पीवीईपी ने व्यापक डिजिटल परिवर्तन यात्रा के लिए एआई रणनीति की नींव रखी

डीएनवीएन - हाल ही में हनोई में, तेल और गैस अन्वेषण और उत्पादन निगम (पीवीईपी) और एफपीटी ने "पीवीईपी में एआई पर प्रशिक्षण और प्रभावी एआई अनुप्रयोग का अभ्यास" कार्यशाला का सफलतापूर्वक आयोजन किया।

Tạp chí Doanh Nghiệp•17/06/2025

यह एआई अनुप्रयोगों पर गहन प्रशिक्षण कार्यक्रमों की श्रृंखला की पहली कार्यशाला है, जो 2025-2030 की अवधि में पीवीईपी की व्यापक डिजिटल परिवर्तन यात्रा में एक महत्वपूर्ण कदम का प्रतिनिधित्व करती है। इसमें, एआई को एक एकल तकनीक के रूप में नहीं, बल्कि एक नए संचालन दर्शन के रूप में देखा जाता है - एआई को संगठन के सभी स्तरों पर सोच और कार्यान्वयन उपकरणों के आधार के रूप में लिया जाता है।

पीवीईपी ने विकास रणनीति में एआई की स्थिति को पुनः स्थापित किया

उच्च तकनीकी स्तर, असंयोजित डेटा और अन्वेषण व दोहन से लेकर प्रबंधन व प्रशासन तक के कार्यभार के साथ विशिष्ट परिचालन प्रथाओं के आधार पर, पीवीईपी डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से नए मूल्यों की खोज करने का एक शानदार अवसर प्रदान करता है। 2030 तक व्यापक आधुनिकीकरण अभिविन्यास के लिए न केवल प्रौद्योगिकी या प्रक्रियाओं को उन्नत करना आवश्यक है, बल्कि आंतरिक डिजिटल क्षमताओं का निर्माण भी आवश्यक है - जहाँ एआई को रणनीतिक स्तंभों में से एक माना जाता है, जो दक्षता को बढ़ावा देता है, निर्णय लेने की गुणवत्ता में सुधार करता है और एक अधिक लचीला परिचालन मॉडल तैयार करता है।

13 जून 2025 को पीवीईपी में एआई प्रशिक्षण कार्यशाला आयोजित की जाएगी, जिसमें निदेशक मंडल और तकनीकी तथा गैर-तकनीकी क्षेत्रों के 100 से अधिक प्रमुख कर्मचारी भाग लेंगे।

13 जून, 2025 को हनोई में आयोजित पहली एआई प्रशिक्षण कार्यशाला, उस दिशा को साकार करने की दिशा में एक ठोस कदम है। इस कार्यक्रम में निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री ट्रुओंग क्वोक लैम, पीवीईपी के महानिदेशक श्री गुयेन थिएन बाओ, निदेशक मंडल के सदस्यों और पीवीईपी के तकनीकी व गैर-तकनीकी क्षेत्रों के 100 से अधिक प्रमुख कर्मचारियों ने भाग लिया। एफपीटी की ओर से, एफपीटी डिजिटल के परामर्श निदेशक श्री वुओंग क्वान न्गोक, एआई विशेषज्ञों और डिजिटल परिवर्तन परियोजना बोर्ड के सदस्यों के साथ उपस्थित थे।

यह कार्यशाला एआई को पीवीईपी की मुख्य परिचालन क्षमता बनाने में नेतृत्व और कार्यान्वयन टीम की समकालिक प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करती है। 13 जून, 2025 को पीवीईपी में एआई प्रशिक्षण कार्यशाला का आयोजन किया जाएगा, जिसमें निदेशक मंडल और तकनीकी एवं गैर-तकनीकी क्षेत्रों के 100 से अधिक प्रमुख कर्मचारी भाग लेंगे।

अपने उद्घाटन भाषण में, पीवीईपी के महानिदेशक गुयेन थिएन बाओ ने व्यावहारिक अनुभव से एक स्पष्ट दृष्टिकोण साझा किया: एआई तभी प्रभावी होता है जब उसे सटीक डेटा दिया जाए और सही प्रश्नों द्वारा निर्देशित किया जाए। पीवीईपी में कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान, दस्तावेज़ निष्कर्षण, तकनीकी विश्लेषण या रिपोर्ट सारांश जैसे कई कार्यों ने समय बचाने, उत्पादकता बढ़ाने और तेज़ व सटीक निर्णय लेने में सहायता करने की क्षमता को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया है।

पीवीईपी के महानिदेशक गुयेन थीएन बाओ ने उद्घाटन भाषण दिया, जिसमें उन्होंने उद्यमों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के प्रभावी उपयोग में डेटा की भूमिका पर जोर दिया।

