आज वियतनाम में सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप को बढ़ावा देना

टीसीसीएस - हज़ारों वर्षों की लंबी परंपरा और समृद्ध एवं विविध सांस्कृतिक विरासत के साथ, वियतनाम में सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स की अपार संभावनाएँ हैं। हालाँकि, नवोन्मेषी स्टार्टअप्स की क्षमता और क्षमताओं का दोहन और उपयोग अभी तक प्रभावी नहीं हुआ है। स्टार्टअप निवेश, दोहन और संस्कृति से संवर्धन के लिए "जगह" बनाने हेतु समाधान प्रस्तावित करना आवश्यक है।

आज वियतनाम में सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप की संभावनाएं

नवोन्मेषी स्टार्टअप रचनात्मक विचारों के आधार पर नए या पुराने उत्पाद बनाने की प्रक्रिया है, लेकिन बाज़ार में मौजूद उत्पादों और सेवाओं की तुलना में उत्कृष्ट और बेहतर विशेषताओं के साथ और तेज़ी से विकसित होते हुए। नवोन्मेषी स्टार्टअप ऐसे व्यवसाय होते हैं जो बौद्धिक संपदा, तकनीक और नए व्यावसायिक मॉडलों के दोहन के आधार पर तेज़ी से बढ़ने की क्षमता रखते हैं, और जिनकी परिचालन अवधि प्रथम व्यावसायिक पंजीकरण प्रमाणपत्र ⁽¹⁾ प्राप्त होने की तिथि से 5 वर्ष से अधिक नहीं होती । किसी नवोन्मेषी स्टार्टअप का मूल्यांकन केवल उसके व्यावसायिक क्षेत्र या उसकी पूँजी की मात्रा को देखकर नहीं किया जाता, बल्कि उस व्यवसाय की विकास क्षमता और राजस्व को भी ध्यान में रखकर किया जाता है।

सांस्कृतिक पहलू के बिना स्टार्टअप गतिविधियों को स्थायी रूप से संचालित और विकसित नहीं किया जा सकता। इसके विपरीत, संस्कृति नवोन्मेषी स्टार्टअप गतिविधियों के लिए एक प्रभावी व्यावसायिक उत्पाद और सेवा बन जाएगी। स्टार्टअप गतिविधियाँ सांस्कृतिक मूल्यों के दोहन से आय उत्पन्न करने में योगदान देती हैं, और साथ ही पारंपरिक सांस्कृतिक मूल्यों के संरक्षण, रखरखाव और संवर्धन का एक प्रभावी साधन भी हैं।

कला कार्यक्रम "होई एन - रेशम के रंग" - सांस्कृतिक पर्यटन उत्पाद को स्थापना कला, संगीत , प्रकाश, नृत्य और फैशन शो के आधार पर विस्तृत रूप से मंचित किया गया है _Source: vietnam.vnanet.vn

सामान्य रूप से अभिनव स्टार्ट-अप गतिविधियाँ, और विशेष रूप से सांस्कृतिक क्षेत्र में अभिनव स्टार्ट-अप गतिविधियों ने हमारी पार्टी और राज्य का विशेष ध्यान आकर्षित किया है। 2016 से, हमारी पार्टी और राज्य ने एक राष्ट्रीय स्टार्ट-अप आंदोलन शुरू करने, स्टार्ट-अप के सपनों को बढ़ावा देने के लिए एक रचनात्मक सरकार बनाने और यूनिकॉर्न स्टार्टअप (1 बिलियन अमरीकी डॉलर से अधिक मूल्य के स्टार्टअप) को बढ़ावा देने की वकालत की है। संस्कृति को राष्ट्रीय विकास का एक संसाधन बनाने के लिए, 13वें राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस दस्तावेज़ ने पुष्टि की: "वियतनामी संस्कृति की सॉफ्ट पावर की पहचान और प्रचार के आधार पर सांस्कृतिक उद्योग और सांस्कृतिक सेवाओं के केंद्रित विकास को तत्काल लागू करें" ⁽²⁾ ; साथ ही, यह आवश्यक है: "विकास, स्टार्ट-अप, नवाचार, डिजिटल परिवर्तन और डिजिटल आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए एक कानूनी ढाँचा और अनुकूल वातावरण बनाएँ; नए क्षेत्रों और नए व्यापार मॉडल के उद्भव और संचालन को समर्थन और प्रोत्साहित करें" ⁽³⁾ । वर्तमान अवधि में सांस्कृतिक नींव पर आधारित अभिनव स्टार्ट-अप गतिविधियों को बनाने और प्रोत्साहित करने के लिए ये महत्वपूर्ण अभिविन्यास हैं।

