यसमिति; महिला संघ; पूर्व सैनिक संघ; युवा और किसान संघ, आदि) शामिल हैं।
उपरोक्त संगठन अपने कार्यों, कार्यभारों और संचालन नियमों के अनुसार कार्य करते हैं, जो सभी संगठन के चार्टर में निर्धारित हैं; कानून, लोकतंत्र, खुलेपन और पारदर्शिता का अनुपालन करते हैं; समुदाय के स्वामित्व को बढ़ावा देने के लिए कानून के प्रावधानों के अनुसार सदस्यों के स्वामित्व को बढ़ावा देते हैं, पार्टी समिति के नेतृत्व और दिशा, ग्राम प्रधान के संचालन, समुदाय को इकट्ठा करने और जुटाने की भूमिका और आदर्श वाक्य के अनुसार लोगों की आत्म-प्रबंधन भूमिका को बढ़ावा देने के लिए फ्रंट वर्क कमेटी के मार्गदर्शन को सुनिश्चित करने के आधार पर राज्य के प्रबंधन से अलग या अलग नहीं होते हैं: "लोगों के जीवन की देखभाल करने के लिए लोगों की ताकत का उपयोग करना"।
वियतनाम फादरलैंड फ्रंट के चार्टर के अनुच्छेद 27, 9वें कार्यकाल में फ्रंट वर्किंग कमेटी को विशेष रूप से इस प्रकार निर्धारित किया गया है: "फ्रंट वर्किंग कमेटी गांवों, बस्तियों, गांवों, बस्तियों, गांवों, गांवों, आवासीय समूहों, पड़ोस, ब्लॉकों में स्थापित की जाती है... (सामूहिक रूप से आवासीय क्षेत्रों के रूप में संदर्भित)। फ्रंट वर्किंग कमेटी की संरचना में शामिल हैं: आवासीय क्षेत्रों में रहने वाले कम्यून स्तर पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी के कई सदस्य; पार्टी सेल के प्रतिनिधि; बुजुर्ग एसोसिएशन, वेटरन्स एसोसिएशन, किसान एसोसिएशन, महिला एसोसिएशन, युवा संघ, रेड क्रॉस एसोसिएशन के प्रमुख... विभिन्न क्षेत्रों, जातीय समूहों, धर्मों के कई प्रमुख लोग..."। फ्रंट वर्किंग कमेटी का कार्य अपने सदस्यों के बीच कार्यों का समन्वय और एकीकरण करना है; महत्वपूर्ण स्थानीय कार्यों (1) को पूरा करने के लिए ग्राम प्रधान (गांव, बस्ती, गांव), आवासीय समूह के नेता के साथ समन्वय करना।
फादरलैंड फ्रंट द्वारा कम्यून स्तर पर आवासीय क्षेत्रों में स्थापित फ्रंट वर्किंग कमेटी, फ्रंट का एक स्तर नहीं, बल्कि एक स्वशासी संगठन है जो गाँवों, बस्तियों, बस्तियों, गांवों और आवासीय समूहों आदि में फ्रंट के कार्य की "विस्तारित शाखा" के रूप में कार्य करता है। यह सभी वर्गों के लोगों को एकत्रित करने के रूपों का विस्तार और विविधता लाने, अनुकरणीय लोगों की भूमिका को बढ़ावा देने, ग्राम सम्मेलनों और अधिवेशनों के आधार पर संचालित स्वशासी आवासीय समुदायों का निर्माण करने; लोगों को उनके प्रभुत्व के अधिकार का प्रयोग करने, पार्टी के दिशानिर्देशों और नीतियों, राज्य की नीतियों और कानूनों को लागू करने, पार्टी और राज्य के नियमों के अनुसार सामाजिक आलोचना की निगरानी और प्रदान करने; और लोगों की राय और आकांक्षाओं को एकत्रित करने और पार्टी और राज्य को सिफारिशें करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वर्तमान में, देश में आवासीय क्षेत्रों में 129,896 फ्रंट वर्किंग कमेटी हैं, जिनमें से प्रत्येक में औसतन 5 सदस्य हैं। स्थानीय इलाकों में फ्रंट वर्किंग कमेटी के सदस्यों की कुल संख्या लगभग 650 हजार है।