श्री बाओ ने अमेरिका में देखे गए एक प्रभावशाली परिदृश्य का भी हवाला दिया, जहाँ तेल क्षेत्र विश्लेषण में विशेषज्ञता वाली एक एआई प्रणाली ने न केवल परिचालन संबंधी मान्यताओं पर प्रतिक्रिया दी, बल्कि वास्तविक समय के आँकड़ों के आधार पर सर्वोत्तम सुझाव भी दिए। पीवीईपी इसी दिशा में आगे बढ़ रहा है - एआई का उपयोग विशेषज्ञों के साथ एक सहयोगी के रूप में करना, न कि मनुष्यों की जगह लेना। इस यात्रा में एफपीटी के साथ सहयोग एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जो वियतनामी व्यावसायिक परिवेश में एक तकनीकी मंच, दृष्टिकोण और व्यावहारिक कार्यान्वयन अनुभव प्रदान करता है।

पीवीईपी के नेता तेल और गैस उद्यमों में परिचालन प्रबंधन में डेटा और एआई अनुप्रयोगों की भूमिका पर अपने विचार साझा करते हैं।

अलग-अलग उपकरणों के इस्तेमाल पर ही रुकने के बजाय, पीवीईपी ने एक व्यवस्थित दृष्टिकोण अपनाया - एआई-फर्स्ट सोच की नींव रखना, जिसे नेताओं से लेकर प्रत्येक विशिष्ट विभाग तक में स्थापित किया जाना है। यह एआई को वास्तविक कार्यों में गहराई से एकीकृत करने और अल्पकालिक प्रभावों के बजाय स्थायी मूल्य सृजन की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक चरण भी है।

कार्यस्थल पर चरणबद्ध तरीके से AI में महारत हासिल करना

कार्यशाला को 5-भागों वाले विषय-वस्तु मॉडल में डिज़ाइन किया गया था, जिसमें मूलभूत सिद्धांतों से लेकर व्यावहारिक उपकरणों और दैनिक कार्यों में सीधे लागू होने वाली विधियों तक, एक-दूसरे का अनुसरण किया गया था। प्रत्येक भाग में, FPT वक्ताओं ने PVEP टीम को AI-First, GenAI से लेकर, AI को "स्मार्ट तरीके से कार्य सौंपने" की तकनीकों को प्रोत्साहित करने से लेकर AI अनुप्रयोग प्रक्रिया के मानकीकरण तक, सोच और कार्रवाई के प्रत्येक स्तर पर मार्गदर्शन किया। विशेष रूप से, FPT द्वारा डिज़ाइन किया गया "AI-First परिनियोजन - अवसर, चुनौतियाँ और अगले चरण" खंड, PVEP के प्रत्येक चरण में प्रशिक्षण, डेटा अवसंरचना निवेश और AI परिनियोजन मॉडल पर विशिष्ट सिफारिशों के साथ, एक दीर्घकालिक परिवर्तन रणनीति की नींव रखने में मदद करता है।

एफपीटी डिजिटल - एफपीटी कॉर्पोरेशन के परामर्श निदेशक श्री वुओंग क्वान न्गोक ने जोर देकर कहा: "एआई तेजी से और अधिक उत्पादकता से काम करने में मदद करता है, लेकिन परिणामों के लिए अभी भी मानवीय दिशा की आवश्यकता है। एआई क्रांति अनिवार्य रूप से सोच में एक क्रांति है। जिसमें, नेतृत्व की भूमिका यह सुनिश्चित करने के लिए एक प्रकाश स्तंभ है कि संगठन अपने रणनीतिक लक्ष्यों से विचलित न हो।"

एफपीटी डिजिटल कंसल्टिंग डायरेक्टर - एफपीटी कॉर्पोरेशन वुओंग क्वान न्गोक ने एआई-फर्स्ट सोच और कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्रांति में नेताओं की अग्रणी भूमिका के बारे में बताया।

श्री न्गोक ने विश्लेषण किया कि चैटजीपीटी जैसे जेनएआई ही उपयोगी नहीं हैं, बल्कि संकीर्ण एआई मॉडल ही मुख्य प्रेरक शक्ति हैं। कैमरा निगरानी प्रणाली, सामग्री प्रबंधन से लेकर भूकंपीय विश्लेषण, जलाशय संरचना भविष्यवाणी आदि सभी विशिष्ट कार्य हैं जिनमें संकीर्ण एआई मॉडल पीवीईपी को मज़बूती से गति देने में मदद कर सकते हैं।