संकल्प को व्यवहार में लाने और व्यावहारिक कार्यों में लागू करने के लिए, अभिनव स्टार्टअप से संबंधित कई तंत्र और नीतियां जारी की गई हैं, जैसे: प्रधानमंत्री का निर्णय संख्या 844/QD-TTg, दिनांक 18 मई 2016, 2025 तक राष्ट्रीय अभिनव स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन करने के लिए परियोजना को मंजूरी देना, जो समर्थन वस्तुओं का विवरण देता है, जो व्यक्ति, स्टार्टअप परियोजनाओं और व्यवसायों वाले व्यक्तियों के समूह, सेवाएं, सुविधाएं आदि प्रदान करने वाले संगठन हैं; संस्थानों को परिपूर्ण करना, स्टार्टअप के लिए पूर्ण समर्थन नीतियां बनाना; प्रधानमंत्री का निर्णय संख्या 1665/QD-TTg, दिनांक 30 अक्टूबर 2017, 2025 तक स्टार्टअप में छात्रों का समर्थन करने के लिए परियोजना को मंजूरी देना; विज्ञान और प्रौद्योगिकी उद्यमों पर सरकार का डिक्री संख्या 13/2019/ND-CP, दिनांक 1 फरवरी 2019 राष्ट्रीय नवप्रवर्तन केंद्र के लिए अधिमान्य तंत्र और नीतियों पर विनियमों पर सरकार का दिनांक 21 अगस्त, 2020 का फरमान संख्या 94/2020/ND-CP; नवोन्मेषी स्टार्ट-अप उद्यमों के लिए परिस्थितियाँ बनाने पर प्रधानमंत्री का दिनांक 18 फरवरी, 2020 का निर्देश संख्या 09/CT-TTg; नवोन्मेषी स्टार्ट-अप उद्यमों के विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाने पर प्रधानमंत्री का दिनांक 26 जुलाई, 2022 का निर्णय संख्या 897/QD-TTg, 2022-2030 की अवधि के लिए युवा स्टार्ट-अप सहायता कार्यक्रम को मंज़ूरी देता है..., जिससे नवोन्मेषी स्टार्ट-अप उद्यमों के विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनती हैं। इसी समय, नवोन्मेषी विकास में सहायता करने वाली कई राज्य इकाइयाँ और संगठन स्थापित किए गए, जिनमें आम तौर पर विज्ञान और प्रौद्योगिकी उद्यम और बाज़ार विकास के लिए राष्ट्रीय एजेंसी (NATEC), विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के अंतर्गत रचनात्मक स्टार्टअप को सहायता देने वाला राष्ट्रीय केंद्र (NSSC), वित्त मंत्रालय के अंतर्गत राष्ट्रीय नवप्रवर्तन केंद्र, आदि शामिल हैं।

2025 तक इनोवेटिव स्टार्टअप्स को सपोर्ट करने के लिए नेशनल प्रोजेक्ट (प्रोजेक्ट 844) को लागू करने के 7 साल बाद, वियतनामी स्टार्टअप इकोसिस्टम सक्रियण, वैश्वीकरण, आकर्षण और एकीकरण के चरणों से गुजरा है, जिसने 2021 में 1.4 बिलियन अमरीकी डालर तक का निवेश प्राप्त करने का रिकॉर्ड बनाया है ⁽⁴⁾ । आज तक, वियतनाम में 3,000 से अधिक स्टार्टअप हैं, 140 से अधिक विश्वविद्यालय और शोध संस्थान इनक्यूबेटर, केंद्रों और स्टार्टअप सहायता क्लबों ⁽⁵⁾ के साथ स्टार्टअप और नवाचार गतिविधियों का आयोजन कर रहे हैं । वर्तमान वियतनामी स्टार्टअप इकोसिस्टम में सभी महत्वपूर्ण घटक शामिल हैं, जैसे व्यक्ति, स्टार्टअप संगठन, निवेशक, वेंचर कैपिटल फंड और स्टार्टअप सहायता सुविधाएं। तंत्र, नीतियों, वित्त, संस्कृति, बाजार, मानव संसाधन और अन्य समर्थन के बीच संबंध तेजी से मजबूत हो रहा है, जो उद्यमशीलता और नवाचार को मजबूती से बढ़ावा दे रहा है

