„Meglovagolni a hullámokat, dacolni a széllel”, karriert építeni a semmiből.

[hirdetés_1]

Van Anh Scarlet tervező és üzletasszony: „A hullámokon lovagolva, a széllel dacolva”, karrierjét a nulláról építette fel.

A Van Anh Scarlet nemcsak sok vásárló kedvenc divatmárkája , hanem a művészek és hírességek egyik előnyben részesített választása is.

Van Anh Scarlet tervező és üzletasszony, a VAS vezérigazgatója.

Ez a siker Do Van Anh, egy tehetséges tervező és erős akaratú üzletasszony fáradhatatlan erőfeszítéseinek és kemény munkájának az eredménye.

Az út a „réspiacon belüli réspiacból”

Tíz évvel ezelőtt a vietnami divatpiacot a Kínából importált ruhák uralták kiskereskedelemben, és nagyon kevés hazai márka volt független a tervezéstől a gyártásig. Abban az időben a fiatal nő, Do Van Anh piaci rést látott: a designer ruhák szegmensét, amelyek a hétköznapi kirándulások és partik iránti vásárlói igényeket elégítették ki.

Miután a Hanoi Nyílt Egyetemen belsőépítészeti diplomát szerzett, Van Anh szilárd esztétikai és színelméleti alapokkal rendelkezett, így a divatba való átmenet nem jelentett számára szakmai kihívást. A szegény családból származó, anyagi támogatás nélküli lány számára azonban a pénzügyek komoly problémát jelentettek. Hogy elegendő tőkét gyűjtsön vállalkozása elindításához, Van Anh különféle munkákat vállalt, a megbízásos ruhák eladásától és a műsorvezetői munkától kezdve a rendezvényeken való modellkedésig.

2015-ben Van Anh körülbelül 200 millió VND felhalmozott tőkével merészen megalapította divatmárkáját, a Van Anh Scarletet. A Scarlet nevet Scarlett O'Hara ihlette az Elfújta a szél című filmből, egy női karakter, akit Van Anh erős és független személyiségéért nagyra becsült. Azóta a Van Anh Scarlet név a fiatal tervezőhöz köthető.

Amikor belekezdett a márkaépítésbe, Van Anh tisztán látta az előtte álló utat: teljesen önellátónak kellett lennie a tervezéstől és a gyártástól az értékesítésig, betartva azt az elvet, hogy „ami a tiéd, az mindig a tiéd marad”. Létrehozott egy kis gyártóműhelyt, ahol egyszerre több feladatot is elvégzett, a prototípusok tervezésétől a gyártás, a csomagolás és a szállítás felügyeletéig.

Abban az időben Van Anh Scarlet kollekciói felüdülést jelentettek a vietnami divatvilágban, érzékiségükkel, merészségükkel és némileg alakot igénylő stílusukkal tűntek ki. Minden egyes darab több millió dongba került.

„Ez egy hihetetlenül nehéz és kihívásokkal teli piac, egy rés a résen belül. De egy ilyen kis piac illik a tőkémhez, lehetővé teszi számomra, hogy kibontakoztassam a kreativitásomat és a művészetemet, és kevesebb a verseny” – magyarázta Van Anh Scarlet.

Azzal, hogy a főváros legjobb helyszínein nyitott üzleteket, és népszerűsítette az alapítójához köthető márkát, Van Anh Scarlet termékei fokozatosan megtalálták a helyüket. Üzleti céljainak elérése és vállalkozása fejlesztése érdekében a női vállalkozónak a kezdeti években számos esti kurzuson kellett részt vennie vezetői készségek, humánerőforrás-menedzsment, pénzügyi menedzsment stb. témakörben. Ez egyben módja volt annak is, hogy visszafogja a művész szabad szellemű természetét, ami a kreativitásban erőssége, de a vállalkozásvezetésben gyengeség.

Minden egyes kollekció bevezetésével a Van Anh Scarletnek nagyon világos stratégiája van. „Az összes divatirányzat egyetlen kollekcióba való sűrítése nem garantálja a sikert” – mondja a fiatal tervező. Egy kollekció jellemzően 10-15 dizájnból áll, amelyek közül 4-5 „kulcsfontosságú” dizájn, a gyártási költségekhez optimalizálva és aprólékosan kidolgozva, versenyképes árúak, könnyen viselhetők és a női vásárlók többségének megfelelőek, a vállalkozás fő bevételét generálva; 2-3 dizájnt készítenek a márka népszerűsítésére, főként művészeket vagy hírességeket célozva meg; a fennmaradó dizájnokat pedig a célközönség és az értékesítési csatorna alapján gyártják.

Az aprólékos tervezésnek köszönhetően a Van Anh Scarlet márka gyakorlatilag semmilyen készlettel nem rendelkezik, és nagyszabású kedvezményprogramjai is nagyon korlátozottak. A közelmúltbeli nemzetközi nőnap (március 8.) alkalmából a Van Anh Scarlet egy új kollekcióval fejezte ki háláját vásárlóinak, ahelyett, hogy sok más márkához hasonlóan jelentős kedvezményeket kínált volna.

Rugalmasság a hullámok meglovaglására és a szél bátor kezelésére

Miután közel egy évtizedet töltött a divatvilágban, Van Anh Scarlet rájött, hogy a legértékesebb lecke számára a kitartás, a fegyelem és az elszántság, hogy a céljait a végéig kövesse. „Látva, milyen keményen dolgoztak a szüleim, mindig is gyorsan akartam sikereket elérni, gyorsabban, mint ahogy ők öregszenek” – mondta az 1991-ben született üzletasszony a motivációról, ami előre hajtja.

Elmondta, hogy egy vállalkozás fejlődési útja általában zökkenőmentes a korai szakaszban, a család és a barátok támogatásával, akik hajlandóak kipróbálni a terméket és a szolgáltatást. Ezt a szakaszt követően a vállalkozás egy „mélypontra” kerül, ahol számos probléma merül fel, például csökkenő ügyfélkör, rossz vezetés, termékproblémák, instabil személyzet stb. Még a „mélypont” leküzdése után is a vállalkozás könnyen stagnálhat, arra kényszerítve a vezetőt, hogy folyamatosan módosítsa az üzleti modellt, hogy bebizonyítsa az értékét az ügyfeleknek, és megakadályozza a versenytársakat abban, hogy lemásolják az ötletet.

„Sok vállalkozó már félúton, vagy akár csak egy szakaszon is megteszi az utat, mielőtt a számtalan nehézség miatt feladja. De én hiszek magamban, hiszek abban az úton, amelyet választottam a folytatásra” – erősítette meg Van Anh.

Van Anh Scarlet tervező stílusa, hogy minden szakaszban a céljaira koncentrál, miközben rugalmas marad. Ha úgy érzi, hogy egy termék nem fogy jól, vagy egy üzlet nem termel profitot, Van Anh készen áll arra, hogy azonnal bezárja.

„Véleményem szerint jobb, ha a fájdalmat gyorsan és megfelelően összevarrják és bekötözik, mint hogy idővel elfajuljon. Így vezetem a vállalkozásomat. Vannak dolgok, amelyek türelmet igényelnek, de vannak olyanok, amelyeket feltétlenül azonnal kezelni kell a hosszú távú veszteségek elkerülése érdekében” – magyarázta a női vezérigazgató.

A gyártási folyamat során, ha egy adott divatirányzat megjelenik, vagy egy termékcsaládot a vásárlók jól fogadnak, a teljes vállalati munkaerő minden erejét a termék 3-5 napon belüli előállítására és a boltok polcaira juttatására összpontosítja.

A rugalmasság kulcsfontosságú volt a Van Anh Scarlet sikeréhez a Covid-19 világjárvány és a gazdasági visszaesés idején, mivel segített az üzletasszonynak megőrizni munkaerőjét a létszámleépítés helyett. Például a világjárvány alatt, mivel nem tudott partiruházatot árulni, a Van Anh Scarlet áttért a pizsamaruhák gyártására, amelyek továbbra is designer darabok voltak, de elfogadható áron. Hasonlóképpen, a gazdasági recesszió idején a márka nem a terjeszkedésre, hanem inkább a belső erőforrások megerősítésére összpontosított.

Van Anh Scarlet azt mondja, hogy ez az az időszak, amikor ő és vállalkozása „gyógyulnak”, miután négy évig küzdött a Covid-19 világjárvány és a gazdasági recesszió okozta túlélésért. Az üzletek száma négy fő helyszínre csökkent, és a márka az e-kereskedelmi platformokon keresztül is növeli a disztribúciót. A tervező igyekszik lépést tartani a 90-es évek végi és a Z generációval az online környezethez való alkalmazkodásuk terén. Biztos benne, hogy versenyelőnyre tett szert a vásárlók megértése, a piaci trendek előrejelzésének képessége, erős kreatív kapacitása és szilárd belső erőforrásai révén, köszönhetően a saját ruhagyárának és a gyártási folyamat alapos ismeretének.

2024-ben Van Anh Scarlet VAS Trading and Manufacturing Company (VAS) vállalata számos új divatmárka bevezetését tervezi, beleértve az utcai viseletet, a fiatal vásárlóknak – Z generációnak – szánt divatot, a kézzel készített haute couture-t, a gyermekdivatot és az irodai ruházatot. Továbbá az üzletasszony célja, hogy a márka pozicionálását a világ számos országában – Thaiföld, Szingapúr és Kína mellett – is erősítse az e-kereskedelmi csatornák erőteljes fejlesztésével vagy bevásárlóközpontokban létesített üzletekkel.

„A vietnami divat egyre népszerűbb a nemzetközi hírességek körében. A vietnami kézművesek kiváló varrási, díszítési és hímzési készségekkel rendelkeznek. Be akarom bizonyítani a világnak, hogy a vietnami divatmárkák képesek versenyezni a külföldi márkákkal” – erősítette meg Van Anh Scarlet üzletasszony.

Minden sikeres nő mögött…

Gyakran mondják, hogy minden sikeres férfi mögött egy nő áll. Szóval, véleményed szerint mi rejlik egy sikeres nő mögött?

Ez... magány. Még a sikeres nők is ritkán ismerik el egy másik nő sikerét. Nincs ezzel semmi baj; egyszerűen csak a nők természetüknél fogva versengenek.

Vietnámban a nőkhöz még mindig számos sztereotípia fűződik, elvárják tőlük, hogy erényesek, kecsesek, ékesszólóak és erkölcsösek legyenek, egyensúlyt teremtve a karrierfejlesztés és a családi gondoskodás között. Ezek a sztereotípiák arra kényszerítik a nőket, hogy ellenállóbbak és keményebbek legyenek a nyomással szemben. Ez a ellenálló képesség még inkább megmutatkozik az üzleti életben dolgozó nők esetében.

Eközben a férfiak általában a gyengéd, halk szavú nőket részesítik előnyben, így az erős akaratú nőket kevésbé valószínű, hogy kedvelik vagy megértik. Néha a túlságosan sikeres nőkről azt a sztereotípiát tartják, hogy nehezen találnak férjet…

Azt hiszed, hogy azért vagy még szingli, mert sikeres vagy az üzleti életben?

Ez akár áldozatnak is tekinthető a részemről a karrierem folytatása érdekében. Őszintén szólva, a jelenlegi munkámmal nincs időm senkivel találkozni, különösen mivel a Covid-19 és a gazdasági recesszió utáni vállalkozásom megerősítésére koncentrálok. Továbbá, a munkám jellegéből adódóan főként nőkkel vagyok kapcsolatban, így korlátozottak a lehetőségeim a kapcsolataim bővítésére.

Milyen férfi lenne alkalmas Van Anh Scarlet társaságára?

A férfinak, akivel leélem az életemet, nem kell rendkívül magas mércéket állítania, de olyannak kell lennie, akivel megoszthatom a tudásomat és a jövőképemet. Ha olyannal házasodom össze, akiben nem bízhatok meg, vagy akivel nem oszthatok meg dolgokat, akkor nem szabad erőltetnem.

Véleményem szerint egy nőnek csak akkor kellene házasságra lépnie, ha elegendő anyagi erőforrással, tapasztalattal, tudással rendelkezik, és teljes mértékben megélte az álmait, így készen áll a felelősségvállalásra és az életének egy másik személlyel való megosztására.

Hozzászólás (0)