डिलीवरी सेक्टर, विएट्टेल पोस्ट का मुख्य व्यवसाय, लगातार अच्छी तरह से विकसित हो रहा है।
2025 की दूसरी तिमाही के लिए समेकित वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, वियतटेल पोस्ट का शुद्ध राजस्व VND 4,982 बिलियन से अधिक हो गया; कर के बाद समेकित लाभ VND 99 बिलियन से अधिक हो गया, जो 2024 की दूसरी तिमाही की तुलना में 14.62% की वृद्धि है। 2025 के पहले 6 महीनों में संचित, वियतटेल पोस्ट का समेकित राजस्व VND 10,066 बिलियन तक पहुंच गया, जो 6 महीने की योजना का 102.7% पूरा कर रहा था और इसी अवधि में 4.1% बढ़ रहा था। कर के बाद समेकित लाभ VND 169 बिलियन से अधिक हो गया, जो 6 महीने की योजना का 101.4% पूरा कर रहा था और वार्षिक योजना का 42.3% तक पहुंच गया था।
इनपुट कीमतों के दबाव और बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बावजूद लाभ मार्जिन में सुधार हुआ। यह परिणाम लागत अनुकूलन, स्वचालित गोदाम प्रणालियों में निवेश और परिचालन समन्वय में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग के विस्तार के प्रयासों का परिणाम है, जिससे विएटेल पोस्ट को सामान्य बाजार में उतार-चढ़ाव के बावजूद अपनी विकास दर बनाए रखने में मदद मिली।
विएटल पोस्ट का मुख्य व्यवसाय, डिलीवरी क्षेत्र, लगातार अच्छी वृद्धि दर्ज कर रहा है। 2025 की दूसरी तिमाही में, ऑर्डर की मात्रा में इसी अवधि की तुलना में 29.7% की वृद्धि दर्ज की गई। इस बीच, वेयरहाउसिंग और परिवहन क्षेत्रों में भी सकारात्मक वृद्धि दर्ज की गई, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में क्रमशः 60.6% और 63.3% तक पहुँच गई, जिससे राजस्व संरचना में इनका योगदान लगातार बढ़ रहा है, जो एकीकृत लॉजिस्टिक्स क्षेत्र में बदलाव की रणनीति की सही दिशा को दर्शाता है।
दूसरी तिमाही में कर पश्चात लाभ में इसी अवधि की तुलना में 17.03% की वृद्धि हुई, जो मुख्य गतिविधियों में सतत परिचालन दक्षता को दर्शाता है।
विशेष रूप से, वियतटेल पोस्ट 28.9% बाजार हिस्सेदारी के साथ वियतनाम में पारंपरिक वितरण बाजार हिस्सेदारी में अपना नंबर 1 स्थान बनाए रखता है, जो 2024 में इसी अवधि की तुलना में 5.4% की वृद्धि है। यह परिणाम दूसरी तिमाही में वियतटेल पोस्ट द्वारा पूरे किए गए "सुव्यवस्थित - दुबला - मजबूत" की दिशा में संगठनात्मक मॉडल के व्यापक पुनर्गठन की स्पष्ट प्रभावशीलता को दर्शाता है।
नया मॉडल प्रबंधन स्तरों को कम करने और ज़मीनी इकाइयों तक अधिकार विकेंद्रीकृत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिससे संचालन में सक्रियता और लचीलापन बढ़ेगा और संसाधन दक्षता का अनुकूलन होगा। स्थानीय स्तर पर, शाखा नेटवर्क को स्थानीय मॉडल के अनुसार पुनर्गठित किया जाता है, जो राज्य प्रबंधन एजेंसियों और समूह के परिचालन ढांचे के साथ तालमेल बिठाता है। 63 शाखाओं से, प्रणाली को 34 इकाइयों में पुनर्गठित किया गया है, जिससे समन्वय प्रक्रिया को छोटा करने और सेवा परिनियोजन की गति बढ़ाने में मदद मिली है।
एक समेकित परिचालन प्लेटफ़ॉर्म और समकालिक रूप से उन्नत तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, विएटेल पोस्ट चार रणनीतिक स्तंभों: वितरण, भंडारण, परिवहन और व्यापार सेवाओं के समकालिक विकास को प्राथमिकता दे रहा है, जिसका औसत विकास लक्ष्य 30% प्रति वर्ष है। आने वाले समय में, स्मार्ट लॉजिस्टिक्स क्षमता का विस्तार, भौगोलिक क्षेत्र के अनुसार परिचालन दक्षता का अनुकूलन, और घरेलू एवं क्षेत्रीय बाज़ारों में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को बढ़ावा देना हमारा मुख्य उद्देश्य है।
गुयेन एन
स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296
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