हाल के वर्षों में, सांस्कृतिक क्षेत्र में, विशेष रूप से सांस्कृतिक विरासत और सतत विकास पर आधारित फैशन क्षेत्र में, नवीन स्टार्टअप्स का उदय बढ़ा है ⁽⁶⁾ । कई युवाओं ने कठिनाइयों को पार करते हुए सांस्कृतिक क्षेत्र में सफल नवीन स्टार्टअप्स का बीड़ा उठाया है ⁽⁷⁾ ।

देश भर में अभिनव स्टार्टअप का समर्थन करने वाली कई इकाइयाँ स्थापित की गई हैं, निजी क्षेत्र, सार्वजनिक क्षेत्र और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों दोनों से, कई विविध मॉडलों के तहत। लगभग 20 इलाकों ने अभिनव स्टार्टअप का समर्थन करने के लिए केंद्र स्थापित किए हैं और स्थापित कर रहे हैं, लगभग 100 इनक्यूबेटर और व्यवसाय संवर्धन संगठन संचालित हो रहे हैं ⁽⁸⁾ , कई अंतरराष्ट्रीय स्टार्टअप और नवाचार केंद्रों ने शाखाएं खोली हैं या वियतनाम में नवाचार स्थान खोलने के लिए समन्वय किया है। नवाचार स्टार्टअप सहायता केंद्रों का मॉडल विविध है, जिसमें कई पक्षों की भागीदारी है, कई अलग-अलग तरीकों से, केंद्रीय से लेकर स्थानीय स्तर तक, विश्वविद्यालयों, शोध संस्थानों, निगमों से लेकर सामाजिक-राजनीतिक संगठनों और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों तक। दा नांग, हाई फोंग, हा तिन्ह आदि जैसे इलाके निवेश को आकर्षित करने, रचनात्मक स्टार्टअप की गुणवत्ता में सुधार करने, कारोबारी माहौल में सुधार करने और वैश्विक स्तर पर रचनात्मक स्टार्टअप पारिस्थितिकी प्रणालियों की सूची में प्रवेश करने में

हालाँकि, प्राप्त परिणामों के अलावा, काम सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स की अभी भी कई सीमाएँ हैं।

सबसे पहले , सांस्कृतिक आधार पर आधारित नवोन्मेषी स्टार्टअप्स पर ध्यान और संसाधनों के निवेश पर उचित ध्यान नहीं दिया गया है। ऐसा लगता है कि ध्यान केवल अर्थशास्त्र, वित्त, सूचना प्रौद्योगिकी, व्यापार, सेवा आदि जैसे कुछ आशाजनक क्षेत्रों के स्टार्टअप्स पर ही केंद्रित है। सांस्कृतिक क्षेत्र के स्टार्टअप्स पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया गया है, जबकि यह एक विशिष्ट विशेषताओं वाला क्षेत्र है, जो सफल होने पर अर्थव्यवस्था और सतत विकास के लिए "सॉफ्ट पावर" दोनों के दोहरे लक्ष्यों को प्राप्त कर सकता है।

