Miért küzdenek még mindig a kisvállalkozások a digitális átalakulással?

DNVN - Szakértők szerint sok kis- és középvállalkozás még mindig küzd a digitális átalakulás folyamatával, mert túl sokat gondolkodnak a technológián, nem szabadultak meg a „szoftvervásárlás” gondolkodásmódjától, hogy az adatokra összpontosítsanak...

Aggodalmak a vállalkozások digitális képességeivel kapcsolatban

A december 3-án Hanoiban megrendezett „Az ipar és a kereskedelem digitális átalakulása 2025-ig, melynek témája a „Kettős átalakulás: Az ellátási lánc digitalizálása - Zöld növekedés” volt” című fórumon szakértők őszintén nyilatkoztak a vietnami kis- és középvállalkozások (kkv-k) digitális átalakulásának jelenlegi állapotáról.

Le Nguyen Truong Giang úr, a Digitális Átalakítási Stratégiai Intézet igazgatója aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy sok vállalkozás „küszködik” és magas a csődrátájuk.

„Kissé pesszimista vagyok a kkv-k digitális átalakulásával kapcsolatban. Túl sokat gondolkodnak a technológián, gyakran utasítják őket, hogy ezt vagy azt a szoftvert vásárolják meg, de a fő probléma nem oldódott meg” – jegyezte meg Mr. Giang.

Giang úr szerint a vietnami kkv-k gyakran három fő problémával szembesülnek: a tőkeéhséggel, az önkényes vezetéssel és a szabályozásoknak való megfelelés iránti növekvő nyomással. Ezért a digitális átalakulás lényegében nem a drága technológiába való befektetésről szól, hanem az adatrögzítési folyamat szabványosításáról. Egy egyszerű képletet ad: Mérhető - Megszámlálható - Kalcifizálható.

Ez a szakértő egy példát hoz fel: még egy tésztáskocsi is képes számokat átváltani az alapanyagok és a kibocsátás mérésével; a pénzforgalom megszámolásával és a tranzakciók nyomon követésével; és ebből kiindulva a pontos profit kiszámításával.

„Amikor minden adatalapú és legitim lesz, a vállalkozásoknak meglesz a lehetőségük hitelekhez jutni, beleértve a bankoktól származó zöld tőkét is” – hangsúlyozta Giang úr. Az adatok megfelelő előkészítése az alapja annak, hogy a vállalkozások bizonyítsák pénzügyi kapacitásukat, megoldják a tőkeproblémákat és megfeleljenek a törvényeknek, mielőtt a fejlett technológiákon gondolkodnának.

Az előadók részt vettek a beszélgetésen.

Az ipar és a kereskedelem szempontjából Hoang Ninh úr, az E-kereskedelem és Digitális Gazdaság Tanszékének igazgatóhelyettese elmondta, hogy az iparág digitális átalakulási folyamata túllépett a kezdeti szakaszon, és a gyorsulási szakaszba lép.

Hoang Ninh úr ugyanakkor 3 fő szűk keresztmetszetre is rámutatott, amelyekkel az iparág szembesül, és amelyekben érdemes figyelmet fordítani a vállalatok digitális kapacitására.

Sok vállalkozás, különösen a kkv-k és az üzleti háztartások, még nincsenek hozzászokva az adatalapú működéshez, és hiányoznak az emberi erőforrások és a digitális készségek. 2026. július 1-jétől, amikor az adózási és digitális bevallási követelmények szigorodnak, ha a vállalkozások nem készítik elő most a készségeket és az erőforrásokat, számos nehézséggel fognak szembesülni.

Emellett a települések közötti szinkron adatinfrastruktúra hiánya, valamint az iparág 26 irányítási területére vonatkozó közös digitális szabványok hiánya is olyan akadály, amelyeket el kell távolítani a zökkenőmentes digitális ökoszisztéma létrehozása érdekében.

Hogyan legyél „zöld és számszerű”?

A gyártóvállalatok fenntartható fejlődésének problémájának megoldása érdekében az új kontextusban Pham Van Quan úr, az Ipari Minisztérium igazgatóhelyettese a „kettős átalakulás” stratégiáját hangsúlyozta.

Quan úr szerint az ipari és kereskedelmi szektor nézőpontja a „digitális és a zöld” párhuzamos megvalósítása ahelyett, hogy a digitális átalakulás befejeződéséig várnánk, mielőtt a zöld átalakulásról gondolkodnánk. Ez összhangban van az 57. számú határozat és a 2030-ig tartó ipari fejlesztési stratégia, a 2045-ös jövőkép drasztikus szellemével.

A konkrét támogatási megoldásokkal kapcsolatban Quan úr elmondta, hogy az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a fő pillérekre összpontosít. Először is, egy digitális ipari irányítási adatbázis kiépítésére. Ez a rendszer segít az irányítási ügynökségeknek az alapvető információk megszerzésében a vállalkozások támogatása, az ellátási láncok kezelése és a „Vietnámban készült” áruk eredetének átláthatóvá tétele érdekében.

Másodszor, a három régió ipari fejlődését támogató műszaki központok rendszerének működésének elősegítése.

„Ezekben a központokban az állam költségvetést biztosít a startup vállalkozások kutatásának támogatására, és közös gépeket biztosít a kísérleti gyártáshoz a piaci bevezetés előtt. Ugyanakkor ingyenes konzultációt is nyújtunk az új technológiák átadásával, a kibocsátások csökkentésével és az energiatakarékossággal kapcsolatban” – osztotta meg Mr. Quan.

Az ipari programok és a hatékony energiafelhasználás támogatásán keresztül az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium elkötelezett amellett, hogy támogassa a vállalkozásokat a globális ellátási láncok összekapcsolásában és a 2050-re kitűzött nettó nulla cél megvalósításában.

Minh Csüt

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671