अपने कार्यों को पूरा करने के लिए, फ्रंट वर्क कमेटी का प्रमुख महीने में एक बार नियमित बैठकें और आवश्यकता पड़ने पर असाधारण बैठकें आयोजित करने और उनकी अध्यक्षता करने के लिए ज़िम्मेदार है। गाँव और आवासीय समूह सम्मेलनों का आयोजन जमीनी स्तर पर व्यावहारिक स्थिति के अनुरूप लचीले ढंग से किया जाता है। सम्मेलन के मूल सदस्य गाँव और आवासीय समूह के परिवारों का प्रतिनिधित्व करने वाले मतदाता होते हैं। गाँव और आवासीय समूह सम्मेलनों में मतदाताओं द्वारा कई महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा और मतदान किया जाता है (2) ।
आवासीय क्षेत्रों में सामुदायिक स्व-प्रबंधन की विषयवस्तु का उद्देश्य आवासीय क्षेत्रों में फ्रंट वर्क कमेटी की "सेतु" भूमिका के माध्यम से पार्टी निर्माण, सरकार निर्माण और पार्टी और जनता के बीच घनिष्ठ संबंध बनाने जैसे राजनीतिक कार्यों को अंजाम देना है। पिछले कुछ वर्षों में, फादरलैंड फ्रंट और उसके सदस्य संगठनों द्वारा फ्रंट वर्क कमेटी और आवासीय क्षेत्रों में जन संगठनों के माध्यम से चलाए गए आंदोलनों और अभियानों ने प्रत्येक समुदाय की विशेषताओं और मनोविज्ञान के अनुकूल कई रचनात्मक तरीकों से बड़ी संख्या में लोगों को भाग लेने के लिए आकर्षित किया है (3) ।
चार्टर में निर्धारित कार्यों को पूरा करते हुए, ग्राम प्रधानों के साथ समन्वय के आधार पर, कई फ्रंट वर्क कमेटियों ने कई क्षेत्रों में स्व-प्रबंधन मॉडल का निर्माण किया है, बड़ी संख्या में लोगों को भाग लेने के लिए आकर्षित और इकट्ठा किया है, देशभक्ति की परंपरा को जगाया है, अधिकारों और जिम्मेदारियों को बढ़ावा दिया है, लोगों के प्रभुत्व के अधिकार को सुनिश्चित किया है, समुदाय के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन को बेहतर बनाने में योगदान दिया है, सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित की है और बुरी प्रथाओं को खत्म किया है।
आवासीय क्षेत्रों में फ्रंट वर्क कमेटी ने जन संगठनों के साथ समन्वय करके आवासीय क्षेत्रों में स्व-प्रबंधन मॉडल विकसित किया है, ताकि समुदाय के प्रत्येक सदस्य तक "पार्टी की इच्छा" पहुंचाई जा सके, एक कोर फोर्स का निर्माण किया जा सके जो लोगों के विचारों और आकांक्षाओं को समझ सके, जनमत को दिशा दे सके, विश्वास को मजबूत करने में मदद कर सके, लोगों के बीच जागरूकता बढ़ा सके, जटिल मामलों और मुद्दों को जमीनी स्तर पर तुरंत प्रस्तावित और प्रभावी ढंग से निपटा सके, विशेष रूप से दूरदराज के क्षेत्रों, सीमावर्ती क्षेत्रों, द्वीपों और सुरक्षा और रक्षा के प्रमुख क्षेत्रों में राजनीतिक सुरक्षा, व्यवस्था और सामाजिक सुरक्षा बनाए रख सके, जिससे लोगों को शांतिपूर्ण जीवन मिल सके।