दूसरा , वियतनाम में अभिनव स्टार्टअप में कुल निवेश अभी भी अन्य देशों की तुलना में कम है। वियतनाम में केवल 20% अभिनव स्टार्टअप अंतरराष्ट्रीय बाजार में नए उत्पाद और सेवाएं लाते हैं ⁽⁹⁾ । वियतनामी स्टार्टअप परियोजनाएं पर्याप्त आकर्षक नहीं हैं, उच्च तकनीक और नए आविष्कारों के आधार पर सफल उत्पादों और सेवाओं के लक्ष्य पर नहीं हैं। विशेष रूप से, सांस्कृतिक क्षेत्र में व्यापार करना कठिन, जटिल और जोखिम भरा है। सांस्कृतिक क्षेत्र में अभिनव स्टार्टअप की उत्तरजीविता दर अक्सर 3-5 साल के ऑपरेशन के बाद केवल 5-10% होती है। यदि 2018 में, वियतनाम में लगभग 140 रचनात्मक कला स्थान थे, तो 2022 तक उनमें से अधिकांश ने काम करना बंद कर दिया था और हालांकि नए स्टार्टअप दिखाई दिए हैं, इन स्टार्टअप के विघटन का उच्च जोखिम है ⁽¹⁰⁾ ।

तीसरा , वियतनाम में नवोन्मेषी सांस्कृतिक स्टार्टअप्स के लिए वित्त तक पहुँच एक बड़ी चुनौती बनी हुई है, खासकर निजी क्षेत्र के लिए। स्टार्टअप्स के लिए, वित्त तक पहुँच एक गंभीर मुद्दा है, खासकर शुरुआती दौर में। विश्व बैंक की 2023 नवोन्मेषी स्टार्टअप सर्वेक्षण रिपोर्ट से पता चलता है कि सर्वेक्षण में शामिल दो-तिहाई से ज़्यादा व्यवसायों ने वित्त तक पहुँचने में कठिनाइयों की सूचना दी। इसी तरह, 2021 के पीसीआई सर्वेक्षण में भाग लेने वाले लगभग आधे निजी क्षेत्र के व्यवसायों ने ऐसी कठिनाइयों का उल्लेख किया, जो 2017 (11 ⁾ की तुलना में अधिक संख्या है ।

चौथा , अपूर्ण कानूनी ढाँचे के कारण, नवोन्मेषी स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में अभी भी कुछ सीमाएँ दिखाई देती हैं। निवेश और व्यावसायिक वातावरण में अभी भी कुछ "अड़चनें" हैं जो नवोन्मेषी स्टार्टअप के लिए संसाधन जुटाने में बाधा डालती हैं। स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के घटकों, जैसे संचार, नीति स्वीकृति, निवेश सहायता कोष और उद्यम पूंजी कोष की स्थापना और प्रबंधन, के बीच समन्वय का अभी भी अभाव है। विश्वविद्यालयों, अनुसंधान संस्थानों और स्टार्टअप इन्क्यूबेटरों के बीच स्टार्टअप लिंकेज गतिविधियों के लिए कोई समकालिक और व्यवहार्य समाधान नहीं खोजे गए हैं।

पांचवां , प्रबंधन कार्य मानव संसाधन प्रबंधन मुख्यतः व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित होता है। कई स्टार्टअप्स की टीम संरचना में पेशेवर कर्मियों का अभाव होता है। नए कर्मचारियों की भर्ती केवल प्रशिक्षुओं, नए स्नातकों और अनुभवहीन छात्रों के चयन तक ही सीमित रहती है। कुछ स्टार्टअप्स अपने रिश्तेदारों या दोस्तों को ही कर्मचारी के रूप में नियुक्त करते हैं, जिससे कई मामलों में संघर्ष और कार्य में एकता की कमी हो सकती है। स्टार्टअप गतिविधियों में डिजिटल परिवर्तन अनुप्रयोगों का कार्यान्वयन अभी भी धीमा है।

उपरोक्त सीमाओं के कारण हैं: स्टार्टअप्स के विचार और व्यावसायिक मॉडल उपयुक्त नहीं हैं; प्रबंधन स्तर अभी भी कमज़ोर है, व्यावसायिक ज्ञान और कौशल का अभाव है, और नवाचार क्षमता कम है। इसके अलावा, प्रशासनिक प्रक्रियागत बाधाएँ, तंत्र और नीतियों में कठिनाइयाँ स्टार्टअप्स को व्यवसाय शुरू करने के शुरुआती चरणों में कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है।

