Az OrthoLite kiválósági formulája a vállalati kultúrában és a gyártásban

Az OrthoLite® a világ vezető lábbeli márkája, amely kényelmet és teljesítményt nyújt.

Az 1000 alkalmazottat foglalkoztató OrthoLite Vietnam egyike annak a hat OrthoLite gyárnak, amelyek stratégiai helyen, öt ország lábbeligyártó központjaiban helyezkednek el. Az OrthoLite Vietnam a márka globális gyártási hálózatának egyik központja. Mark Coffield, az OrthoLite Vietnam országmenedzsere által vezetett, előrelátó csapat kidolgozott egy kiválósági keretrendszert, amely az OrthoLite globális legjobb gyakorlatait vezérli, kivételes minőséget és következetességet biztosítva a vállalat több mint 550 lábbeliipari márkapartnerének.

A siker receptje az OrthoLite Vietnamnál

Az OrthoLite Vietnam egy háromkomponensű formulát használ a következetes és megbízható gyártási kiválóság elérése érdekében. Tartalmazza:

- Tapasztalt vezetői csapat, elkötelezett a kultúraépítés iránt

- Csapatszellem, amely a támogatást, a biztonságot helyezi előtérbe, felhatalmazza a többieket, és csökkenti a környezeti hatásokat

- Kiemelkedő infrastruktúra (folyamatos beruházásokkal a vezető pozíció megőrzése érdekében)

Természetesen ezek az ötletek és gyakorlatok szigorú és hatékony szabványos működési eljárásokon (SOP-okon) alapulnak. Coffield szerint a kiválóság kulcsa a lézerpontos összpontosítás a legmagasabb minőségű talpbetét- és cipőanyag-megoldások időben és a költségvetésen belül történő szállítására.

A Coffield és az OrthoLite teljes szervezete tudja, hogyan lehet a legjobban megbízhatóan teljesíteni ezt az ígéretet azáltal, hogy egy összetartó és megoldásorientált csapatot támogat a boldoguláshoz szükséges eszközökkel.

A vezetésről

Amikor Coffield 2019-ben csatlakozott az OrthoLite-hoz, évtizedes tapasztalattal rendelkezett a lábbeliiparban, beleértve a Nike-nál eltöltött 20 évet. Mélyreható ismeretekkel rendelkezik a gyártásról, a koncepciótól a gyártáson át a piacra jutásig, valamint egy szakértői csapattal rendelkezik a gyártás, az ügyfélszolgálat, a fenntarthatóság és a működés területén.

Idővel Coffield rájött, hogy a vezetés két fő kategóriába sorolható: emberi és termelési. Mindkettő minden sikeres vállalkozás alapja, és kölcsönösen függenek egymástól. Az OrthoLite Vietnam szerint a vezetés mind az emberi, mind a termelési elemekben kiválóságot igényel.

„Legnagyobb sikerünk a csapatunk, akik mindegyike ezt a győztes csapatmunka-szemléletet viszi minden OrthoLite márkapartnerébe” – osztja meg Coffield. Példát mutat azzal, hogy a megfelelő embereket alkalmazza, és értékeli a hozzájárulásukat.

A csapatról és a kultúráról

Az OrthoLite Vietnam közös célja, hogy csapata minden tagját bevonja, és képessé tegye őket arra, hogy pozitív változást hozzanak a működésükben.

Ez a tiszteletteljes szemlélet szervesen kapcsolódik az OrthoLite szigorú környezetvédelmi, egészségügyi és biztonsági (EHS) programjához, amely az OrthoLite CARES filozófiáján alapul. A CARES a vállalat vezérelveinek rövidítése: elkötelezettség a csapattagok és a márkapartnerek iránt, az érték és a minőség iránti elszámoltathatóság, a folyamatos innováció, a Föld iránti szenvedélyes összpontosítás és a fenntarthatóbb megoldások létrehozása, valamint az igazság és az átláthatóság a tudományon keresztül.

Ahogy Coffield mondja, nem csak a megfelelő emberek felvételéről van szó, hanem a megbecsülésükről is. Egyszerűen fogalmazva, ez azt jelenti, hogy hálát kell mutatni, csapatjátékokat kell szervezni, és aktívnak kell lenni a helyi közösségben.

