
Dr. Ngo Anh Tin, a Can Tho Tudományos és Technológiai Tanszék igazgatója a szemináriumon nyilatkozott - Fotó: VGP/LS
Digitális gazdaság : A Can Tho versenyképességének növelésének mozgatórugója
A Mekong-delta régióban központi helyen fekvő Can Tho kulcsfontosságú feladatként jelölte meg a digitális átalakulást, és három pillért szinkronban valósított meg: a digitális kormányzást, a digitális gazdaságot és a digitális társadalmat. Ezek az erőfeszítések hozzájárultak ahhoz, hogy a város 2024-ben 3 hellyel feljebb emelkedett a PCI rangsorban, így a 63 tartomány és város közül a 11. helyen végzett.
Ezzel párhuzamosan Can Tho a 2025-2030-as időszakra évi 10-10,5%-os GRDP növekedési célt tűzött ki; 2030-ra a digitális gazdaság a GRDP 30%-át, 2035-re pedig a 40%-át fogja kitenni. Ebben a stratégiában a digitális gazdaságot tekintik a fenntartható versenyképesség javítását elősegítő fő hajtóerőnek.
Sok mutató javul, de a digitális infrastrukturális kihívások továbbra is fennállnak
A szemináriumon elhangzott értékelés szerint a digitális gazdaságot (DECO) a digitális átalakulás három fő pillérének egyikeként azonosították, amely fontos szerepet játszik a modern, zöld és fenntartható városi gazdaság növekedésének motorjaként.
A szemináriumon beszámoló Dr. Huynh Nguyen Bao Loan, a Can Tho Műszaki Szabványügyi, Mérésügyi és Minőségügyi Központ igazgatója elmondta, hogy jelenleg nincsenek teljes körű adatok a KTS hozzáadott értékének Can Tho GRDP-jében elfoglalt arányáról. A Tudományos és Technológiai Minisztérium szerint azonban 2024-ben ez az arány az országos átlagban a GRDP 10-20%-a körülire becsülhető.
Can Tho célja, hogy a három tartomány és város egyesülése után a GRDP legalább 10%-kal növekedjen; ennek megfelelően a KTS aránya 2025-re várhatóan eléri a GRDP 20%-át.
A város informatikai (IT) iparága jól fejlődik, évi átlagosan 20-25%-os növekedési ütemmel, ami pozitívan járul hozzá a költségvetéshez.
A küldöttek a digitális gazdasági fejlődésről szóló tudományos szemináriumon vitatkoznak - Fotó: VGP/LS
Can Tho digitális gazdaságban betöltött szerepének aránya: A cél a meredek növekedés 2025-től
Ami a digitális vállalkozásokat illeti, a városban jelenleg mintegy 670, főként kis- és középvállalkozás működik az IT és a digitális transzformáció területén. Néhány Can Tho-ban működő nagyvállalat: az FPT Corporation az Egyetemi Fiókteleppel és Szoftverparkkal, 17 hektáros területtel, 2000 milliárd VND teljes beruházási tőkével, amelyet 2018 augusztusa óta helyeztek üzembe; a Can Tho Egyetemi Szoftvertechnológiai Központ stabil növekedési ütemmel; olyan külföldi közvetlen befektetési vállalatok, mint a Swiss Post Solution , az Axon Active (Svájc) , a DIGI-TEXX (Németország) és az IVS (Japán) .
Emellett a Can Tho létrehozott egy Startup és Innovációs Központot, amely egy Startup Store-t üzemeltet, amely 40 egységből több mint 110 terméket mutat be, segítve a piac összekapcsolását és a startupokba történő befektetések ösztönzését.
A digitális fizetések tekintetében a szupermarketek, bevásárlóközpontok és kisboltok 100%-a bevezette a készpénzmentes fizetést. A szupermarketekben a tranzakciós arány 35-40%, a kisboltokban pedig 16-20%. A „Market 4.0” modellt 254 piacból 43- ban vezették be, a fizetési arány 2025 első 9 hónapjában elérte a 35-38%-ot.
A város felgyorsítja a beruházásokat a koncentrált Információs Technológiai Parkba, amelynek eredményeként 5,3 hektárt (26%) tisztítottak meg. A régi Hau Giangban található, 28,5 hektáros Digitális Technológiai Parkban, amelynek beruházási tőkéje 450 milliárd VND, 9 vállalkozást regisztráltak működésre, több mint 350 munkavállalót vonzva.
Dr. Bao Loan elmondta, hogy az alapvető KTS hozzáadott értéke a helyi KTS teljes hozzáadott értékének 87-96%-át teszi ki; Can Tho azonban nem vonzott sok külföldi működőtőke-befektetést ezen a területen. „A helyieknek erős digitális technológiai vállalkozásokat kell fejleszteniük a digitális kormányzás, a digitális gazdaság és a digitális társadalom fejlesztése érdekében” – hangsúlyozta.
Bővülő digitális üzleti ökoszisztéma, szerény külföldi közvetlen befektetések
A 2030-ra kitűzött cél tekintetében Can Tho a Mekong-delta digitális transzformációs központjává kíván válni, amely egy fenntartható digitális gazdasági modellhez kapcsolódik, és csúcstechnológiát alkalmaz a logisztikában, a mezőgazdaságban, a feldolgozóiparban és a kereskedelemben-szolgáltatásokban.
Konkrét célok: A digitális technológiával dolgozók aránya 2026-ra eléri a legalább 22%-ot , 2030-ra pedig a 30%-ot ; 1000 digitális technológiai vállalkozás létrehozása 2030-ra ; a Can Tho Technológiai Innovációs Park létrehozása .
A vállalkozások digitális átalakulásával kapcsolatban a város a következő célokat tűzte ki maga elé: 2026-ra a kis- és középvállalkozások 60%-a alkalmaz majd digitális technológiát ; a kiskereskedelmi üzletek 90%-a fog digitális platformokat használni ; a vállalkozások 80%-a pedig elektronikus szerződéseket fog használni .
2030-ra a vállalkozások 100%-a digitális platformokat fog használni üzleti tevékenységében. A digitális fizetések és az e-kereskedelem tekintetében a készpénzmentes tranzakciók aránya 2026-ra eléri a 80%-ot .
Az e-kereskedelmi bevételek a teljes kiskereskedelmi forgalom 20% -át teszik ki, a bevásárlóközpontok 100% -a és az élelmiszer-ipari létesítmények 80%-a 2026-ra bevezeti a pénztárgépekből származó elektronikus számlákat.
2030-as cél: 1000 digitális technológiai vállalat és a vállalkozások 100%-a digitális platformokat használ.
A cél megvalósítása érdekében a Tudományos és Technológiai Minisztérium képviselője elmondta, hogy Can Tho egy konkrét pénzügyi mechanizmust és politikát épít ki, amely három területre összpontosít: pénzügyek és beruházások, digitális vállalkozásfejlesztés és adatvagyon.
A Can Tho az IT szolgáltatásbérlési modellt (IaaS, PaaS, SaaS) részesíti előnyben a beruházások szétosztása helyett a megtakarítások és a rugalmasság biztosítása érdekében. A megvalósítás mottója: „Egyszer fektess be – sokszor használd fel; Osszd meg – Kapcsold össze – Csatlakoztasd a teljes rendszert”.
A város a PPP-t támogatja a kulcsfontosságú digitális infrastrukturális projektekben, mint például: városi felhőinfrastruktúra; adatközpont; mesterséges intelligencia platform; nyílt adatok.
Emellett a Pénzügyminisztérium pénzügyi ösztönző mechanizmusokkal kapcsolatos tanácsadást nyújt a digitális infrastruktúrába, a nyílt adatokba és a high-tech iparba történő befektetések vonzása érdekében; ugyanakkor támogatja az induló vállalkozásoknak nyújtott hiteleket és kockázati tőkealapokat.
Can Tho továbbra is fejleszti a Koncentrált IT Parkot és a Hau Giang Digitális Technológiai Parkot, mint központot a mesterséges intelligencia alapú vállalkozások, adatközpontok, szoftvercégek és felhőszolgáltatások vonzására.
A PPP és a nyílt adatok előtérbe helyezése, valamint a kisvállalkozások digitális átalakulásának támogatása
Can Tho város a Nemzeti Stratégiával összhangban végrehajtja a félvezető- és mikrochip-technológiai ipar 2050-ig történő fejlesztésére irányuló projektet is; ugyanakkor aktívan végrehajt egy programot a kis- és középvállalkozások (kkv-k) digitális átalakulásának támogatására.
A program szerint 2025-re: a kkv-k 100%-ának fel kell hívni a digitális átalakulással kapcsolatos ismereteit; legalább 100 vállalkozás részesül képzésben és konzultációban a digitális átalakulásról.
Ezzel egyidejűleg a város egy 2025-ig tartó, a 2030-ig tartó jövőképpel rendelkező programot hajt végre a kkv-k technológiai és berendezés innovációjának támogatására, amelynek célja a kulcsfontosságú termékek technológiai tartalmának növelése és az integrációban részt vevő vállalkozások versenyképességének fokozása.
Az e-kereskedelemmel kapcsolatban a város ösztönzi a vállalkozásokat az elektronikus szerződések használatára, és az OCOP termékek és regionális specialitások digitális platformokra való eljuttatására a nagyobb e-kereskedelmi platformokkal való együttműködésre.
A szemináriumon szakértők és vállalkozások számos kérdést vitattak meg, mint például: a Mekong-delta vállalkozásai még mindig lassúak a digitális átalakulásban; a korlátozott információbiztonság; a hagyományos piacok támogatásának szükségessége; a humánerőforrás-képzési követelmények; valamint a digitális platformok kiaknázásának fontossága az egyes területeken.
Le Son
Forrás: https://baochinhphu.vn/can-tho-thuc-day-kinh-te-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-102251204182932954.htm







Hozzászólás (0)