आवासीय समुदायों में स्व-प्रबंधन मॉडल के मुख्य सदस्य मुख्य रूप से फ्रंट वर्किंग कमेटी के सदस्य, जन संगठन और समुदाय के प्रतिष्ठित लोग होते हैं, जो नेतृत्व करते हैं, सदस्यों, यूनियन सदस्यों और आवासीय समुदाय के लोगों को एकत्रित करते हैं और उन्हें स्वेच्छा से, उत्साहपूर्वक "लोगों की बात सुनो, ऐसा बोलो कि लोग समझें, और ऐसा करो कि लोग विश्वास करें" के आदर्श वाक्य के अनुसार कई नए मॉडलों और अच्छी प्रथाओं को लागू करने में भाग लेने के लिए प्रेरित करते हैं।
देशभर में आवासीय क्षेत्रों में फ्रंट वर्किंग कमेटी और जन संगठनों ने 637,534 स्व-प्रबंधन मॉडल बनाए हैं, जिनमें 23,460,795 सदस्य विभिन्न क्षेत्रों में विभिन्न नामों के तहत भाग ले रहे हैं (4) ।
जिनमें से, आर्थिक क्षेत्र से संबंधित स्व-प्रबंधन मॉडल में 288,921 मॉडल हैं, जिनमें 8,956,551 भाग लेने वाले सदस्य हैं (लगभग 31 सदस्यों/1 मॉडल का औसत); सुरक्षा और व्यवस्था संरक्षण क्षेत्र से संबंधित स्व-प्रबंधन मॉडल में 186,935 मॉडल हैं, जिनमें 6,916,595 भाग लेने वाले सदस्य हैं (लगभग 37 सदस्यों/1 मॉडल का औसत); पर्यावरण संरक्षण क्षेत्र से संबंधित स्व-प्रबंधन मॉडल में 87,345 मॉडल हैं, जिनमें 2,533,005 भाग लेने वाले सदस्य हैं (29 सदस्यों/मॉडल का औसत); सांस्कृतिक और सभ्य जीवन शैली के कार्यान्वयन से संबंधित स्व-प्रबंधन मॉडल में 67,432 मॉडल हैं, जिनमें 4,585,376 भाग लेने वाले सदस्य हैं (68 सदस्यों/मॉडल का औसत); गतिविधि के अन्य क्षेत्रों से संबंधित स्व-प्रबंधन मॉडल में 6,901 मॉडल हैं, जिनमें 469,268 भाग लेने वाले सदस्य हैं (औसत 68 सदस्य/मॉडल) (5) ।
आवासीय क्षेत्रों में फ्रंट वर्क कमेटी की स्व-प्रबंधन गतिविधियों में प्राप्त परिणामों ने सभी वर्गों के लोगों के बीच व्यापक अनुकरण आंदोलन को बढ़ावा देने, देशभक्ति जगाने, कठिनाइयों पर काबू पाने, लोकतंत्र और समुदाय की आंतरिक शक्ति को बढ़ावा देने, लोगों के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन की देखभाल करने, सामाजिक सहमति बनाने, इलाकों के आर्थिक, सांस्कृतिक, सामाजिक, रक्षा और सुरक्षा लक्ष्यों के सफल कार्यान्वयन में योगदान करने में योगदान दिया है।
2 - प्राप्त परिणामों के अलावा, कुछ इलाकों में मोर्चा कार्य समिति की गतिविधियों में अभी भी सीमाएँ और कठिनाइयाँ हैं, जैसे कि कुछ जगहों पर समन्वित और एकीकृत कार्रवाई के कार्यक्रम के विकास और कार्यान्वयन पर पार्टी समिति और पार्टी प्रकोष्ठों को सलाह देने का कार्य अभी भी विशिष्टता और पहल का अभाव है। मोर्चा कार्य समिति के कुछ प्रमुख वास्तव में जनता के करीब नहीं रहे हैं, जनता के करीब नहीं रहे हैं, जनता को नहीं समझ पाए हैं, जनता की बात नहीं सुन पाए हैं, उसे समझ नहीं पाए हैं, उसे समझ नहीं पाए हैं, सुझाव नहीं दे पाए हैं और जनता के विचारों और आकांक्षाओं का शीघ्र समाधान करने के लिए समन्वय नहीं कर पाए हैं, इसलिए इसकी प्रभावशीलता अधिक नहीं है। कुछ आवासीय क्षेत्रों में लोगों को आंदोलनों और अभियानों में भाग लेने के लिए प्रेरित करने और प्रेरित करने का कार्य बहुत प्रभावी नहीं है, गहन नहीं है, और अभी भी औपचारिक है। लोगों के विचारों और परिस्थितियों को समझने का कार्य कभी-कभी और कुछ जगहों पर समय पर नहीं होता है। पर्यवेक्षण कार्य केवल "निगरानी-पता लगाने" के स्तर पर ही रुक जाता है, सुझावों की विषयवस्तु विशिष्ट नहीं है, और सुझावों की विषयवस्तु पर संबंधित एजेंसियों के निर्णयों का बारीकी से पालन नहीं किया गया है, इसलिए कार्य की प्रभावशीलता अधिक नहीं है।
कुछ इलाकों में जन निरीक्षण समिति और सामुदायिक निवेश पर्यवेक्षण समिति की गतिविधियों को बढ़ावा नहीं दिया गया है। आवासीय क्षेत्रों में लोगों की स्वैच्छिकता, आत्म-जागरूकता, आत्म-प्रबंधन और आत्म-दायित्व को संगठित और बढ़ावा देने के लिए मोर्चा कार्यसमिति और जन संगठनों तथा ग्राम प्रधानों के बीच समन्वय और एकीकरण की भूमिका एकीकृत नहीं है, उद्देश्यों, विषयवस्तु और संसाधनों के संदर्भ में अतिव्याप्त है, संगठनों के बीच दिशा, एकीकरण और एकता का अभाव है, इसलिए अभी भी "प्रत्येक व्यक्ति अपना काम कर रहा है" वाली स्थिति है, बहुत सारे स्व-प्रबंधन मॉडल बनाए जा रहे हैं, लेकिन दक्षता को बढ़ावा नहीं दिया जा रहा है, कई क्षेत्रों में अतिव्याप्त है क्योंकि कुछ स्थान अभी भी अनुकरणीय मूल्यांकन के मानदंड सुनिश्चित करने के लिए उपलब्धियों के पीछे भागते हैं, "जल्दी खिलना, देर से मुरझाना, धन होना फिर काम करना, धन समाप्त होना फिर काम करना" की शैली में कार्य करते हैं।
स्व-प्रबंधन गतिविधियों और स्व-प्रबंधन मॉडलों के कार्यान्वयन में जमीनी स्तर पर राजनीतिक व्यवस्था के मार्गदर्शन, निगरानी और निरीक्षण कार्य में अभी भी कई सीमाएँ हैं; कई फ्रंट वर्क कमेटियों ने अभी तक स्व-प्रबंधन मॉडलों की गुणवत्ता का मूल्यांकन करने हेतु संचालन नियम, मानदंड या मानक ढाँचे विकसित नहीं किए हैं ताकि लोगों की जागरूकता, स्वैच्छिकता और आम सहमति को आकर्षित किया जा सके ताकि मॉडल दीर्घकालिक रूप से जीवंत रह सके। कुछ स्थानों पर अभी भी स्व-प्रबंधन मॉडल, आवासीय क्षेत्रों में स्व-प्रबंधन गतिविधियों की विषयवस्तु और संचालन विधियों को स्पष्ट रूप से नहीं समझा गया है ताकि फादरलैंड फ्रंट और जन संगठनों द्वारा शुरू किए गए आंदोलनों और देशभक्ति अनुकरण अभियानों को बढ़ावा दिया जा सके और प्रभावी ढंग से लागू किया जा सके।
फ्रंट वर्क कमेटी के कर्मचारियों की व्यावसायिक योग्यताएँ उच्च और एकरूप नहीं हैं; फ्रंट वर्क कमेटी के प्रमुख का जीवन-यापन भत्ता अभी भी कम और अनुपयुक्त है, जिससे प्रमुख को अपनी योग्यता, क्षमता और कार्य के प्रति उत्साह बढ़ाने के लिए सक्रिय रूप से अध्ययन और शोध करने के लिए प्रोत्साहन नहीं मिलता; कुछ इलाकों में फ्रंट वर्क कमेटी के संचालन बजट पर वास्तव में ध्यान नहीं दिया गया है। "सांस्कृतिक आवासीय क्षेत्र" और "सांस्कृतिक परिवार" जैसे शीर्षकों का मूल्यांकन और वितरण अभी भी अपर्याप्त प्रतीत होता है, और प्रत्येक व्यक्ति और प्रत्येक परिवार के कार्य में आत्म-प्रबंधन और रचनात्मकता को प्रोत्साहित नहीं करता है।
