A 20. század elejének tehetséges nemzeti kapitalistái
A 19. század végétől, a 20. század elejétől kezdve, amikor a franciák elkezdték kiaknázni a gyarmatot, hidak és utak sorozatát építve, Bach Thai Buoi úr tudta, hogyan kell egyesíteni a tőkét a franciákkal, nyersanyagokat biztosítva Indokína akkori legnagyobb vasútvonalához, kezdve a történelmi Long Bien híddal. Növekvő tőkéjével, és nem hagyva, hogy a pénz tétlen legyen, megalapított egy céget, és bátran irányt váltott: 3 hajót bérelt, és 2 vízi utat használt ki.
Manapság a vietnami üzlettulajdonosok nagyon világosan látják az „élő pénz” és a „holt pénz” áramlására vonatkozó stratégiáikat, nem hagyják, hogy az áruk és a nyersanyagok stagnáljanak, és megpróbálják az „élő pénz” áramlását a lehető legnagyobb profit elérése érdekében előmozdítani. A 20. század elején azonban, amikor az üzlet teljes mértékben a nyugati kereskedők kezében volt, Bach Thai Buoi úr „hagyjuk a pénzt pénzt termelni” gondolkodásmódja nagyon merész volt, ami segített neki hamarosan gazdag kereskedővé válni, Indokína „négy óriása” közé.
Vietnami vállalkozások rizstermékeit mutatták be egy nemzetközi vásáron
1940-ben Trinh Van Bo urat Hanoi egyik leggazdagabb emberének tartották, rendszeresen kereskedett híres kereskedőkkel az indokínai régióban, textilgyárral és számos ingatlannal rendelkezett...
10 év elteltével Bach Thai Buoi úr közel 30 nagy és kis hajóval és uszálysal rendelkezett, amelyek az északi folyami útvonalak nagy részét, 17 belföldi és nemzetközi hajózási útvonalat jártak, elérve Hongkongot, Japánt, a Fülöp-szigeteket, Kínát, Szingapúrt... Különösen a csődbe ment francia hajózási társaság 6 hajóját vásárolta vissza és nevezte el: Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi, Ham Nghi. Már a hajók elnevezése is azt mutatta, hogy ez a kereskedő nagy nemzeti büszkeséggel bírt. Ezért a "hajók királya", Bach Thai Buoi név a 20. század elején a nemzet hazafias kapitalistáival együtt szerepelt a legendákban.
Ebben az időszakban Vietnam számos könnyűiparágat vezetett be a franciák részéről, mint például a hajóépítés, a kohászat, a festészet... A gyarmat bővítése és az indokínai dominancia megszerzése érdekében a franciák számos projektet hajtottak végre utak és házak építésére ebben az időszakban, így az építőanyagok iránti kereslet is megnőtt.
Vietnami Áruk Hete Thaiföldön 2023
Nguyen Son Ha úr volt az első vietnami üzletember, aki nagy üzleti lehetőséget látott a festékiparban, amikor egy francia festékgyártó cég alkalmazottjaként dolgozott Hai Phongban . Megismerte a nyugati festékkészítési technikákat, nyugati könyveket olvasott, kutatásokat végzett, és vállalkozást indított egy festékbolttal, házak és feliratok festésével foglalkozott. Fokozatosan csendben megalkotta saját festéktermékeit. 26 éves korában Nguyen Son Ha üzletember a Gecko Paint Company tulajdonosa volt Hai Phongban. Az áruknak azonban nem volt márkanevük, és nehéz volt versenyezni a franciákkal, ezért azonnal egy francia festékgyártó cég forgalmazója lett, és a francia festékgyártó cég értékesítési rendszerén keresztül gyorsan elvitte Résistanco márkájú festékét az egész országba.
Manapság teljesen megszokott, hogy egy vietnami üzletember azt mondja, hogy az nyer, aki az elosztórendszert irányítja. A 20. század elején azonban Nguyễn Son Ha úr „legyőzte a franciákat” ezzel a gondolkodásmóddal, amely egy olyan ember gondolkodásmódja, akinek vérében folynak az okos és tehetséges üzleti tulajdonságok.
Sok vietnami vállalkozás sikeresen viszi be vietnami termékeit és márkáit a nemzetközi piacokra.
Ha Bach Thai Buoi vagy Nguyen Son Ha úr a vietnami kereskedők büszkesége volt a 20. század elején, amikor Vietnam még gyarmat volt, akkor Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien, Trinh Van Bo... kereskedők nemes tettei, akik hatalmas vagyonukat az országnak adományozták, szintén meghatóak és tiszteletteljesek voltak. Az augusztusi forradalom előtt a híres hanoi Ngo Tu Ha nyomda a hazafias értelmiségiek jótevője volt, akik könyveket és újságokat akartak nyomtatni. Ez a nyomda hosszú éveken át csendben támogatta a Viet Minh-t támogató könyvek, újságok, dokumentumok és röpcédulák nyomtatását az 1945 előtti években. Ekkor készültek a Vietnami Demokratikus Köztársaság kormányának első bankjegyei is, amelyeket az emberek "Ho bácsi ezüstpénzeinek" neveztek.
