हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी में 10 उप-रेक्टर हैं।

हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी (HUTECH) में वर्तमान में निदेशक मंडल में 11 सदस्य हैं, जिनमें रेक्टर प्रो. डॉ. हो डैक लोक और 10 उप-रेक्टर शामिल हैं: डॉ. ट्रान दिन्ह हुई, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन ट्रुंग किएन, डॉ. गुयेन क्वोक अन्ह, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन थान फुओंग, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. फान दिन्ह गुयेन, प्रो. डॉ. ले वान कान्ह, डॉ. बुई वान थे विन्ह, डॉ. हुइन्ह न्गोक अन्ह, डॉ. लू थिएन ट्रांग और डॉ. ले दिन्ह लुओंग। HUTECH में 1,328 पूर्णकालिक व्याख्याता हैं, जिनमें 16 प्रोफेसर, 47 एसोसिएट प्रोफेसर, 350 पीएचडी ( विज्ञान में डॉक्टरेट), 915 मास्टर्स और 150 बैचलर शामिल हैं।

वियतनामनेट से बात करते हुए, HUTECH के संचार केंद्र की निदेशक सुश्री गुयेन थी ज़ुआन डुंग ने कहा कि एक प्रधानाचार्य और 10 उप-प्रधानाचार्यों से बनी नेतृत्व टीम, स्कूल के बढ़ते प्रशिक्षण पैमाने और गतिविधियों के दायरे के लिए उपयुक्त है। वर्तमान में, HUTECH 60 से अधिक स्नातक कार्यक्रम, 16 स्नातकोत्तर कार्यक्रम और 3 डॉक्टरेट कार्यक्रम प्रदान करता है, जिनमें 30,000 से अधिक छात्र नामांकित हैं।

हो डैक लोक
प्रो. डॉ. हो डैक लोक, हो ची मिन्ह सिटी प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के रेक्टर।

साथ ही, विश्वविद्यालय अपने व्यापारिक सहयोग गतिविधियों, अंतरराष्ट्रीय संबंधों, विज्ञान और प्रौद्योगिकी , वैज्ञानिक अनुसंधान को भी मजबूती से विकसित कर रहा है और कई परिसरों में गुणवत्ता और छात्र सेवाओं को सुनिश्चित कर रहा है।

"भारी कार्यभार और बहु-विषयक प्रबंधन मॉडल के लिए एक ऐसी नेतृत्व टीम की आवश्यकता है जिसके पास प्रत्येक विशिष्ट क्षेत्र को संभालने के लिए पर्याप्त संसाधन हों, ताकि सभी परिचालन गतिविधियों का समकालिक, निरंतर और प्रभावी कार्यान्वयन सुनिश्चित हो सके। विश्वविद्यालय के विस्तार और एकीकरण में तेजी लाने के साथ-साथ वास्तविक आवश्यकताओं के अनुरूप HUTECH की नेतृत्व टीम को मजबूत किया जा रहा है, जिसका उद्देश्य छात्रों और भागीदारों की बेहतर सेवा के लिए एक मजबूत प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करना है," सुश्री डंग ने कहा।

कई अन्य निजी स्कूलों के निदेशक मंडल में 6-8 उप-प्रधानाचार्य होते हैं।

वैन लैंग विश्वविद्यालय में छह सदस्यीय निदेशक मंडल है। मुख्य निदेशक एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान थी माई डियू हैं, साथ ही पांच उप-निदेशक हैं: डॉ. वो वान तुआन, डॉ. न्गो क्वांग ट्रुंग, डॉ. न्गुयेन थी थू हा, सुश्री बुई फाम लैन फुओंग और प्रोफेसर डॉ. वो न्गुयेन क्वोक बाओ।

गुयेन तात थान विश्वविद्यालय में निदेशक मंडल में सात सदस्य हैं। मुख्य निदेशक एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन किम हांग हैं; उप-निदेशक प्रोफेसर डॉ. गुयेन वान थान, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन लैन फुओंग, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान थी हांग, डॉ. गुयेन तुआन अन्ह, डॉ. फान थी वियत नाम और एमएससी गुयेन हुउ डुंग हैं।

हो ची मिन्ह सिटी स्थित अर्थशास्त्र और वित्त विश्वविद्यालय (यूईएफ) के निदेशक मंडल में 6 सदस्य हैं। मुख्य निदेशक डॉ. गुयेन थान जियांग हैं; उप-निदेशक डॉ. डो हुउ गुयेन लोक, डॉ. हो वियन फुओंग, डॉ. न्हान कैम त्रि, डॉ. फान बाओ जियांग और डॉ. न्गो मिन्ह हाई हैं।