3- फ्रंट वर्क कमेटी की प्रभावशीलता में सुधार जारी रखने के लिए, देश भर के आवासीय क्षेत्रों में रहने वाले प्रत्येक व्यक्ति, प्रत्येक घर और प्रत्येक कबीले के आत्म-प्रबंधन, एकजुटता और सामाजिक सहमति की भूमिका को बढ़ावा देने के लिए, सभी स्तरों पर राजनीतिक प्रणाली को निम्नलिखित विषयों को लागू करने पर ध्यान देने की आवश्यकता है:
सबसे पहले , 2024-2029 के कार्यकाल के लिए सभी स्तरों पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कांग्रेस के प्रस्तावों और कार्रवाई कार्यक्रमों को लागू करने और प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए आवासीय क्षेत्रों में फ्रंट वर्क कमेटी की स्थिति और भूमिका के बारे में पार्टी समितियों, सभी स्तरों पर अधिकारियों, फादरलैंड फ्रंट, जन संगठनों और कैडरों और पार्टी सदस्यों के बीच जागरूकता और जिम्मेदारी बढ़ाना जारी रखें। सभी स्तरों पर राजनीतिक व्यवस्था, विशेष रूप से देश भर में 10,000 से अधिक कम्यूनों में जमीनी स्तर की राजनीतिक व्यवस्था को, स्वैच्छिक, आत्म-जागरूकता, आत्मनिर्णय, आत्म-जिम्मेदारी, वित्तीय स्वायत्तता को इकट्ठा करने और जुटाने और समुदाय के सदस्यों के बीच आम सहमति बनाने के लिए फ्रंट वर्क कमेटी के प्रमुख की भूमिका के माध्यम से आवासीय क्षेत्रों में स्व-प्रबंधन गतिविधियों को एकीकृत करने के नेतृत्व, निर्देशन और संगठन को मजबूत करने की आवश्यकता है। प्रत्येक व्यक्ति, प्रत्येक परिवार, प्रत्येक कुल और पूरे समुदाय के बीच आम सहमति बनाने के लिए परंपराओं और गांव के नियमों के निर्माण के कार्य में प्रत्येक समुदाय की पहल, लचीलापन और रचनात्मकता को बढ़ावा देना।
दूसरा , आवासीय क्षेत्रों में मोर्चा कार्यसमिति के संगठन का निर्माण, समेकन और पूर्णता सुनिश्चित करना ताकि नियमों के अनुसार सदस्यों की संख्या और संरचना सुनिश्चित हो सके। मोर्चा कार्यसमिति के संचालन नियम विकसित करें, प्रत्येक सदस्य को विशिष्ट कार्य सौंपें; महीने में एक बार नियमित बैठकें करें, और आवश्यकता पड़ने पर असाधारण बैठकें करें। मोर्चा कार्यसमिति की विषयवस्तु और संचालन विधियों में नियमित रूप से नवीनता लाएँ ताकि लचीले और रचनात्मक तरीके से, स्थानीय वास्तविकताओं के अनुकूल, ध्यान और मुख्य बिंदुओं के साथ, अनुकरणीय आंदोलनों का संचालन किया जा सके और बड़ी संख्या में लोगों को प्रतिक्रिया देने और भाग लेने के लिए आकर्षित किया जा सके। आवासीय क्षेत्रों में लोगों की स्थिति को सक्रिय रूप से समझें, लोगों के बीच संघर्षों और कुंठाओं का तुरंत पता लगाएँ ताकि उन्हें हल करने और दूर करने के उपाय किए जा