Különösen 1945 után, amikor az új kormány pénznyomtatási igénye megnőtt, egy másik hazafias kapitalista, Do Dinh Thien úr pénzt költött a francia nyomda visszavásárlására, és azt a kormánynak adományozta, hogy 1946-ban nyomdát alapíthasson családja ültetvényén, Hoa Binhben . Ő és családja azonban az egyszerű életet választotta, és nem maradt a fővárosban, Hanoiban. 1945 után felhagyott minden vagyonával és vagyonával a fővárosban, családját és két kisgyermekét Viet Bácba vitte, elkísérte a forradalmat a kilenc évig tartó ellenállási háborúban, és átadta a nyomdát a Hanoi Ellenállási Bizottságnak.
Vagy a család és a nemzeti kapitalista Trinh Van Bo esetében, Ho Si Minh elnök által 1945 szeptemberében elindított Aranyhét során Bo úr családja akár 5000 tael aranyat is adományozott a forradalomnak, ami a család vagyonának több mint 90%-a, ami majdnem kétszerese az akkori állami kincstárnak. Ezen Aranyhét során a Gecko festékgyártó cég tulajdonosa, Nguyen Son Ha, felesége és gyermekei is levették összes arany- és ezüstékszerüket, összesen 10,5 kg-ot, hogy hozzájáruljanak a forradalomhoz.
Vietnami vállalkozók az új korszakban
Vietnam ma egy független, integrált ország és nyitott gazdaság, tehetséges üzletemberek, mint például a nemzeti kapitalisták, Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha, Nguyen Son Ha... egyre többen vannak, és pozicionálták márkáikat a világpiacon. Ez a VinFast, egy vietnami autómárka, amelyet az amerikai tőzsdén jegyeznek, sőt, a Pham Nhat Vuong üzletember által alapított VinGroup Corporation ökoszisztémája eddig számos nagy márkát épített fel az egészségügy, az oktatás, a tudomány területén... Különösen a Pham Nhat Vuong úr és felesége által alapított és támogatott VinFuture Alap 3 éve létezik. Az Alap fő tevékenysége a VinFuture Díj megszervezése - az első globális tudományos és technológiai díj, amelyet vietnami emberek kezdeményeztek, és a világ egyik legértékesebb éves díja. Két szezon után 16 tudóst tüntettek ki. 2022-ben a 3 millió USD értékű VinFuture Díjat a globális hálózati technológiai kapcsolat feltalálásának ítélték oda, amely megalapozta a modern gazdasági és társadalmi fejlődést.
A VinFast a Nasdaq tőzsdén van jegyezve, USA
A technológia, különösen a félvezető technológia területén, amelytől Vietnám külföldi tőke vonzására számít a fejlesztéshez, az FPT Csoport alá tartozó FPT Egyetem, Truong Gia Binh üzletember elnökletével, bejelentette a Félvezető Mikrochip Kar létrehozását, hogy pótolja a vietnami magas színvonalú emberi erőforrások hiányát. 2022-ben az FPT bejelentette az FPT Félvezető Mikrochip Tervező és Gyártó Vállalat létrehozását, amely mostantól tömeggyártásba kezd. A csoport terve a következő 2 évre 25 millió chip globális szállítása. Valójában Truong Gia Binh úr 2008-ban hozta el az FPT márkát az amerikai piacra, és mára több mint 300 ügyfél partnerévé vált világszerte, köztük több mint 30, a Fortune 500 listán szereplő vállalattal. Nemrégiben a vietnami-amerikai innovációs csúcstalálkozón az FPT azt is bejelentette, hogy az év végéig 100 millió USD-t fektet be és közel 1000 alkalmazottat foglalkoztat az Egyesült Államokban. Ezzel az új befektetéssel az FPT célja, hogy 2030-ra milliárd dolláros bevételt érjen el az amerikai piacon.
Szeptember végén a Mai Kieu Lien üzletasszony által vezetett Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) szándéknyilatkozatot írt alá két vezető kínai tej- és mezőgazdasági termékforgalmazási és -importálási vállalattal, hogy termékeket hozzon létre erre a milliárdos piacra. A Vinamilk az első vietnami tejpor-exportőr, amely a Dielac márkával jelen van a közel-keleti piacon. A Vinamilk az úttörő befektetők egyike is, akik külföldön fektetnek be leányvállalataikba az Egyesült Államokban, Laoszban, Kambodzsában, a Fülöp-szigeteken stb. A gyárak építése más országokban nemcsak egy márka sikere, hanem a vietnami tejipar védjegye is a "Vietnámban készült" tejtermékek meghódításának és a világnak való eljuttatásának útján.