भविष्य में कुछ समाधान

वियतनाम में सांस्कृतिक क्षेत्र में नवीन स्टार्टअप को बढ़ावा देने के लिए निम्नलिखित समाधानों के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है:

सबसे पहले, सांस्कृतिक क्षेत्र में नवीन स्टार्टअप के लिए अनुकूल कानूनी ढांचा तैयार करते हुए कानूनी प्रणाली का निर्माण और सुधार जारी रखें।

पार्टी के दृष्टिकोण और दिशा-निर्देशों, राज्य की नीतियों और कानूनों को भली-भांति समझें ताकि सभी स्तरों, क्षेत्रों, इलाकों और समाज में संस्कृति की भूमिका और स्थिति के बारे में जागरूकता बढ़े, और सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को बढ़ावा मिले। कानूनी ढाँचे पर शोध और सुधार जारी रखें, संसाधनों को मुक्त करने और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण के दौर में सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने के लिए आधार और आधार तैयार करें।

सांस्कृतिक क्षेत्र में स्टार्ट-अप के लिए लचीले तंत्र और नीतियों का प्रस्ताव करें, विशेष रूप से सेंसरशिप, कार्यों का मूल्यांकन, बौद्धिक संपदा अधिकार आदि से संबंधित नीतियां; करों, पूंजी, परिसर आदि पर प्रोत्साहन का समर्थन करें; रचनात्मक गतिविधियों, उत्पादन और सांस्कृतिक उत्पादों और सेवाओं के व्यापार को सुविधाजनक बनाने के लिए फंड, कला प्रायोजन संगठनों, दान आदि से फंडिंग करें। एक निश्चित अवधि में प्रत्येक निवेशक के कुल निवेश कोष के आधार पर सांस्कृतिक क्षेत्र में स्टार्ट-अप के लिए एक निश्चित निवेश दर पर नियमों का अनुसंधान और प्रस्ताव करें, जिससे विभिन्न क्षेत्रों में निवेश संसाधनों के उचित वितरण को बढ़ावा मिले। सांस्कृतिक उद्योग पर सांख्यिकीय संकेतकों को राष्ट्रीय सांख्यिकीय संकेतक प्रणाली में जोड़ें, उस डेटा के आधार पर, सामान्य रूप से पूरे सांस्कृतिक उद्योग और विशेष रूप से प्रत्येक सांस्कृतिक उद्योग के लिए उपयुक्त निवेश नीतियां और विकास रोडमैप जारी करें।

पर्यटक बाख न्घे वार्ड (वियतनामी शिल्प ग्राम उत्पादों के अनुसंधान, विकास और अनुप्रयोग केंद्र) के सांस्कृतिक स्थल पर पारंपरिक वियतनामी हस्तशिल्प उत्पादों के उत्पादन के बारे में जानने और जानने के लिए आते हैं।_फोटो: VNA

दूसरा, स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना, सांस्कृतिक क्षेत्र में नवीन स्टार्टअप के गठन और विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाना।

सांस्कृतिक क्षेत्र में स्टार्टअप समुदाय के लिए एक उपयुक्त पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण आवश्यक है। रचनात्मक परिसरों, सह-कार्य स्थलों, प्रदर्शन स्थलों, प्रदर्शनियों आदि को बढ़ावा दें। विश्वविद्यालयों, शोध संस्थानों, क्लबों, रचनात्मक इनक्यूबेटरों, व्यवसायों, मीडिया, विशेष रूप से सांस्कृतिक क्षेत्र में रुचि रखने वाले "एंजेल निवेशकों" के बीच व्यावसायिक समुदाय में नेटवर्किंग, ज्ञान के आदान-प्रदान और अभ्यास को बढ़ावा दें। विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय के 20 दिसंबर, 2021 के आधिकारिक प्रेषण संख्या 3701/BKHCN-PTTTDN को लागू करें, जो नवाचार स्टार्टअप विकसित करने की क्षमता वाले मंत्रालयों, शाखाओं, क्षेत्रों और संगठनों में नवाचार स्टार्टअप सहायता केंद्रों के गठन और विकास हेतु दिशानिर्देशों पर आधारित है; इस बात पर ज़ोर देते हुए कि नवाचार स्टार्टअप सहायता केंद्रों का गठन आंतरिक संसाधनों और क्षेत्र की व्यावहारिक आवश्यकताओं पर आधारित होना चाहिए। नवाचार और स्टार्टअप सहायता केंद्रों को इस प्रकार उन्मुख करना आवश्यक है कि वे क्षेत्र में नवाचार और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को जोड़ने और विकसित करने का केंद्र बनें; संसाधनों को जोड़ने और उनका दोहन करने, क्षेत्रों, देशों और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जोड़ने का केंद्र बिंदु बनें। इन केंद्रों के इर्द-गिर्द जुड़े एक नवाचार और स्टार्टअप समुदाय का गठन और विकास करना, और साथ ही नवाचार और स्टार्टअप के बीच सक्रिय रूप से बातचीत, साझाकरण और समर्थन करना।

