विएटेल पोस्ट का डिलीवरी सेगमेंट, जो उसका मुख्य व्यवसाय है, लगातार मजबूत वृद्धि का अनुभव कर रहा है।
2025 की दूसरी तिमाही की समेकित वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, विएटेल पोस्ट का शुद्ध राजस्व 4,982 अरब वीएनडी से अधिक रहा; समेकित कर-पश्चात लाभ 99 अरब वीएनडी से अधिक रहा, जो 2024 की दूसरी तिमाही की तुलना में 14.62% की वृद्धि दर्शाता है। 2025 के पहले छह महीनों में, विएटेल पोस्ट का समेकित राजस्व 10,066 अरब वीएनडी रहा, जो छह महीने की योजना का 102.7% था और पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 4.1% की वृद्धि दर्शाता है। समेकित कर-पश्चात लाभ 169 अरब वीएनडी से अधिक रहा, जो छह महीने की योजना का 101.4% था और पूरे वर्ष की योजना का 42.3% था। वहीं, एक अलग वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, दूसरी तिमाही में कर-पश्चात लाभ पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 17.03% बढ़ा, जो इसके मुख्य व्यवसाय में सतत परिचालन दक्षता को दर्शाता है।
बढ़ती लागत और कड़ी प्रतिस्पर्धा के बावजूद लाभ मार्जिन में सुधार हुआ है। यह परिणाम लागत को अनुकूलित करने, स्वचालित गोदाम प्रणालियों में निवेश करने और परिचालन समन्वय में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ाने के प्रयासों का परिणाम है, जिससे विएटेल पोस्ट को अस्थिर बाजार में भी अपनी विकास दर बनाए रखने में मदद मिली है।
विएटेल पोस्ट का डिलीवरी सेगमेंट, जो उसका मुख्य व्यवसाय है, लगातार मजबूत वृद्धि दर्ज कर रहा है। 2025 की दूसरी तिमाही में, ऑर्डर की मात्रा में पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 29.7% की वृद्धि हुई। वहीं, वेयरहाउसिंग और परिवहन क्षेत्रों में भी सकारात्मक वृद्धि दर्ज की गई, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में क्रमशः 60.6% और 63.3% तक पहुंच गई। ये क्षेत्र राजस्व संरचना में लगातार बड़ा योगदान दे रहे हैं, जो एकीकृत लॉजिस्टिक्स की ओर बढ़ने की सही रणनीतिक दिशा को दर्शाता है।
दूसरी तिमाही में कर के बाद शुद्ध लाभ में साल-दर-साल 17.03% की वृद्धि हुई, जो मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों में स्थायी परिचालन दक्षता को दर्शाता है।
गौरतलब है कि वियतनाम में पारंपरिक डिलीवरी बाजार में विएटेल पोस्ट ने 28.9% बाजार हिस्सेदारी के साथ अपना नंबर एक स्थान बरकरार रखा है, जो 2024 की इसी अवधि की तुलना में 5.4% की वृद्धि है। यह परिणाम स्पष्ट रूप से इसके संगठनात्मक मॉडल के व्यापक पुनर्गठन की प्रभावशीलता को दर्शाता है, जो "किफायती, कुशल और मजबूत" दिशा की ओर किया गया है और जिसे विएटेल पोस्ट ने दूसरी तिमाही में पूरा किया था।
नए मॉडल को प्रबंधन संरचनाओं को सुव्यवस्थित करने, जमीनी स्तर की इकाइयों को अधिकार विकेंद्रीकृत करने, संचालन में सक्रियता और लचीलापन बढ़ाने और संसाधनों का अधिकतम उपयोग सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। स्थानीय स्तर पर, शाखा नेटवर्क को भौगोलिक मॉडल के अनुसार पुनर्गठित किया गया है, जो राज्य प्रबंधन एजेंसियों और समूह की परिचालन संरचना के साथ समन्वित है। 63 शाखाओं से प्रणाली को पुनर्गठित करके 34 इकाइयों में विभाजित किया गया है, जिससे समन्वय प्रक्रियाएँ सरल हो गई हैं और सेवा वितरण की गति में सुधार हुआ है।
मजबूत परिचालन आधार और समकालिक रूप से उन्नत प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, विएटेल पोस्ट अपने चार रणनीतिक स्तंभों - वितरण, भंडारण, परिवहन और व्यापार सेवाओं - के समन्वित विकास को प्राथमिकता देना जारी रखे हुए है, जिसका लक्ष्य 30% की औसत वार्षिक वृद्धि दर प्राप्त करना है। आने वाले समय में, कंपनी का ध्यान स्मार्ट लॉजिस्टिक्स क्षमताओं के विस्तार, भौगोलिक क्षेत्रों में परिचालन दक्षता को अनुकूलित करने और घरेलू और क्षेत्रीय बाजारों में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए अंतरराष्ट्रीय सहयोग को मजबूत करने पर केंद्रित होगा।
गुयेन एन
स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296
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