सकें; नियमित रूप से "लोगों के करीब, लोगों के करीब, लोगों को समझें, लोगों का सम्मान करें, लोग जो कहते हैं उसे सुनें, जो लोग सुनते हैं उसे बोलें, लोगों को विश्वास दिलाएं", "पार्टी की इच्छा और लोगों के दिल" के बीच एकता बनाएं, एकजुटता को मजबूत करें, प्यार करें, देखभाल करें और एक-दूसरे की मदद करें, लोगों के बीच संसाधन जगाएं "लोगों के लिए जीवन बनाने के लिए लोगों की ताकत का उपयोग करें", सभी संगठनों और व्यक्तियों की ताकत को बढ़ावा देने के लिए एकजुटता का उपयोग करें, कार्रवाई के आदर्श वाक्य के रूप में समुदाय में लोकतंत्र और खुलेपन और पारदर्शिता को लागू करें।
तीसरा , सरकार और वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के प्रेसीडियम के संयुक्त संकल्प संख्या 88/2016/NQLT/CP-DCTUBTWMTQVN, दिनांक 7 अक्टूबर, 2016 को "स्थायी गरीबी में कमी, नए ग्रामीण निर्माण, सभ्य शहरी क्षेत्रों में समन्वय" और सरकार के डिक्री संख्या 122/2018/ND-CP, दिनांक 17 सितंबर, 2018 को "सांस्कृतिक परिवार", "सांस्कृतिक गांव", "सांस्कृतिक गांव", "सांस्कृतिक हेमलेट", "सांस्कृतिक गांव", "सांस्कृतिक पड़ोस" के शीर्षकों पर विचार करने और उन्हें प्रदान करने पर विनियम, को प्रभावी ढंग से लागू करना जारी रखना; लोगों की कठिनाइयों, समस्याओं, प्रस्तावों और सिफारिशों का तुरंत समाधान करना। आवासीय क्षेत्रों में फ्रंट वर्क कमेटी के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनाएं ताकि लोकतंत्र को बढ़ावा देने, आवासीय क्षेत्रों में घरों के बीच एकजुटता, सामंजस्य और सामाजिक सहमति को मजबूत करने में योगदान देने के लिए हर साल 18 नवंबर को "आवासीय क्षेत्रों में राष्ट्रीय महान एकता दिवस" और देश भर के आवासीय क्षेत्रों में सांस्कृतिक परिवारों और सांस्कृतिक आवासीय क्षेत्रों के मूल्यांकन, समीक्षा, प्रशंसा और पुरस्कार से जुड़ी स्व-प्रबंधन गतिविधियों की गुणवत्ता में सुधार करना।
(1) पार्टी के दिशा-निर्देशों और नीतियों, राज्य की नीतियों और कानूनों को लागू करने के लिए लोगों को प्रचारित और लामबंद करना; पीपुल्स काउंसिल के संकल्प, पीपुल्स कमेटी के निर्णय; सभी स्तरों पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट के कार्य कार्यक्रम; मतदाताओं और आवासीय क्षेत्रों के लोगों की राय और सिफारिशों को पार्टी समिति और कम्यून स्तर पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट समिति को प्रतिबिंबित करना; राज्य एजेंसियों, निर्वाचित प्रतिनिधियों, कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गतिविधियों की निगरानी के लिए लोगों को लामबंद करना; जमीनी स्तर पर लोकतंत्र पर कानूनों के कार्यान्वयन और आवासीय समुदायों में स्व-प्रबंधन गतिविधियों का समन्वय करना।