सांस्कृतिक बाज़ार वह स्थान है जहाँ माँग और आपूर्ति के बीच परस्पर क्रिया होती है, जहाँ सांस्कृतिक उत्पादों और सेवाओं का बाज़ार के नियमों के अनुसार प्रसार और कार्यान्वयन होता है। सांस्कृतिक क्षेत्र में सफल होने के इच्छुक नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को एक स्वस्थ और प्रतिस्पर्धी सांस्कृतिक बाज़ार का निर्माण करना होगा। वर्तमान में, व्यापक कॉपीराइट उल्लंघन, साहित्यिक चोरी और नकल सांस्कृतिक उद्योगों के विकास में बाधा बन रहे हैं, सांस्कृतिक बाज़ार के प्रभावी दोहन को प्रभावित कर रहे हैं, और वास्तविक उत्पादकों और निवेशकों के लिए कई जोखिम पैदा कर रहे हैं। इसलिए, कॉपीराइट और संबंधित अधिकारों व दायित्वों के निरीक्षण, परीक्षण और संरक्षण को मज़बूत करना और उल्लंघनों से सख्ती से निपटना आवश्यक है। देश के सांस्कृतिक विकास में व्यावहारिक योगदान देने वाले, सांस्कृतिक क्षेत्र के प्रभावी रचनात्मक स्टार्टअप मॉडलों का प्रसार और अनुकरण करने वाले सफल स्टार्टअप्स को समय पर पुरस्कृत और प्रोत्साहित करें।

तीसरा, सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को उपलब्ध कराए गए मानव संसाधनों की गुणवत्ता में सुधार करना।

नवाचार और स्टार्ट-अप का केंद्र लोग हैं। वियतनाम के सांस्कृतिक क्षेत्र में नवाचार और स्टार्ट-अप का वातावरण बहुत गतिशील है और तेजी से विकसित हो रहा है। नवाचार और स्टार्ट-अप में युवाओं की सफलता का स्तर कई कारकों पर निर्भर करता है, जो हैं: (i) पेशे की समझ और व्यावसायिक गतिविधियों के प्रति जुनून का स्तर; (ii) व्यक्तिगत क्षमताएँ, राष्ट्रीय संस्कृति, नैतिकता, जीवनशैली, रीति-रिवाजों, प्रथाओं, विश्वासों और धर्मों, भाषा, साहित्य और कला की समझ; (iii) नए, अलग और अत्यधिक अनुकूलनीय उत्पादों का निर्माण करने में सक्षम होने के लिए व्यावसायिक गतिविधियों में सकारात्मकता, सक्रियता और रचनात्मकता; (iv) व्यक्तिगत इच्छाशक्ति का विकास, जोखिम स्वीकार करने की क्षमता, सोचने का साहस, करने का साहस, जिम्मेदारी लेने का साहस, निर्धारित लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए सभी कठिनाइयों को पार करना; (v) व्यावसायिक कानून और संबंधित कानूनों की समझ का स्तर, अच्छे सहकारी संबंध बनाना और बनाना, टीम निर्माण, साझेदार ढूँढना और व्यावसायिक कौशल; (vi) ब्रांड, संस्कृति और व्यावसायिक नैतिकता का निर्माण करने की क्षमता; (vii) आधुनिक तकनीक, विशेष रूप से डिजिटल तकनीक की समझ और अनुप्रयोग का स्तर।