Hasonlóképpen, Dang Le Nguyen Vu üzletember Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company nevű vállalata a Trung Nguyen Legend márkával folyamatosan növeli jelenlétét a fejlett országokban, és hamarosan felkelti a kávékedvelők figyelmét. Szeptember 29-én nyílt meg az első kávézó a Trung Nguyen Legend márkanév alatt Little Saigonban (Kalifornia, USA). Így az USA a második legnagyobb piac Kína után, ahová a Trung Nguyen Legend betette a lábát. Korábban Dang Le Nguyen Vu csoportja akkor keltette fel a figyelmet, amikor 2022 szeptemberében és 2023 júliusában Sanghajban (Kína) jelent meg. Mindössze 6 hónappal a sanghaji megnyitása után, ahol több száz nagy és kis kávémárka található Kínából és a világ minden tájáról, a Trung Nguyen Legend bekerült Sanghaj legjobb kávézói közé a "Kihagyhatatlan" kategóriában, illetve a West Nanjing úti "legforróbb" kávézók közé a Dazhongdianpin szolgáltatások és étkezési helyszínek értékelése alapján az első helyen.
Trung Nguyen kávé egy nagy kínai vásáron
Dang Le Nguyen Vu üzletember célul tűzte ki, hogy 1000 üzletre növelje a franchise-üzlet számát a kínai piacon. Kína és az Egyesült Államok előtt a vállalat sikeresen franchise-zott Szingapúrban és Japánban, és a közeljövőben üzleteket nyithat Koreában is...
Az évek során a nemzetközi színtéren a Vinamit szárított jackfruit, a Phuc Sinh bors, a Hung Vuong tenger gyümölcsei... folyamatosan hullámokat vert, és számos nagy piacon szilárdan megállta a helyét. A vietnami vállalkozások és márkák számára egyre nyitottabb és nyüzsgőbb az út a világba.
Erős vietnami vállalkozások nélkül a sasoknak nehéz idejönniük és fészket rakniuk.
Dr. Nguyen Manh Quan docens, a Vállalkozásfejlesztési Kutatóintézet igazgatója megjegyezte, hogy az üzleti közösség növekedését idén nagyban befolyásolta a „széttöredezett világ”. Háború, recesszió, járványok... amelyek közül néhány az elmúlt években is előfordult, mostanra átfogóbbá váltak. A legnyilvánvalóbb hatás az export csökkenése, az ingatlanpiac befagyasztása... Ezért a tehetséges üzletemberek, akik nagyon jók voltak a vállalkozások pénzügyi infrastruktúrájának kiépítésében, és tekintéllyel rendelkeztek a világ pénzügyi piacán... szintén számos nehézséggel szembesültek. Magukra is nagy nyomás nehezedett, hogy megőrizzék pozíciójukat és hírnevüket a hazai és külföldi piacon egyaránt, ami arra kényszerítette őket, hogy eladjanak néhány részvényt, sőt, az összeset a működés és a fejlődés érdekében. Ez nagyon sajnálatos. De az üzletemberek ellenálló képességét ezekben a nehéz időkben becsben kell tartanunk és értékelnünk kell.
„Ha továbbra is elmerülünk a széttöredezett világ szomorúságában, akkor kezdeményeznünk kell egy fényesebb jövő megteremtését és felé való elmozdulást. Sok vállalkozás a múltban kissé pazarló volt, mivel nem ragadta meg a lehetőséget, hogy „felrázza” csapatait, tökéletesítse rendszereit, korszerűsítse és fejlessze humánerőforrás-képzését... hogy új lehetőségeket találjon” – javasolta Mr. Quan.
Quan úr szerint a kormány időszerű intézkedéseket hozott, különösen a vállalkozásokra vonatkozó tőkepolitikák terén. A „fent meleg, lent hideg” helyzet azonban sok vállalkozást türelmetlenné tesz.
„Sokat beszélünk a külföldi befektetések Vietnámba vonzásáról, sokat beszélünk arról, hogy a hazai vállalkozásoknak lehetőségük legyen részt venni a globális ellátási láncban. De pontosan hogyan is segítettük ezeket a korlátozott tőkével rendelkező, lelkesedéssel és ambícióval teli vállalkozásokat?” – vetette fel Mr. Quan a kérdést, és elmondta, hogy a vietnami magánvállalkozásokba befektető nemzetközi befektetők minősége egyre javul. Ezek a dinamikus magánvállalkozások a fontos okai annak, hogy a világ rangos pénzügyi csoportjai, a nagy befektetési alapok és a világpresztízs megjelenjenek és székhelyet létesítsenek Vietnámban. Erős vietnami vállalatok nélkül nehéz más országokból érkező „sasoknak” könnyen berepülniük. Ezért a hazai vállalkozások kísérését és támogatását a nehézségek leküzdésében és pozíciójuk javításában belföldön és nemzetközi szinten sürgős és drasztikus munkának kell tekinteni, nem pedig szétszórtan, mint most.
Valójában a vállalkozások fejlődésének hiánya, sőt, akár álló helyzete miatt sok vállalkozás nem túl lelkes, elveszíti lelkesedését. Ez a csend számos hátrányt okoz az általános fejlődés szempontjából. Vissza kell tekintenünk, és gyorsan ki kell használnunk ezt az időt a kapacitás növelésére, az emberi erőforrások képzésére a következő időszakra való felkészülés érdekében.
Dr. Nguyen Manh Quan docens , a Vállalkozásfejlesztési Kutatóintézet igazgatója
[hirdetés_2]
Forráslink
Hozzászólás (0)