Hanoi belép a digitális átalakulás „gyorsításának” szakaszába, előmozdítva az innovációt

DNVN - Miután közel egy éve végrehajtották a tudományos és technológiai fejlesztés, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló 57-NQ/TW határozatot, Hanoi gyorsan felgyorsította számos kulcsfontosságú feladat végrehajtását, az adminisztratív eljárások digitalizálásától a digitális infrastruktúra kiépítéséig és a digitális gazdasági fejlődés irányításáig.

Számok „parancsokból” valós cselekvéssé alakítása

A város Irányító Bizottsága által nemrégiben szervezett, az 57. számú határozat végrehajtásának előrehaladását értékelő konferencián Hanoi vezetői elmondták, hogy 2025 eleje óta a város egészét közel 200, a tudományhoz, a technológiához , az innovációhoz és a digitális átalakuláshoz kapcsolódó feladattal bízták meg. A központi kormányzat által kijelölt 187 konkrét feladat több mint fele teljesült.

Ennek megfelelően az irányítási módszer szorosabban szervezett, az ügynökségek és egységek infrastruktúrája és végrehajtási kapacitása jelentősen korszerűsödik. Számos kísérleti digitális kormányzási és intelligens városi modellt valósítottak meg kerületi és községi szinten, lendületet adva a replikációnak.

(Ábra)

Az adminisztratív eljárások és a közszolgáltatások digitalizálása - egyértelmű előrelépés

Hanoi egyik kiemelkedő érdeme a közigazgatási eljárásreform előmozdítása: jelenleg a városban több mint 2100 eljárás fut, amelyek különböző szinteken 100%-ban digitalizáltak. Mindössze 4 hónap alatt, 2025. július 1. és november 12. között a város több mint 1,24 millió online nyilvántartást fogadott és dolgozott fel; a Nemzeti Közszolgálati Portállal való szinkronizálás aránya elérte a 100%-ot, a nyilvántartások digitalizálási aránya közel 86%-ot, az elektronikus eredmények aránya meghaladta a 87%-ot, az online fizetések pedig szinte teljes mértékben megvalósultak.

Ezek a számok tükrözik azt az elszántságot, hogy Hanoiban átalakítsák a vezetési és adminisztratív modellt – a hagyományosról a modernre, az emberek és a vállalkozások számára kényelmesebbre.

Őszintén ismerjük el a „szűk keresztmetszeteket”, hozzunk létre új mechanizmusokat

A számos pozitív eredmény elérése ellenére a város hét „szűk keresztmetszetet” is kiemelt, amelyek akadályozzák a megvalósítási folyamatot – az elavult infrastruktúrától és a szétszórt adatoktól kezdve a megvalósítási szervezet egységességének hiányáig.

Ennek leküzdésére Hanoi egy „új cselekvési állapotot” vezetett be: minden irányelv a jövőképen – adatokon – példamutatáson alapul, az OKR – KPI – digitális irányítópult modell szerint működik, egyértelmű követelményekkel a megvalósítás, a munkavégzés és a felelősség tekintetében. Az ütemtervhez képest késedelmes egységeket heti figyelmeztető listára helyezik.

Az áttörési szakasz alapvető „darabjai”

A város számos sürgős feladatot hajtott végre 2025-ben: a községi/kerületi szintű összes közigazgatási szolgáltatási pontot áthelyezték a Városi Közigazgatási Szolgáltató Központba; korszerűsítették a technológiai infrastruktúrát; várhatóan 2026 első negyedévében üzembe helyezik a több szolgáltatást nyújtó „szuperalkalmazást”, az iHanoit; telepítették a Hanoi Adatközpontot és a felhőalapú számítástechnikai infrastruktúrát... Ezeket a főváros számára elengedhetetlen „daraboknak” tekintik ahhoz, hogy kiemelkedő fejlődési időszakba lépjen a tudomány , a technológia és az innováció területén.

Emellett Hanoi hosszú távú stratégiai célokat is kitűz: a digitális gazdaság fejlesztése, a vállalkozások támogatása, a technológiai emberi erőforrásokba, a kreatív iparágakba és a startupokba való befektetés – egy intelligens, zöld, kreatív és fenntartható városi jövő felé törekedve.

Nagy célok felé törekedve, komoly megvalósítás mellett elkötelezetten

A város vezetői hangsúlyozták, hogy az intézmények megnyíltak, de ennél is fontosabb a szervezeti kapacitás és a megvalósítás iránti elszántság. A város eltökélt abban, hogy prioritásként kezelje az intézményi szűk keresztmetszetek felszámolását, az adatmegosztás előmozdítását, a gondolkodni és cselekedni merő tisztviselők védelmét; a vezetői gondolkodásmód áthelyezését a "menedzsment - elosztás"-ról a "létrehozás - szolgáltatás"-ra. Az adatokat közös vagyonnak tekintik; az emberek és a vállalkozások állnak minden politika középpontjában; az ő elégedettségük lesz a legfontosabb mércéje.

A „csináld, amit mondasz – csináld gyorsan, csináld helyesen, csináld hatékonyan, csináld a végéig” szellemében Hanoi mindent megtesz, hogy a vállalást valóra váltsa – célul tűzve ki, hogy az ország vezető innovációs, tudományos és technológiai központjává váljon, regionális szintre törekedve.

Nguyễn Bach

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ha-noi-buoc-vao-giai-doan-tang-toc-chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-sang-tao/20251204045039814