A VietNamNet újság bemutatja Dr. Pham Manh Hung és Dr. Le Trung Hieu (VNU Közgazdaságtudományi Egyetem) „A stratégiai emberi erőforrás-hiány pótlása a vietnami félvezetőipar kitörési és világszintű meghódításának ugródeszkájaként” című cikkét. A cikket a VNU Közgazdaságtudományi Egyetem által június 30-án szervezett „Stratégiai emberi erőforrás-menedzsment a vietnami félvezetőipar fejlesztésében” című workshopon mutatták be.
1. rész: Három stratégiai emberi erőforrás hiányosság, amelyet a vietnami félvezetőiparnak be kell töltenie
2. rész: Négy lándzsahegy a félvezetőipar stratégiai emberi erőforrás-hiányának pótlására
A félvezetőipar fellendülési korszakába lép, és stratégiai fókuszponttá válik a globális technológiai versenyben. A félvezető chipek piaca az elmúlt két évtizedben akár 14%-os összetett éves növekedési ütemet (CAGR) is elért. Ezzel a növekedési lendülettel a félvezetőipar várhatóan 2030-ra eléri a billió dolláros határt, és a globális gazdaság stratégiai pillérévé válik. A félvezetők ma nemcsak gazdasági és technológiai hajtóerők, hanem a nemzeti erő és a geopolitikai térképen elfoglalt pozíció szimbólumai is. Az összes elektronikus eszköz "agyának" tartott félvezetők nélkülözhetetlen alapját képezik a legtöbb modern technológiának, az okostelefonoktól és az önvezető autóktól kezdve a védelmi rendszereken át a mesterséges intelligenciáig.
A geopolitikai verseny és a globális ellátási láncban bekövetkező változások lehetőségeket nyitnak meg Vietnam számára, hogy újrapozícionálja magát a globális félvezető-ellátási láncban. Stratégiai geopolitikai helyzetével, több mint 100 millió fős, bőséges fiatal munkaerővel rendelkezik, akiket széles körben intelligensnek, szorgalmasnak és a STEM-képességek terén erős kiemelkedési vágynak tartanak. Ez az a „stratégiai eszköz”, amely segít Vietnamnak utolérni ezt a hullámot, és fontos láncszemmé válni a globális félvezető-értékláncban.

Felismerve, hogy a félvezetőipar egy elkerülhetetlen trend, amely kulcsszerepet játszik a jövőben, jelentősen hozzájárulva az ország nemzetközi porondon betöltött pozíciójának javításához, Vietnam számos konkrét lépést tett a félvezetőipar fejlesztése érdekében, különös tekintettel a félvezetőkutatást, -tervezést és -gyártást kiszolgáló műszaki infrastruktúra fejlesztésére. Vietnam különösen helyesen és pontosan határozta meg, hogy a gyárakat működtető mérnökökre és technikusokra összpontosító emberi erőforrások fejlesztése az első lépés, az áttörés és a stratégiai cél a félvezetőipar fejlesztési ütemtervében,...
Ez a helyes és sürgős irány a jelenlegi helyzetben. Ez azonban nem elég ahhoz, hogy a vietnami félvezetőipar áttörjön és elérje a világszintet. Mivel a félvezetők nem pusztán technológia, hanem stratégiai elmék játéka nemzeti, iparági és szervezeti szinten, olyan „úttörők” játéka, akik mélyrehatóan ismerik a félvezető technológiát, a menedzsmentet és a politikát. Vietnamban azonban hiányoznak ezek a stratégiai elmék a nemzeti politikai tervezés, az ökoszisztéma-koordináció, az ellátási lánc, valamint a vezetés és az üzleti működés szintjén...
"Stratégiai elmék hiánya, amelyek irányítanák az utat"
Nemzeti szinten Vietnam komoly emberi erőforrás-hiánnyal küzd a félvezetőiparban a stratégiai gondolkodású politikai döntéshozatalban, olyan stratégiai vezetőkkel, akik mélyreható ismeretekkel rendelkeznek a félvezető technológiáról, a technológiai geopolitikáról és a technológiai biztonságról, valamint stratégiai vízióval rendelkeznek a nemzeti politikák megalkotásához, az interdiszciplináris koordinációhoz, a jogi folyosók és az ösztönző mechanizmusok kiépítéséhez a megfelelő fókusz és kulcsfontosságú pontok figyelembevételével.

A félvezetőipar önmagában aligha tud áttörni és világszintre jutni, ehhez integrált gondolkodásra, a teljes értékláncot összekapcsoló stratégiára, valamint hatékony koordinációs kapacitásra van szükség nemzeti, iparági és vállalati szinten.
A stratégiai emberi erőforrások hiánya számos nyilvánvaló következményhez vezet, mint például az iparfejlesztési politikák összekapcsoltságának és mélységének hiánya, a minisztériumok, ágazatok és települések közötti koordináció továbbra is széttagolt; a kutatóközpontok külön-külön működnek, hiányoznak az ágazatok közötti együttműködési mechanizmusok, ami az innovációs potenciál megosztottságához és szinkron előmozdításának képtelenségéhez vezet.
A szakpolitikai tervezés és végrehajtás területén dolgozó „stratégiai elmék” nemcsak a fejlesztési orientációk tervezői, hanem azok a látnokok is, akik megértik a globális technológia – gazdaság – geopolitika mozgástörvényeit, hogy időszerű, fókuszált és kulcsfontosságú szakpolitikai döntéseket hozzanak, meghaladva a normál gazdasági ciklusokat. Ők azok, akik nemzeti víziókat alkotnak, koordinálják az ágazatokon átívelő erőforrásokat, és biztosítják a stratégiai akarat és a végrehajtási kapacitás közötti összhangot, és így döntő szerepet játszanak a nemzeti lehetőségek megteremtésében vagy elvesztésében.
"Stratégiai elmék hiánya a vállalkozások működtetéséhez és irányításához"
Vállalati szinten Vietnámban hiányoznak a félvezető-üzletágak átfogó irányítására és vezetésére képes felsővezetői csapatok – például vezérigazgatók, műszaki igazgatók, operatív igazgatók. Ezek a pozíciók nemcsak a félvezető-technikai képességeket igénylik, hanem a globális félvezető-értéklánc mélyreható ismeretét, a stratégiai gondolkodást és innovációt, a geopolitikai kockázatok, az ellátási láncok, a szellemi tulajdon kezelésének képességét, valamint a vezetői készségeket egy kiélezett versenykörnyezetben.

A „stratégiai elmék” nemcsak azok, akik az üzleti műveleteket irányítják, hanem azok is, akik megtervezik a víziót, és arra ösztönzik a félvezetőipart, hogy alkalmazkodjon a globális technológiai és gazdasági trendekhez, hosszú távú versenyelőnyöket teremtve.
Különösen a félvezetőiparban, ahol az innováció üteme, a geopolitikai kockázatok és az ellátási lánc összetettsége olyan stratégiai elméket igényel, akik nemcsak vezetői készségekkel rendelkeznek, hanem értik a technológiát, a digitális gazdaságtant és a globális stratégiát is. Ezenkívül a félvezetőgyártó vállalatok főként high-tech termékekkel – például chipekkel, integrált áramkörökkel, tranzisztorokkal, diódákkal, mikrochipekkel stb. – foglalkoznak, ahol minden egyes láncszem, a technológia létrehozásától, a termelésen át a fogyasztásig és az üzemeltetésig, kifinomult és mélyreható vezetői készségeket igényel.
Ezért egy olyan stratégiai vezetői csapat jelenlétét igényli, amely képes átfogóan irányítani és működtetni az üzletágat, mélyreható ismeretekkel rendelkezik a globális félvezető értékláncról, stratégiai gondolkodásról és innovációról, készségekkel rendelkezik a geopolitikai kockázatok, az ellátási láncok, a szellemi tulajdon kezelésében, valamint vezetői kapacitással egy kiélezett versenyhelyzetben és gyorsan változó környezetben.
Alapvető szerepet játszanak a vállalkozás teljes napi működésének irányításában, közvetlenül felügyelik az olyan funkcionális részlegeket, mint a termelés, a logisztika, a humánerőforrás, az ügyfélszolgálat stb., hogy biztosítsák a belső folyamatok zökkenőmentes, hatékony és következetes működését.
Ezen stratégiai gondolkodású emberek hiánya szűk keresztmetszetet jelent, amely megnehezíti a vietnami vállalatok számára a technológiai trendek megértését, a hosszú távú stratégiák kidolgozását és a globális félvezető értékláncban való mély részvételt.
Globális félvezető ellátási lánc menedzsment szakértők hiánya
Vietnámnak hiányt szenvednek a félvezető-ellátási lánc szakértői, akik jártasak a félvezető-technológiában, jártasak a határokon átnyúló koordinációban, képesek a külföldi közvetlen befektetések összekapcsolására, a lokalizációs érték növelésére és a multinacionális projektek vezetésére. Ez stratégiai erő Vietnam számára, hogy ne csak „részt vegyen”, hanem „urolja” is a globális félvezető-ellátási láncot.
Egy olyan összetett, gyors tempójú és rendkívül precíz iparágban, mint a félvezetők, a siker nemcsak a műszaki szakértelemtől függ, hanem a stratégiai menedzsmenttől, a karcsúsított működéstől és a globális félvezető lánc koordinációjától is. A technikai, adminisztratív és politikai képességeket ötvöző emberi erőforrás megléte kulcsfontosságú a vietnami félvezetőipar számára a kitöréshez és a világpiacra jutáshoz. Ez a stratégiai emberi erőforrás azonban egy nyitott stratégiai rés, amelyre nem fordítottak kellő figyelmet. A jelenlegi politikák elsősorban a mérnökök és technikusok képzésére irányulnak, az egyetemek főként mérnököket képeznek, hiányoznak a mérnöki tudományokat - adminisztrációt - politikát integráló interdiszciplináris képzési programok, és az egyetemek részvétele a közgazdaságtan és az üzleti adminisztráció területén továbbra is korlátozott.
Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (VNU Közgazdaságtudományi Egyetem)
Az olvasókat felkérjük a 2. rész elolvasására: Négy lándzsahegy a félvezetőipar stratégiai emberi erőforrás-hiányának pótlására.
Forrás: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html










Hozzászólás (0)