Mélyebb szinten az OrthoLite Vietnam vezetősége a személyes felhatalmazás kultúrájának kiépítésére is törekszik. Ez azt jelenti, hogy hozzáférést biztosít a további képzési és oktatási lehetőségekhez, amelyek lehetővé teszik a csapattagok számára, hogy kimagasló teljesítményt nyújtsanak jelenlegi munkájukban, és támogatják hosszú távú karriercéljaikat.

Mivel a felhatalmazás a gyártási kiválóságról szól, az OrthoLite Vietnam megoldásorientált egyénekből álló csapatot kíván felépíteni. Senki sem érti jobban egy létesítmény működését, mint azok az emberek, akik ott dolgoznak. Amikor a termelés, a biztonság vagy a hatékonyság fejlesztésére irányuló lehetőségeket azonosítanak, a csapattagokat arra ösztönzik, hogy szólaljanak fel. Sok esetben jutalmazzák őket ezért.

2024 augusztusában a HR Asia az OrthoLite vietnami létesítményét az „Ázsia legjobb munkahelyei” közé sorolta. Ez a díj azokat a szervezeteket ismeri el, amelyek a legjobb HR-gyakorlatokkal, magas munkavállalói elkötelezettséggel és kiváló munkahelyi kultúrával rendelkeznek.

Miután több kritérium, több interjú és független alkalmazotti felmérés alapján is ellenőrizték, hogy a vállalat megfelel-e a magas színvonalnak, az OrthoLite Vietnam jelentősen magasabb pontszámot ért el a piaci átlagnál.

A díj egyike a vállalat vezetési stílusának számos külső elismerésének, amely az embereket és a méltóságot az innováció, a termelés és a hatástudatosság terén elért kiválóság mellett értékeli.

A termelési infrastruktúráról

Az OrthoLite Vietnam egy korszerű gyártóüzem, automatizálással és napenergiával. Vezető szerepet tölt be a gyártásban és dinamikus megoldások kidolgozásában, hogy megfeleljen a márkapartnerek folyamatosan változó kihívásainak világszerte .

Egy lean gyártósor használatával az OrthoLite Vietnam az automatizálást és a csapatmunkát ötvözi a kiemelkedő pontosság, hatékonyság és minőségellenőrzés elérése érdekében. A csapat valós idejű adatokhoz és vizualizációkhoz fér hozzá, hogy naprakész információkat nyújtson bármilyen megrendeléshez.

Bár az üzem hatékony és fejlett, az OVN továbbra is a folyamatos fejlesztésre összpontosít – különösen a környezeti hatások csökkentése terén.

2023-ban az OVN összességében 85%-os igazolt pontszámot ért el a Higg Index alapján. Elkötelezett munkatársai kiemelkedő munkájának köszönhetően a létesítmény elismerést kapott a fenntarthatóság iránti elkötelezettségéért a környezetgazdálkodás, az energia, a vízfelhasználás, a szennyvízkezelés, a hulladékgazdálkodás, a levegőminőség és a vegyi anyagok kezelése terén.

Emellett az OrthoLite Vietnam folyamatosan új módszereket kutat, amelyekkel segítheti a márkapartnereket az összhatásuk csökkentésében. Az egyik sikeres program a „zöld doboz” program. A márkapartnerek választhatják a kartonból származó szállítási hulladék csökkentését az újrafelhasználható OrthoLite „zöld dobozzal”, amely akár 80-szor is felhasználható!

OrthoLite vietnami úttörő

A gyártás és a csapatépítés terén elért kiválóság egy tartós elkötelezettség, amelyet az OrthoLite több mint 28 éve (és ez a szám is) fenntart. A vállalat vezetése, infrastruktúrája és csapatszelleme folyamatos növekedést és fejlődést tesz lehetővé a munkakultúra, a technológia, a hatékonyság és a fenntarthatóság terén.

A lábbeliipar egésze izgalmas időszakban van, tele van lehetőségekkel a fenntarthatóságra épülő innováció, a globális kihívások és megoldások, valamint a teljesítmény és a stílus folyamatos fejlesztése terén. Egy geopolitikai felfordulással és bizonytalansággal teli világban az OrthoLite Vietnam sikeres keretrendszerei versenyelőnyt biztosítanak a lábbeli ellátási lánc partnereként.

További információkért látogassa meg az Ortholite.com weboldalt.

Forrás: https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html