"मांगो - दो" की मानसिकता से छुटकारा पाएँ
"नीतिगत संचार के लिए बजट अनुपात पर कोई कठोर नियमन नहीं होना चाहिए और न ही हो सकता है। समाचार पत्रों के ऑर्डर देने को केवल माँगने और देने की व्यवस्था में नहीं बदला जाना चाहिए, बल्कि यह नीतिगत जानकारी के प्रसार की प्रभावशीलता पर आधारित होना चाहिए," वियतनाम पत्रकार संघ के अध्यक्ष ले क्वोक मिन्ह ने समाचार पत्रों के ऑर्डर देने की व्यवस्था पर चर्चा सत्र में ज़ोर दिया।
श्री ले क्वोक मिन्ह के अनुसार, क्रांतिकारी प्रेस का हमेशा यही उद्देश्य होता है कि नीतियों का संचार किया जाए, चाहे बजट न भी हो। हालाँकि, जब प्रेस मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के लिए प्रचार कार्य करता है, जिसमें मानव संसाधन और उत्पादन लागत शामिल होती है, तो उसे भुगतान किया जाना पूरी तरह से उचित है। नीति संचार को व्यवस्थित करने का दृष्टिकोण प्रभावी निवेश की मानसिकता से आना चाहिए, न कि दान या समर्थन से।
इस बीच, हालाँकि कोई विशिष्ट आर्थिक और तकनीकी मानक नहीं हैं, लेकिन डोंग नाई अखबार के प्रधान संपादक, पत्रकार दाओ वान तुआन के अनुसार, डोंग नाई प्रांत अभी भी भुगतान के लिए लेख, वीडियो आदि जैसे विशिष्ट आउटपुट से जुड़े वार्षिक संचार कार्य सौंपता है। डोंग नाई केंद्रीय और स्थानीय प्रेस एजेंसियों से ऑर्डर देने के आधार के रूप में मानकों के विकास को भी बढ़ावा दे रहा है।
तुओई त्रे समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक श्री त्रान ज़ुआन तोआन ने इस बात पर ज़ोर दिया कि बिना किसी आदेश के भी, प्रेस नीतिगत संचार का काम करता है, यह सिर्फ़ एक प्रशासनिक कार्य नहीं है। हालाँकि, जब एक आधिकारिक समन्वय तंत्र होता है, तो सूचना तक पहुँच तेज़ और सटीक होती है, और संसाधनों का उपयोग भी अधिक प्रभावी होता है।
कई प्रेस एजेंसियों के प्रमुखों के अनुसार, नीतिगत संचार की ज़िम्मेदारी केवल प्रेस की ही नहीं, बल्कि राज्य प्रबंधन एजेंसियों की भी है। आदेश का संबंध प्रसार की प्रभावशीलता से होना चाहिए, न कि कोई निश्चित दर थोपने से। "अगर मुख्यधारा का प्रेस कमज़ोर होता है, तो सबसे पहले नुकसान व्यवसायों को होगा। इसलिए, मैं व्यवसायों से आग्रह करता हूँ कि वे अपने विज्ञापन बजट का कम से कम 20%-30% घरेलू प्रेस पर खर्च करें। यह स्वयं में और देश के सतत विकास में एक निवेश है," वियतनाम पत्रकार संघ के अध्यक्ष ले क्वोक मिन्ह ने कहा।
युवा - आधुनिक पत्रकारिता की "कुंजी"
डिजिटल युग में, जेनरेशन ज़ेड (1996 और 2012 के बीच जन्मी पीढ़ी) न केवल भविष्य की उपभोक्ता शक्ति है, बल्कि प्रेस के लिए एक निर्णायक दर्शक वर्ग भी है। बेहतर तकनीकी क्षमताओं, बहु-प्लेटफ़ॉर्म सूचना पहुँच की आदतों और प्रामाणिकता व व्यक्तित्व की उच्च माँगों के साथ, जेनरेशन ज़ेड दबाव तो बना ही रहा है, साथ ही मीडिया उद्योग के लिए बेहतरीन अवसर भी खोल रहा है।
"ऐसा नहीं है कि जेनरेशन ज़ेड अखबार नहीं पढ़ता, लेकिन उनके पास समाचार "लोड" करने का एक अलग और विविध तरीका है," तिएन फोंग अखबार के प्रधान संपादक फुंग कांग सुओंग ने ज़ोर देकर कहा। 32% से ज़्यादा आबादी के साथ, जेनरेशन ज़ेड आज सबसे बड़ा जनसांख्यिकीय समूह है। वे सोशल नेटवर्क से गहराई से जुड़े हुए हैं और छोटे, मनोरंजक और भावनात्मक वीडियो कंटेंट को प्राथमिकता देते हैं। हालाँकि, श्री फुंग कांग सुओंग के अनुसार, यह ज़रूरी है कि "प्रेस यह न समझे कि जेनरेशन ज़ेड उदासीन है," बल्कि इसके विपरीत, उन्हें अपनी तकनीकी जीवनशैली और ज़रूरतों के अनुकूल अपनी उत्पादन मानसिकता बदलनी होगी।
शैक्षणिक दृष्टिकोण से, स्विनबर्न विश्वविद्यालय, वियतनाम के संचार एवं पत्रकारिता संकाय के प्रमुख, डॉ. न्गो बिच न्गोक का मानना है कि सूचना ग्रहण व्यवहार पर हावी डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के संदर्भ में, जेन ज़ेड को बनाए रखने के लिए, टिकटॉक से लेकर लिंक्डइन तक जेन ज़ेड के कंटेंट उपभोग व्यवहार को समझना एक पूर्वापेक्षा है। इसके साथ ही, संपादकीय कार्यालय को "पाठक चित्रों" पर शोध करने की आवश्यकता है ताकि व्यवसायों के लिए लक्षित ग्राहक बनाने का एक तरीका हो, जिसमें प्रामाणिकता और व्यक्तित्व पर ज़ोर दिया जाए।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
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