सांस्कृतिक क्षेत्र में स्टार्टअप्स के लिए मानव संसाधन एक प्रमुख चुनौती है। इसलिए, व्यावसायिक और तकनीकी प्रशिक्षण की प्रभावशीलता में सुधार और नवाचार के साथ-साथ, सांस्कृतिक क्षेत्र में ज्ञान और व्यावसायिक कौशल को सुदृढ़ करने पर ध्यान देना आवश्यक है, जिसमें विपणन, व्यवसाय प्रशासन, कला शिक्षा, बाजार अनुसंधान आदि विषयों को शामिल किया जाना आवश्यक है। सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स के लिए मानव संसाधन तैयार करने हेतु, देश भर के शैक्षणिक और प्रशिक्षण संस्थानों के लक्ष्यों, कार्यक्रम सामग्री और प्रशिक्षण विधियों में सक्रिय रूप से नवाचार करना आवश्यक है। मानव संसाधन प्रशिक्षण के लिए बुनियादी ढाँचे और उपकरणों को सुदृढ़ करें और भौतिक परिस्थितियों को सुनिश्चित करें। विश्वविद्यालयों, शोध संस्थानों, क्लबों, "रचनात्मक इनक्यूबेटरों", व्यवसायों, प्रेस, मीडिया और विशेष रूप से सांस्कृतिक क्षेत्र में रुचि रखने वाले निवेशकों के बीच व्यावसायिक समुदाय में नेटवर्किंग, ज्ञान के आदान-प्रदान और अभ्यास को बढ़ावा दें। नवोन्मेषी स्टार्टअप्स के लिए मानव संसाधन प्रशिक्षण में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग की प्रभावशीलता में सुधार करें।

चौथा, नवीन स्टार्टअप कार्यक्रमों का अच्छी तरह से आयोजन करें, सांस्कृतिक क्षेत्र में नवीन स्टार्टअप को बढ़ावा देने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी का प्रभावी ढंग से उपयोग करें।

नवोन्मेषी स्टार्टअप पर सेमिनार और कार्यशालाओं के आयोजन को मज़बूत बनाएँ। सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप के उत्पादों और सेवाओं की प्रदर्शनियाँ और प्रदर्शनियाँ आयोजित करें। सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप के बीच निवेश संपर्क गतिविधियों को बढ़ावा दें। सलाहकारों, स्टार्टअप प्रशिक्षकों, नवोन्मेषी स्टार्टअप के लिए मानव संसाधनों को जोड़ने और अन्य गतिविधियों को बढ़ाने के लिए गतिविधियाँ बढ़ाएँ। राष्ट्रीय नवोन्मेषी स्टार्टअप प्रतिभाओं की खोज के लिए प्रांतीय स्तर की नवोन्मेषी स्टार्टअप प्रतियोगिताओं की गुणवत्ता में सुधार करें, जिससे वियतनामी स्टार्टअप के लिए तकनीकी ज्ञान तक पहुँचने और प्रभावी व्यावसायिक मॉडल बनाने के अवसर पैदा हों। विशेष रूप से, चौथी औद्योगिक क्रांति का सामना करते हुए, आधुनिक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म, जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI), मशीन लर्निंग, ब्लॉकचेन, मानव रचनात्मकता, ज्ञान और बौद्धिक संपदा के साथ एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। डिजिटल तकनीक की शक्ति का उपयोग सांस्कृतिक और विरासत नींव से रचनात्मक स्टार्टअप उत्पादों के मूल्य को बढ़ाने में योगदान देगा।

सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को अनेक अवसरों के साथ-साथ कठिनाइयों और चुनौतियों का भी सामना करना पड़ता है, जिनसे पार पाना आवश्यक है। नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने के समाधानों को एकीकृत और समकालिक तरीके से लागू करने की आवश्यकता है ताकि सांस्कृतिक क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स की भावना को मजबूती से बढ़ावा दिया जा सके, विकास को नई गति प्रदान की जा सके और नए युग में वियतनामी लोगों के सांस्कृतिक मूल्यों, पहचान और भावना को बढ़ावा दिया जा सके।

