स्थिर वृद्धि
2025 की पहली छमाही के लिए सीएबैंक की वित्तीय स्थिति परिसंपत्ति आकार और व्यावसायिक प्रदर्शन दोनों में वृद्धि दर्शाती है। पहले छह महीनों में, बैंक की कुल परिसंपत्तियां 379,087 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गईं, जो 2024 के अंत की तुलना में 16.4% की वृद्धि है, यानी कुल मिलाकर 53,388 बिलियन वीएनडी की वृद्धि हुई है। 30 जून, 2025 तक बकाया ग्राहक ऋण 220,571 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जो वर्ष की शुरुआत की तुलना में 5.4% की वृद्धि है। प्रतिभूतियों से जमा लगभग 199,000 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जिससे अस्थिर ब्याज दर बाजार के संदर्भ में स्थिर तरलता और पूंजी की उचित लागत सुनिश्चित हुई।
2025 के पहले छह महीनों के अंत में, इक्विटी लगभग 39,561 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जो 13% से अधिक की वृद्धि है, यानी कुल मिलाकर 4,558 बिलियन वीएनडी की वृद्धि हुई। कर-पूर्व लाभ 5,856 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 80.8% की वृद्धि है। यह सीएबैंक की मजबूत वित्तीय स्थिति और मध्यम एवं दीर्घकालिक विकास योजनाओं के लिए उसकी तत्परता को दर्शाता है।
सीएबैंक की विवेकपूर्ण ऋण नीतियों और सुदृढ़ जोखिम प्रबंधन के कारण उसका गैर-निष्पादित ऋण अनुपात 1.95% है। यह एक सकारात्मक कारक है जो बैंक को लाभ वृद्धि में स्थिरता और निरंतरता बनाए रखने में मदद करता है।
राजस्व स्रोतों के डिजिटलीकरण और विविधीकरण की रणनीति प्रभावी साबित हो रही है।
SeABank ने वर्ष के पहले 6 महीनों में 5,856 बिलियन VND का लाभ प्राप्त किया
सीएबैंक के एक प्रतिनिधि ने बताया कि वर्ष के पहले छह महीनों में लाभ में वृद्धि डिजिटल परिवर्तन में निवेश, परिचालन प्रक्रियाओं में सुधार और वित्तीय सेवाओं के पारिस्थितिकी तंत्र के विस्तार का परिणाम है। इसके अनुसार, गैर-ब्याज आय (एनओआईआई) 3,597 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में लगभग 183.7% की वृद्धि है; कुल परिचालन आय (टीओआई) 8,512 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में लगभग 41.6% की वृद्धि है। यह बैंक द्वारा राजस्व स्रोतों के सफल विविधीकरण और आधुनिक बैंकिंग मॉडल की ओर अग्रसर होने को दर्शाता है।
वर्ष के पहले छह महीनों में एक उल्लेखनीय उपलब्धि यह रही कि सीएबैंक ने प्रमुख विकास वित्त संस्थानों से अंतर्राष्ट्रीय पूंजी आकर्षित करने के लिए सशक्त प्रयास किए। विशेष रूप से, प्रोपारको और एफएमओ ने सीएबैंक में 80 मिलियन डॉलर का निवेश करने के लिए एक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए, ताकि लघु एवं मध्यम उद्यमों और महिला स्वामित्व वाले व्यवसायों को समर्थन देने वाली पूंजी को बढ़ाया जा सके। ये ऋण न केवल सीएबैंक को हरित और टिकाऊ क्षेत्रों को ऋण देने के लिए अपने वित्तीय संसाधनों को मजबूत करने में मदद करते हैं, बल्कि जोखिम प्रबंधन और ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) मानकों में अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करने की इसकी प्रतिष्ठा, पारदर्शिता और क्षमता को भी पुष्ट करते हैं।