(2) जैसे: उत्पादन विकास योजना, बुनियादी ढांचे का निर्माण, लोक कल्याण कार्य, भूखमरी उन्मूलन और गरीबी में कमी; सुरक्षा, व्यवस्था, सामाजिक सुरक्षा और पर्यावरणीय स्वच्छता बनाए रखना; इलाके में अच्छी सांस्कृतिक परंपराओं को संरक्षित और बढ़ावा देना; "सांस्कृतिक गांव", "सांस्कृतिक आवासीय समूह", "उन्नत आवासीय क्षेत्र", "सांस्कृतिक परिवार" के शीर्षकों का निर्माण, रखरखाव और प्रचार करना; सामाजिक बुराइयों को रोकना और उनका मुकाबला करना और बुरी प्रथाओं को खत्म करना; गांवों और आवासीय समूहों के नियमों, नियमों और सम्मेलनों का निर्माण और कार्यान्वयन; स्थानीय अभियानों में भाग लेना; ग्राम प्रधानों, आवासीय समूह प्रमुखों और उप ग्राम प्रधानों, उप आवासीय समूह प्रमुखों, जन निरीक्षण समिति के सदस्यों और सामुदायिक निवेश पर्यवेक्षण समिति का चुनाव, बर्खास्तगी, हटाना, नियुक्त करना।
(3) विशिष्ट आंदोलन और अभियान जैसे: "सभी लोग आवासीय क्षेत्रों में सांस्कृतिक जीवन बनाने के लिए एकजुट होते हैं", अब "सभी लोग नए ग्रामीण क्षेत्रों, सभ्य शहरी क्षेत्रों का निर्माण करने के लिए एकजुट होते हैं", वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति द्वारा शुरू किया गया "गरीबों के लिए" फंड अभियान; वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ लेबर द्वारा शुरू किया गया "क्रिएटिव लेबर" और "श्रम सुरक्षा और स्वच्छता सुनिश्चित करना" अभियान; "सार्वजनिक काम में अच्छा, घरेलू काम में अच्छा" अभियान, "ग्रीन - क्लीन - ब्यूटीफुल", "महिलाएं सक्रिय रूप से अध्ययन करती हैं, रचनात्मक रूप से काम करती हैं, खुशहाल परिवार बनाती हैं" वियतनाम महिला संघ की केंद्रीय समिति द्वारा शुरू किया गया...
(4) जैसे: "यातायात सुरक्षा और व्यवस्था सुनिश्चित करने वाले आवासीय क्षेत्र", "अपराधों को रोकने और उनसे लड़ने वाले आवासीय क्षेत्र", "पर्यावरण की रक्षा करने वाले आवासीय क्षेत्र", "सामाजिक बुराइयों और अपराधों के बिना स्वस्थ आवासीय क्षेत्र"; "आदर्श आवासीय क्षेत्र, आदर्श उद्यान"; "स्वच्छ गाँव, सुंदर खेत"; "ग्रामीण इलाकों को रोशन करना"; "फूलों वाली सड़कें, नंबरों वाले घर"; "नए ग्रामीण निर्माण के लिए बचत निधि" का मॉडल और घरेलू लिंकेज मॉडल, जैसे "अंतर-परिवार समूह", "स्व-प्रबंधन समूह", "सुलह समूह", "अपराधियों या सामाजिक बुराइयों के बिना परिवार और कबीले", "लोगों के सुरक्षा समूह", "कचरा इकट्ठा करने और वर्गीकृत करने वाले महिला समूह", "1 भूखे घर को खत्म करने, 1 गरीब घर को कम करने" का मॉडल, "गरीबों के लिए चावल के जार" का मॉडल।
(5) 2020 में वियतनाम फादरलैंड फ्रंट के पार्टी प्रतिनिधिमंडल के आवासीय क्षेत्रों में एक स्व-प्रबंधन मॉडल के निर्माण पर परियोजना।
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स्रोत: https://daidoanket.vn/phat-huy-truyen-thong-doan-ket-dong-thuan-cua-cac-tang-lop-nhan-dan-thong-qua-vai-tro-cua-ban-cong-toc-mat-tran-10284599.html
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