यदि सही ढंग से उपयोग किया जाए तो GenAI एक प्रभावी उपकरण है।

एफपीटी के एआई विशेषज्ञ डॉ. गुयेन न्हू खोआ ने व्यवसाय प्रबंधन और प्रशासन में जेनएआई के अनुप्रयोग के मार्गदर्शन पर ध्यान केंद्रित किया। उनके अनुसार, चैटजीपीटी, जेमिनी या कोपायलट जैसे जेनएआई, रिपोर्टों के संश्लेषण, दस्तावेज़ निर्माण, सूचना विश्लेषण, सामग्री की समीक्षा और यहाँ तक कि निर्णय लेने के परिदृश्यों का अनुकरण जैसे कई कार्यों में व्यवसायों की सहायता कर सकते हैं। श्री खोआ ने ज़ोर देकर कहा, "जब अच्छे प्रश्न पूछे जाते हैं, तो एआई अच्छी तरह से उत्तर देता है - ठीक उसी तरह जैसे एक अच्छा कर्मचारी तभी सही काम करेगा जब नेता स्पष्ट रूप से कार्य सौंपे।"

डॉ. गुयेन नु खोआ - एफपीटी में एआई विशेषज्ञ, व्यवसाय प्रबंधन और प्रशासन में जेनएआई के अनुप्रयोग का मार्गदर्शन करते हैं।

इस सामग्री में, पीवीईपी कर्मचारियों ने एआई से प्रतिक्रिया प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए प्रश्न निर्माण विधि का प्रत्यक्ष अभ्यास किया। प्रत्येक विभाग के लिए वैयक्तिकृत अभ्यासों के साथ, शिक्षार्थियों ने न केवल कार्य समय कम किया, बल्कि अपने विशिष्ट कार्य के लिए उपयुक्त एआई परिदृश्य भी तैयार किए।

पीवीईपी स्टाफ ने ईएंडपी इंजीनियरिंग से लेकर आंतरिक प्रबंधन तक प्रत्येक कार्यात्मक ब्लॉक में एआई अनुप्रयोग परिदृश्यों के बारे में एफपीटी विशेषज्ञों के साथ सीधे चर्चा की।

इसके माध्यम से, कई पीवीईपी अधिकारियों ने तकनीकी दस्तावेज़ों का सारांश तैयार करने, आधिकारिक प्रेषण तैयार करने, ठेकेदारों का मूल्यांकन करने, अनुबंधों की समीक्षा करने या वित्तीय रिपोर्टों का संश्लेषण करने जैसे विशिष्ट कार्यों में प्रारंभिक रूप से एआई में महारत हासिल कर ली है। यह पीवीईपी के लिए एआई का उपयोग अलग-अलग या भावनात्मक रूप से करने के बजाय, "एआई द्वारा लोगों की सेवा" की रणनीति को साकार करने का आधार है।

एफपीटी डिजिटल - एफपीटी कॉर्पोरेशन के एआई परामर्श निदेशक श्री हा क्वांग थाई ने प्रस्तुत किया कि पीवीईपी प्रणाली में एआई को समकालिक और प्रभावी ढंग से तैनात करने के लिए प्रक्रिया को कैसे मानकीकृत किया जाए।

तकनीकी पहलू तक ही सीमित न रहते हुए, एफपीटी डिजिटल - एफपीटी कॉर्पोरेशन के एआई परामर्श निदेशक श्री हा क्वांग थाई के प्रशिक्षण सत्र ने प्रतिभागियों को एआई परिनियोजन में मानकीकरण के महत्व को समझने में मदद की। श्री थाई ने कहा, "यदि व्यवसाय चाहते हैं कि एआई वास्तविक मूल्य लाए, तो उन्हें इसे अलग से इस्तेमाल करने के बजाय पूरी एंड-टू-एंड प्रक्रिया में एकीकृत करना होगा।" इसमें दस्तावेज़ों का डिजिटलीकरण, स्वच्छ डेटा वेयरहाउस बनाना, प्रत्येक कार्य के लिए मानक प्रॉम्प्ट वेयरहाउस बनाना, और एआई प्रभावशीलता (सटीकता, स्वचालन दर से लेकर आर्थिक मूल्य और उपयोगकर्ता संतुष्टि तक) का मूल्यांकन करने के लिए KPI निर्धारित करना शामिल है।

एक ठोस शुरुआत के साथ एक रोडमैप

इस कार्यशाला से मिले उत्कृष्ट सकारात्मक संकेतों से पता चलता है कि पीवीईपी एक नई यात्रा के लिए तैयार है - एक ऐसी यात्रा जहां हर निर्णय डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा निर्देशित होता है।

सबसे पहले, नेतृत्व ने आधिकारिक तौर पर एआई-प्रथम मानसिकता स्थापित की है, मानव संसाधनों को व्यापक रूप से प्रशिक्षित किया है, और भविष्य के सभी एआई अनुप्रयोगों के लिए आधार के रूप में एक मानकीकृत डेटा प्लेटफॉर्म का निर्माण किया है।

दूसरा, विभागीय कर्मचारियों ने शुरू में बुनियादी GenAI उपकरणों को समझ लिया है और AI के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करने के तरीके के साथ-साथ समय की बचत, आउटपुट गुणवत्ता में सुधार, पहल और आत्म-शिक्षण को बढ़ाने जैसे मूल्यों को स्पष्ट रूप से पहचान लिया है।

तीसरा, पूरा संगठन "एआई के बारे में सुनने" से आगे बढ़कर "एआई के साथ काम करने" की ओर बढ़ गया है। जैसे परिदृश्य: एआई द्वारा बैठक के विवरण का सारांश तैयार करना, वित्तीय रिपोर्ट तैयार करना, दस्तावेज़ों की त्रुटियों की जाँच में सहायता करना, बोली-प्रक्रिया के दस्तावेज़ों को संसाधित करना या यहाँ तक कि आंतरिक संचार में सहायता करना - ये सभी कार्यशाला में ही अनुकरण और अभ्यास के लिए उपलब्ध हैं।

पहली कार्यशाला ने न केवल बुनियादी एआई ज्ञान प्रदान किया, बल्कि पीवीईपी द्वारा कार्यान्वित किए जा रहे गहन प्रशिक्षण कार्यक्रमों की श्रृंखला के लिए एक लॉन्च पैड के रूप में भी कार्य किया। इस सफलता के बाद, आने वाले समय में, अगली दो कार्यशालाएँ मुख्य क्षेत्रों में एआई अनुप्रयोगों पर केंद्रित होंगी: तेल और गैस अन्वेषण और दोहन (ई एंड पी तकनीकी क्षेत्र के लिए) से लेकर प्रबंधन और संचालन (गैर-तकनीकी क्षेत्र के लिए) तक। प्रत्येक कार्यशाला का उद्देश्य न केवल उपकरणों को लोकप्रिय बनाना है, बल्कि पीवीईपी में प्रत्येक कार्मिक समूह को व्यावहारिक परिस्थितियों में महारत हासिल करने में भी मदद करना है, जिससे एआई संगठन के दैनिक कार्यों का एक हिस्सा बन सके।

पीवीईपी के नेताओं का मानना है कि कार्यशालाओं की इस श्रृंखला के बाद, पीवीईपी वास्तव में सोच में एक व्यापक परिवर्तन लाएगा और धीरे-धीरे एआई को व्यावहारिक रूप से लागू करने की नींव रखेगा। आने वाले समय में, पीवीईपी सभी कर्मचारियों के लिए एआई-फर्स्ट प्रशिक्षण मॉडल को दोहराना जारी रखेगा और साथ ही प्रमुख विभागों में एआई पहलों का परीक्षण भी करेगा। लक्ष्य केवल "एआई को जानना" ही नहीं, बल्कि "एआई में महारत हासिल करना" भी है, जिससे एक ऐसी डिजिटल संस्कृति का निर्माण हो जिसमें प्रत्येक व्यक्ति डेटा और तकनीक के माध्यम से नए मूल्य सृजन में एक कारक हो।

कार्यशाला के बाद पीवीईपी और एफपीटी ने एक स्मारिका फोटो ली, जो डिजिटल परिवर्तन और एआई अनुप्रयोग में सहयोग की यात्रा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित हुई।

13 जून की कार्यशाला न केवल पीवीईपी की डिजिटलीकरण रणनीति में एक कदम आगे बढ़ने का प्रतीक थी, बल्कि यह इस बात का स्पष्ट प्रदर्शन भी थी कि एक तेल और गैस उद्यम - जो उच्च तकनीक और पारंपरिक क्षेत्र में काम कर रहा है - कैसे शुरू से ही व्यवस्थित, व्यावहारिक और प्रभावी तरीके से एआई का उपयोग कर सकता है।

ऐसे युग में जहाँ डेटा ही नया तेल है, एआई ज्ञान का दोहन करने का एक स्मार्ट तरीका है। और पीवीईपी, एक स्पष्ट रणनीतिक दिशा और कार्य करने के लिए तैयार टीम के साथ, एक नए सफ़र के लिए तैयार है - एक ऐसा सफ़र जहाँ हर फ़ैसला अब भाग्य पर आधारित नहीं, बल्कि डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा निर्देशित होगा।

होआंग फुओंग

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692