अपने व्यापारिक विकास के साथ-साथ, सीएबैंक अपनी सामाजिक जिम्मेदारी निभाने पर विशेष जोर देता है। 2025 के पहले छह महीनों में, बैंक ने कई व्यावहारिक कार्यक्रम लागू किए: होआ बिन्ह प्रांत की वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी (पूर्व में) के साथ समन्वय करके स्थानीय गरीब परिवारों को 30 अरब वीएनडी की कुल लागत से 856 नवनिर्मित और पुनर्निर्मित घर सौंपे; समाज के कमजोर वर्गों को लक्षित करते हुए "स्प्रिंग ऑफ लव" और "सीएबैंकर फॉर चिल्ड्रन" जैसी वार्षिक धर्मार्थ गतिविधियाँ आयोजित कीं; "लेट्स गो ग्रीन विद सीएबैंक" कार्यक्रम के माध्यम से कई पर्यावरणीय गतिविधियाँ लागू कीं, जैसे कि महासागर सफाई और "एक्सचेंज वेस्ट फॉर गिफ्ट्स" कार्यक्रम; "नर्चरिंग ड्रीम्स" फंड को बनाए रखा और विस्तारित किया, अतिरिक्त 10 वंचित छात्रों को प्रायोजित किया, जिससे देश भर में दीर्घकालिक सहायता प्राप्त करने वाले छात्रों की कुल संख्या 219 हो गई।
सीएबैंक की प्रतिष्ठा और ब्रांड को घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कई प्रतिष्ठित पुरस्कारों से सम्मानित किया गया है, जिनमें शामिल हैं: लगातार पांचवीं बार उत्कृष्ट उद्यम के लिए वर्ल्डकॉब (यूएसए) द बिज़ पुरस्कार प्राप्त करना; द यूरोपियन पत्रिका (यूके) द्वारा तीन श्रेणियों में सम्मानित किया जाना: सतत शासन, जोखिम प्रबंधन और ई-बैंकिंग; फॉर्च्यून पत्रिका (यूएसए) द्वारा फॉर्च्यून दक्षिण पूर्व एशिया 500 रैंकिंग में 10 स्थान ऊपर चढ़ना; फास्ट500 रैंकिंग में 173 स्थान ऊपर चढ़ना; और वियतनाम ईएसजी पुरस्कारों में "सतत विकास के लिए शासन नवाचार में अग्रणी बैंक" के रूप में सम्मानित किया जाना।
2025 की पहली छमाही में सकारात्मक व्यावसायिक परिणामों के साथ, सीएबैंक आकार और गुणवत्ता दोनों में एक मजबूत प्रगति प्रदर्शित कर रहा है। महज छह महीनों के भीतर अपने लाभ लक्ष्य के करीब पहुंचना न केवल लचीली प्रबंधन क्षमताओं को दर्शाता है, बल्कि बैंक की दीर्घकालिक विकास रणनीति में बाजार के विश्वास को भी प्रतिबिंबित करता है। डिजिटलीकरण पर ध्यान केंद्रित करना, राजस्व स्रोतों में विविधता लाना, जोखिमों को नियंत्रित करना और अपने अंतरराष्ट्रीय सहयोग नेटवर्क का विस्तार करना सीएबैंक को सबसे पसंदीदा खुदरा बैंक बनाने में प्रमुख कारक साबित होंगे।
1994 में स्थापित, सीएबैंक वियतनाम के प्रमुख संयुक्त स्टॉक वाणिज्यिक बैंकों में से एक है, जिसके लगभग 4 मिलियन ग्राहक, लगभग 5,300 कर्मचारी और देशभर में 181 लेनदेन केंद्र हैं। सीएबैंक का लक्ष्य ग्राहकों पर केंद्रित रणनीति के साथ एक विशिष्ट खुदरा बैंक बनना है, जो व्यक्तियों, छोटे व्यवसायों और बड़े उद्यमों के लिए विविध वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की एक प्रणाली प्रदान करता है। सीएबैंक को बैंकिंग प्रणाली के महत्वपूर्ण बैंकों में से एक माना जाता है, जिसकी चार्टर पूंजी 28,450 बिलियन वीएनडी है, मूडीज द्वारा कई महत्वपूर्ण श्रेणियों में इसे Ba3 रैंक दी गई है, और यह बेसल III अंतरराष्ट्रीय जोखिम प्रबंधन मानकों को लागू करने वाले पहले बैंकों में से एक है।
"डिजिटल कन्वर्जेंस" विकास रणनीति के अनुसार, सीएबैंक उत्पादों और सेवाओं के डिजिटलीकरण के साथ-साथ आंतरिक संचालन में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, परिचालन दक्षता बढ़ाने और ग्राहकों को डिजिटल बैंकिंग सेवाओं का एक अलग अनुभव प्रदान करने के लिए आधुनिक प्रौद्योगिकी अवसंरचना के निर्माण में निवेश करने पर ध्यान केंद्रित करता है, जिसका लक्ष्य सबसे पसंदीदा खुदरा बैंक बनना है।
स्रोत: https://vietnamnet.vn/seabank-dat-loi-nhuan-5-856-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam-2427128.html










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