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(1) देखें: विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के परिपत्र संख्या 01/2018/TT-BKHCN, दिनांक 12 अप्रैल, 2018 के खंड 1, अनुच्छेद 2: परियोजना के संगठन और प्रबंधन पर विनियम "2025 तक राष्ट्रीय नवाचार और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन", सरकारी इलेक्ट्रॉनिक सूचना पोर्टल, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) 13वीं राष्ट्रीय प्रतिनिधि सभा के दस्तावेज़, नेशनल पॉलिटिकल पब्लिशिंग हाउस ट्रुथ, हनोई, 2021, खंड I, पृष्ठ 145
(3) 13वीं राष्ट्रीय प्रतिनिधि सभा के दस्तावेज़, उद्धृत , पृष्ठ 132
(4) होआंग गियांग: वियतनाम का नवोन्मेषी स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है । सरकारी इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र , 2 जनवरी, 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(5) होआंग गियांग: वियतनाम का अभिनव स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र एक नए चरण में प्रवेश करता है, सरकारी इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र , 2 जनवरी, 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(6) कुछ विशिष्ट उदाहरण, जैसे होआ बिन्ह प्रांत के दा बाक ज़िले के काओ सोन कम्यून के सुंग गाँव में सुश्री ली थी हैंग का दाओ तिएन जातीय ब्रोकेड बुनाई के पेशे से व्यवसाय शुरू करना; सुश्री फाम थी तुओई का "तुओई सिल्क" ब्रांड बनाकर वियतनामी रेशम से व्यवसाय शुरू करना, जातीय संस्कृति को और भी ऊँचे और उन्नत स्तर पर पहुँचाना। या फिर लांग सोन ज़िले के दीन्ह लाप जातीय बोर्डिंग स्कूल के पारंपरिक कढ़ाई क्लब की दाओ जातीय संस्कृति की कढ़ाई कला से व्यवसाय शुरू करने का विचार। फ़ैशन क्षेत्र में कई स्टार्ट-अप गतिविधियाँ "वियतनामी ऐतिहासिक उपाख्यानों" के इतिहास से प्रेरित हैं, जो वियतनामी पारंपरिक वेशभूषा के पुनरुद्धार और प्रसार में योगदान दे रही हैं...
(7) हम उल्लेख कर सकते हैं: युवा कलाकार डांग वान हाउ ने "वियतनामी तो हे" के साथ देश भर में और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर तो हे उत्पादों के पारंपरिक मूल्यों का विस्तार और प्रसार किया; "इंटरनेट घटना" 1977 रचनात्मक सामग्री में विशिष्टता के साथ व्लॉग, वियतनामी साहित्यिक कार्यों में विवरण का उपयोग करते हुए; दीन्ह वो होई फुओंग ने पर्यटन और भोजन खोई लांग थांग के बारे में व्लॉग पृष्ठ के साथ, ... ने युवा लोगों को अपने स्वयं के कैरियर पथ पर नियंत्रण चुनने में अधिक आत्मविश्वास के लिए प्रेरित करने और प्रेरणा फैलाने में योगदान दिया है।
(8) होआंग गियांग: नवोन्मेषी स्टार्टअप केंद्र विकसित करना: ओवरलैप और संसाधनों की बर्बादी से बचना , सरकारी इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र , 24 नवंबर, 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) बिन्ह मिन्ह: वियतनामी अभिनव स्टार्टअप अभी भी "अपने साथियों से कमतर" क्यों हैं?, वियतनामनेट समाचार पत्र , 3 मई, 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) तू थी लोन: एक सांस्कृतिक और कलात्मक करियर शुरू करने की कठिनाइयाँ, पीपुल्स आर्मी न्यूज़पेपर वीकेंड , 8 जनवरी, 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) हान ले: वियतनामी स्टार्टअप्स के लिए वित्त तक पहुँच अभी भी एक बड़ी चुनौती है, बिज़नेस फ़ोरम मैगज़ीन , 1 मई, 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

स्रोत: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx