Az amerikai kiegyenlítő adópolitikákra adott üzleti válaszokról szóló workshop hasznos információkkal látja el a vállalkozásokat

Kelet, de még nem finomított

2025 közepére Huếban több mint 6100 működő vállalkozás volt, ami több mint 2000 vállalkozással több, mint 2020-ban. Az év első 7 hónapjában 552 újonnan alapított vállalkozás jelent meg, ami körülbelül 30%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban, ami 144%-os összes jegyzett tőkenövekedést eredményezett. Ezek igen figyelemre méltó számok. Ugyanebben az időszakban azonban 649 vállalkozás függesztette fel ideiglenesen a működését. Nyilvánvaló, hogy a mennyiségi növekedés nem jelent minőségi érettséget. Egy széttagolt, főként mikro-, kis- és középvállalkozásokból álló üzleti közösség aligha lehet a fő mozgatórugója egy olyan központilag irányított város átalakulási folyamatának, mint Huế.

Érdemes elgondolkodni azon, hogy ha az 1000 új vállalkozás célja csupán az, hogy számlákat biztosítsanak a digitális kereskedelemösztönzési ökoszisztémának, akkor ez a cél viszonylag könnyen elérhető, de nem áll arányban a dinamikus magángazdasági szektor kiépítésének elvárásával. Mivel egy digitális ökoszisztéma nem működhet hatékonyan technológiai kapacitás, valós adatok hiánya és azoknak a személyeknek a hiánya nélkül, akik tudják, hogyan használják ki ezt a platformot a növekedés érdekében.

A közelmúltbeli megbeszélések során számos hue-i vállalkozás nyíltan megosztotta egymással a nehézségeit és akadályait. Közülük a leggyakoribb nehézségek közé tartozik, hogy sok vállalatnak nincs elektronikus számviteli rendszere, nem tudják, hogyan közelítsék meg az e-kereskedelmet, nemhogy hogyan alkalmazzák az adatelemzési technológiát, a mesterséges intelligenciát vagy a digitális eszközöket az üzletvezetésben...

Ilyen kihívásokkal szembesülve a hatóságok minden szinten elszántak a támogatás iránt. A közigazgatási reform és a helyi vállalkozások támogatása jellemzően rendszeres és folyamatos feladat. Az illetékes ügynökségek számos szakpolitikai párbeszédet, adó- és földügyi konzultációt, digitális transzformációs képzést szerveznek az üzleti kapacitás javítása érdekében. Az üzleti közösségnek azonban inkább egy erős, szinkronikus és gyakorlatias ökoszisztémára van szüksége ahhoz, hogy az „akarás”-ból a „merészség” és a „képesség” felé haladjon.

Valójában nem nehéz kódokat és számlákat kiállítani az új vállalkozások számára. Ahhoz azonban, hogy ezek a vállalkozások „jól éljenek”, túléljék az első szakaszt és legyen erejük a terjeszkedéshez, további kísérőfeltételekre van szükségük. Ezek a könnyen hozzáférhető technológiai platformok, a kedvezményes hitelcsomagok tanácsadással, a megfelelő adópolitika, a hazai és külföldi piacokhoz való kapcsolatok, és különösen a digitális kapacitással rendelkező, a piacot értő és kellő versenyszellemmel rendelkező humánerőforrás-képzési rendszer.

Belső erő elősegítése

Hue Város Népi Bizottságának alelnöke, Phan Quy Phuong úr a vállalatokkal folytatott konferenciákon és párbeszédeken többször is megerősítette: A városvezetés továbbra is javítani fogja a befektetési és üzleti környezetet, támogatja az innovatív induló vállalkozásokat, támogatja a vállalkozásokat piacaik bővítésében, és megszünteti a nehézségeket minden gazdasági ágazatban működő vállalkozás számára. Ezeket a kötelezettségvállalásokat speciális szemináriumok, befektetésösztönző programok, az adminisztratív eljárások javítására irányuló erőfeszítések, valamint az adó-, vám-, banki, biztosítási, logisztikai stb. szektorok közötti koordináció révén valósítják meg.

Azonban tagadhatatlan, hogy a legnagyobb kihívás továbbra is a vállalkozások belső kapacitásában rejlik. Őszintén be kell vallani: átfogó vállalkozásfejlesztési stratégia nélkül a kis- és középvállalkozások, amelyek a Hue üzleti közösség 97%-át teszik ki, nagyon sebezhetőek a piaci sokkokkal szemben. És akkor a szép mennyiségi mutatóknak már nem lesz sok valódi jelentőségük.

Az ország 2030-ra 2 millió vállalkozás létrehozására irányuló célkitűzésének fényében, ami 20 vállalkozást jelent 1000 főre vetítve, Huế jelenlegi lakosságával körülbelül 22 000 vállalkozásra van szüksége a közös nevező eléréséhez. De a számok számolásán túl Huếnak valóban versenyképes üzleti közösségre van szüksége, amely képes részt venni a regionális értékláncban és azt vezetni, valamint képes a technológia alkalmazására az áttörés érdekében olyan előnyös területeken, mint a kreatív ipar, a magas színvonalú egészségügy, az oktatás és az intelligens turizmus.

A befektetések vonzása szintén egy hosszú távú stratégia része. Ez megköveteli a helyi vállalkozásoktól, hogy fejlesszék magukat, ha nem akarnak lemaradni egy új, versenyképes versenytéren.

Lehetetlen elvárni, hogy az „1000 új vállalkozás” azonnal megváltoztatja Huế gazdasági arcát. De ha a helyes irányba hajtják végre, a minőséget kiindulópontként, a technológiát mozgató erőként és a vállalkozókat középpontba helyezve, akkor ez lehet az alapja egy új generációs vállalkozásoknak: modernebbeknek, fenntarthatóbbaknak, és Huế identitásának megőrzését célzó küldetésüknek egy ingatag világban. És nem a számok, hanem ez a vállalkozásgeneráció az, ami egy központilag irányított város fejlesztési kapacitásának valódi mércéje.

Cikk és fotók: Quynh Vien

Forrás: https://huengaynay.vn/kinh-te/de-doanh-nghiep-lon-len-cung-khat-vong-cua-thanh-pho-156762.html