वान हिएन विश्वविद्यालय में, नेतृत्व संरचना में कार्यकारी बोर्ड और निदेशक मंडल दोनों शामिल हैं, कुल मिलाकर 12 लोग। कार्यकारी निदेशक सुश्री फाम थी मिन्ह न्गुयेट हैं; उप कार्यकारी निदेशक हैं सुश्री ट्रान थी फुओंग थाओ (स्थायी), सुश्री फु थी थू ट्रांग, श्री ले सी है, श्री वु थान लांग, श्री गुयेन डो तुंग, सुश्री गुयेन थी थान हा, सुश्री गुयेन थी दीम तुयेट, और सुश्री काओ त्रिन थी थू वाय। रेक्टर श्री गुयेन मिन्ह डुक हैं; वाइस रेक्टर श्री ट्रान हुई होआंग (स्थायी) और सुश्री गुयेन थी थू ट्रांग हैं।

होआ सेन विश्वविद्यालय में, नेतृत्व टीम में Assoc शामिल हैं। प्रो. डॉ. गुयेन हुइ नुत (प्रभारी) और वाइस रेक्टर: डॉ. तू मिन्ह थिएन, एमएससी। दून न्गोक ड्यू, एमएससी। ट्रूओंग होआंग नुत, एमएससी। फाम दून गुयेन और एमएससी। दून है निन्ह।

वियतनामनेट से बात करते हुए, एक शिक्षा विशेषज्ञ ने बताया कि नियमों के अनुसार, सार्वजनिक विश्वविद्यालयों को अधिकतम तीन उप-कुलपति नियुक्त करने की अनुमति है। हालांकि, वास्तविकता में, कई सार्वजनिक विश्वविद्यालय बहुत बड़े हैं, इसलिए उन्हें प्रबंधन की आवश्यकताओं के अनुरूप कार्यों को लचीले ढंग से "समूहीकृत" करना और आंतरिक कार्यों को पुनर्वितरित करना पड़ता है।

वहीं, कई बड़े निजी विश्वविद्यालय अपने कर्मचारियों से संबंधित निर्णय स्वयं लेते हैं, जिनमें उपाध्यक्षों की संख्या भी शामिल है। वहीं दूसरी ओर, निजी क्षेत्र में उपाध्यक्षों की नियुक्ति आमतौर पर व्यक्ति की योग्यता, प्रबंधन अनुभव और नेतृत्व क्षमता के आधार पर की जाती है, साथ ही संस्थान के आकार, विकास रणनीति और ब्रांड को भी ध्यान में रखा जाता है।

इस विशेषज्ञ के अनुसार, निजी विश्वविद्यालयों में एकाधिक उप-प्रधानाचार्य होने से कई लाभ मिलते हैं। सबसे पहले, नेतृत्व संरचना स्पष्ट रूप से विभाजित होती है, जिसमें प्रत्येक उप-प्रधानाचार्य विशेषज्ञता के एक विशिष्ट क्षेत्र के लिए जिम्मेदार होता है, जिससे विश्वविद्यालय का संचालन अधिक कुशल हो जाता है।

दूसरे, बड़ी संख्या में उप-प्रधानाचार्यों के होने से प्रधानाध्यापक का कार्यभार कम हो जाता है, जिससे शैक्षणिक, प्रशासनिक, व्यावसायिक सहयोग और गुणवत्ता आश्वासन पहलुओं को नियंत्रित करने की उनकी क्षमता बढ़ जाती है।

तीसरा, उप-प्रधानाचार्य के पद पर उच्च शैक्षणिक उपाधियों और डिग्रियों वाले कई विशेषज्ञों को एक साथ लाना भी विद्यालय की प्रतिष्ठा और शैक्षणिक साख को बढ़ाने में योगदान देता है।

उन्होंने कहा, "निजी स्कूलों में उप-प्रधानाचार्यों की नियुक्ति कर्मचारियों की क्षमताओं के साथ-साथ स्कूल की विकास रणनीति पर निर्भर करती है। इससे कार्य आवंटन के मामले में लाभ होता है और स्कूल की प्रतिष्ठा मजबूत होती है, बशर्ते यह प्रणाली कुशलतापूर्वक और पारदर्शी रूप से संचालित हो।"

स्रोत: https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html