A Masan vezérigazgatója optimista a 2025 végére várható vásárlóerővel kapcsolatban, és többágú növekedési stratégiát vázol fel.

(Chinhphu.vn) – A makrogazdasági kihívások ellenére Danny Le, a Masan Group vezérigazgatója optimistának nyilatkozott a vietnamiak vásárlóerejének 2025 második felében várható helyreállásával kapcsolatban.

Annak érdekében, hogy lépést tartson ezzel a trenddel, a Masan a növekedés fő mozgatórugóira fog összpontosítani, és egy többágú növekedési stratégiát vázol fel az éves cél túlszárnyalása érdekében.

A Masan több közművet kínáló kiskereskedelmi modelleket fejleszt a fogyasztói igények kielégítésére

Július 28-án délután, a 2025 második negyedévében megrendezett Közösségi Nap rendezvényen a Masan Group (MSN) bejelentette első féléves üzleti eredményeit, és felvázolta a következő időszakra vonatkozó stratégiáját. A jelentés pozitív jeleket mutatott, amikor a nettó árbevétel 2025 első félévében elérte a 37 211,7 milliárd VND-t, az adózott nyereség pedig a 2 602,4 milliárd VND-t, ami 82,7%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban.

Optimista a vásárlóerővel kapcsolatban, a kiskereskedelemre és a fogyasztásra összpontosítva

A piaci kontextust elemezve Danny Le úr, a Masan Group vezérigazgatója megjegyezte, hogy a vietnami gazdaság 2025 első felében számos pozitívumot mutat, mint például a turizmus fellendülése, az export és az állami beruházások, valamint a külföldi működőtőke-befektetések jó növekedése. A globális bizonytalanságok azonban befolyásolták a hazai fogyasztói hangulatot.

„Arra számítunk, hogy a fogyasztói hangulat pozitív irányba változik az év második felében” – hangsúlyozta Danny Le úr.

Danny Le úr: A Masan az innovációt támogatja, és minden régióhoz illeszkedő üzletmodelleket kínál.

A piaci kihívásokkal szembesülve Danny Le vezérigazgató kijelentette, hogy a Masan ereje a változatos termékportfólióban, az erős márkákban, amelyek képesek ellenállni a nehéz gazdasági időknek, valamint a széles körű értékesítési hálózatban rejlik. „Az innovációt támogatjuk, és olyan üzletmodellekkel rendelkezünk, amelyek minden régió számára megfelelőek, ami az alapja a vihar leküzdésének és a versenyelőny megteremtésének” – osztotta meg Danny Le úr.

A várakozások megvalósítása érdekében a Masan 2025-re 80 000 - 85 500 milliárd VND konszolidált nettó árbevételi tervet határozott meg. Az adózott nyereség várhatóan eléri a 4875 - 6500 milliárd VND-t, ami 14-52%-os erős növekedést jelent a 2024-es 4272 milliárd VND-hez képest. A fő hajtóerő az olyan alapvető üzleti szegmensekből származik, mint a kiskereskedelem és a fogyasztási cikkek.

Konkrétan a WinCommerce lánc (beleértve a WinMart/WinMart+/WiN-t is) várhatóan további 400-700 üzlettel bővíti hálózatát 2025-ben, az egyes földrajzi területekhez illő modellekre összpontosítva, a városi területektől a vidéki területekig. Ez a stratégia nemcsak a lefedettség növelését segíti, hanem a termékportfóliót is a helyi igényeknek megfelelően optimalizálja, azzal a céllal, hogy az év során pozitív adózott eredményt érjen el.

A Masan Consumer három fő kezdeményezésre fog összpontosítani: a fűszerkategória korszerűsítésére, a készételek szegmensének újjáélesztésére olyan kulcsfontosságú márkákkal, mint az Omachi és a Kokomi, valamint az italportfólió bővítésére a Tea365 Young Bud Tea márka újraindításával.

A Masan MEATLife továbbra is húsfeldolgozó vállalattá alakul, olyan innovatív termékeket népszerűsít, mint a „Sajtos Cowboy Sertéskolbász”, és elmélyíti az együttműködést a WinCommerce kiskereskedelmi lánccal a húsellátási lánc értékének optimalizálása érdekében.

Ezenkívül a Phuc Long Heritage (PLH) lánc 2025-re 18-36%-os bevételnövelést is tervez az élelmiszertermékek arányának növelésével és Hanoi kulcsfontosságú piacán betöltött pozíciójának megszilárdításával.

MI és digitális átalakulás: A fenntartható növekedés „gerince”

Emellett a fenntartható növekedés fenntartása és a működési hatékonyság növelése érdekében Yuri Misnik, a Masan Csoport technológiai igazgatója bővebben beszélt arról, hogyan emelkedett a Masan a csúcsra és növekedett a digitális korban. A cél különösen az, hogy úttörő digitális platformmá váljon, amely mesterséges intelligenciát alkalmaz, összekapcsolja és felemeli a Masan ökoszisztéma minden egyes kapcsolódási pontját, nagyszerű élményeket nyújt az ügyfeleknek, optimalizálja a piacvezető hatékonyságot, és áttörést jelentő technológiai megoldásokon keresztül elősegíti a növekedést.

„A Masan az ökoszisztéma erejét egy egységes, végponttól végpontig terjedő technológiai platform megvalósításával; a folyamatok és műveletek (adatok, digitális modellek) teljes átláthatóságával; az automatizálás optimalizálásával – átfogó digitalizációval; az összes folyamat egyszerűsítésével; valós idejű integrációval és elemzéssel; valamint a mesterséges intelligencia automatizálásban és digitalizációban való előtérbe helyezésével fogja kiaknázni” – hangsúlyozta Jurij Misnik úr a Masan által megvalósított alapvető digitális átalakulás alapelveit.

A digitális átalakulási erőfeszítések számos előnnyel jártak a Masan számára, beleértve a folyamatok automatizálását és digitalizálását; a gyorsabb piacra jutási időt; a felesleges manuális szerepkörökből adódó költségmegtakarítást; az átlátható adatokat és mesterséges intelligencia-képességeket; és végső soron a megnövekedett munkavállalói elkötelezettséget.

A pénzügyeket illetően Doan Thi My Duyen asszony, a csoport pénzügyi igazgatója elmondta, hogy a vállalat sikeresen átütemezte a nagy összegű hiteleket, ami segített csökkenteni a kamatlábakat, és várhatóan mintegy 500 milliárd VND-t takarít meg a kamatkiadásokon a következő négy évben, biztosítva a szilárd pénzügyi helyzetet a növekedési tervekhez.

Vinh Hoang

Forrás: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm