Vietnam textil- és ruhaipara erőteljesen gyorsul a 2025-ös cél elérése felé, a becsült exportforgalom 46 milliárd USD, a világpiacon tapasztalható számos nehézség közepette.
Bár ez az eredmény alacsonyabb a 48 milliárd USD-s célértéknél, mégis 5,6%-kal nőtt az előző évhez képest, így megőrizte a világ „top 3” pozícióját.
Ez egy jelentős mérföldkő, amely segíteni fogja az iparágat céljai elérésében az elkövetkező években a mélyreható szerkezetátalakítás nyomása és az exportpiacok zöld szabványainak való megfelelés közepette.
Vu Duc Giang úr, a Vietnami Textil- és Ruházati Szövetség (Vitas) elnöke elmondta, hogy az iparág exportforgalma 2 milliárd USD-vel fog csökkenni, ami elkerülhetetlen, mivel a textil- és ruhaipar 2025-ben piaci ingadozásokat és nemzetközi politikai ingadozásokat tapasztalt.
Pontosabban, az eszkalálódó amerikai-kínai kereskedelmi feszültségek számos textiltermékre kivetett vámokhoz vezettek, ami összetett geopolitikai környezettel és az Egyesült Államok és az EU vásárlóerejének csökkenésével párosul.
A fogyasztók kiadásainak csökkentése arra kényszerítette a vállalkozásokat, hogy kisebb megrendeléseket fogadjanak el, felgyorsítsák a termelést és lerövidítsék a szállítási időket, csökkentve a profitmarzsokat és közvetlenül befolyásolva a kulcsfontosságú termékcsoportokat, jelentős nyomást gyakorolva a hagyományos piacokra.
Ez a kontextus arra kényszeríti a vállalkozásokat, hogy új piacokat keressenek, elszórt megrendeléseket fogadjanak el, folyamatosan módosítsák termelési terveiket, és megfeleljenek a zöld és nyomonkövethetőségi szabványoknak a nemzetközi ügyfelek hitelességének megőrzése érdekében.
„Az EVFTA és más szabadkereskedelmi megállapodások csak akkor jelentenek majd lehetőségeket, ha a vállalkozások képesek lesznek megfelelni az új szabványoknak és javítani a nyersanyagok lokalizációját” – hangsúlyozta Vu Duc Giang úr.
Ezenkívül az év utolsó hónapjaiban a középső és északi régiókban bekövetkezett természeti katasztrófák számos gyárat arra kényszerítettek, hogy ideiglenesen leállítsák a termelést.
Huế, Quang Nam, Da Nang és Thai Binh városok számos ruhagyárát elöntötte a víz, ami gépek meghibásodását és az áruk késését okozta. A belföldi logisztikai költségek megnőttek, mivel az utakat lezárták, a konténeres szállítást elterelték, vagy az útvonalak megtisztítására vártak, miközben a nemzetközi vásárlók kis, szétszórt megrendeléseket adtak le a kockázatok csökkentése érdekében.
Ezek a tényezők, a lassuló globális fogyasztói kereslettel együtt, visszafogták az export eredményeit, és egyre nagyobb nyomást gyakorolnak a vállalkozásokra.
Figyelemre méltó, hogy a széttagolt geopolitika és az új vámkorlátok sora – a szén-dioxid-kibocsátási határokon bevezetett kiigazítási mechanizmustól (CBAM) a szigorúbb származási szabályokig – miatt a globális ellátási láncok egyre sebezhetőbbek. Ennek eredményeként a márkák kénytelenek diverzifikálni a termelést a kockázatok csökkentése érdekében.
Cao Huu Hieu, a Vietnami Textil- és Ruhaipari Csoport (Vinatex) vezérigazgatója azt is elemezte, hogy a textil- és ruházati ágazat Vietnam kulcsfontosságú exportágazata, az exportforgalom tekintetében a harmadik helyen áll az országban, de számos kihívással néz szembe az egyre élesebb verseny és a főbb importpiacok szigorú követelményei miatt.
Emellett az ügyfelek hajlamosak rövid távú vagy kis megrendeléseket leadni, gyors szállítást vagy nagy versenynyomást igényelni, ami a feldolgozási árak meredek csökkenéséhez vezet, és ezáltal a profitmarzs csökkenéséhez, amelyekkel a vállalkozások továbbra is szembesülnek.
Ezért a vállalkozásoknak proaktívan kell reagálniuk a kis megrendelésekre, a magas műszaki követelményekre, a rövid átfutási időkre, a gyors szállításra, valamint proaktívan kell beszerezniük a hazai termeléshez szükséges alapanyagokat.
Jelenleg Vietnam textilipara nagymértékben függ az importált nyersanyagoktól. Például a fonalgyártáshoz szükséges nyersanyagokat importálni kell, a pamut 100%-át, a rostok 90-95%-át, valamint azokat a vegyi anyagokat és színezékeket, amelyeket nem lehet belföldön előállítani. Ez nagy kockázatot jelent az iparág számára, ha az Egyesült Államok vámszabályozást alkalmaz a nagy százalékban harmadik országból származó termékekre.
Továbbá Vietnam textil- és ruházati ipara elsősorban a termeléssel foglalkozik, és még nem fejlődött erőteljesen a magas hozzáadott értékű szakaszokban, mint például a tervezés, a márkaépítés vagy a forgalmazás. Másrészt Vietnamnak már nincs költségelőnye a munkaerő tekintetében számos más exportáló országgal szemben.
A nagy volumenű, alacsony költségű gyártási megrendelések az olcsóbb munkaerővel rendelkező országokba helyeződnek át.
2030-ra, a fenntartható fejlődés és a körforgásos gazdaság orientációjával, Vietnam textil- és ruhaiparának célja, hogy elérje a 64,5 milliárd USD exportforgalmat, az átlagos növekedési ütemet évi 6,5-7%, valamint 8-9 milliárd USD belföldi piacot fejlesszen ki; ahol a stratégiai hangsúly a „zöldítés-digitalizáció”, a lokalizációs arány több mint 60%-ra emelése, valamint egy erős divatmárka kiépítése.
Vu Duc Giang, a Vitas elnöke szerint a vállalkozásoknak a piacok, termékek és ügyfelek diverzifikálására irányuló stratégiákat kell előmozdítaniuk, valamint elő kell mozdítaniuk a kínálati hiányok miatti befektetések ösztönzésének képességét, stratégiát kell kidolgozniuk az erőforrások fejlesztésére a tudománnyal és a technológiával összhangban, és különösen arra kell törekedniük, hogy a vietnami márkákat a világpiacra hozzák.
„Vietnám számos egyedi, nagy értékű terméket kutatott és gyártott, amelyek kielégítik az ipar, az egészségügy, a repülés stb. igényeit. Jelenleg számos gyár fejezi be az utolsó szakaszokat, hogy 2026-ban üzembe helyezhessék őket. Ez egy áttörés, amely növeli az értéket és elősegíti az iparág fejlődését az elkövetkező időszakban” – hangsúlyozta Vu Duc Giang úr.
A kihívások leküzdéséhez a textil- és ruházati vállalatoknak két egyidejű pillérre van szükségük: a hazai termelési kapacitás javítására az alapanyagok lokalizációjával, a berendezések környezetbarátabbá tételével és korszerűsítésével; ugyanakkor a külföldi befektetések bővítésére, stratégiai piacok kiválasztására ésszerű költségekkel, tarifális ösztönzőkre, zökkenőmentes logisztikára és határokon átnyúló menedzsmentre.
A 2026-2030 közötti időszakban az iparág két párhuzamos „pályán” halad majd: a hazai versenyképességi normák emelése és a nemzetközi jelenlét bővítése. Ez a két irány kiegészíti egymást, csökkentve a kockázatokat és növelve a globális sokkhatásokkal szembeni ellenálló képességet.
Az iparág már nem az alacsony költségekre, hanem a minőség, a fenntarthatóság és a kockázatkezelés révén elért növekedésre támaszkodik. Azok a vállalatok lesznek a „nyertesek”, amelyek rugalmasak, korszerűsítik a technológiát, és tökéletes belföldi és nemzetközi ellátási láncokkal rendelkeznek.
A fenntarthatóságra és a körforgásos gazdaságra összpontosítva az iparág erőteljesen elmozdul a FOB (Free On Board) és az ODM (Original Design Manufacturer) modellek felé, átvéve az irányítást a tervezéstől, az anyagokon, a szállításon át a raktárkezelésig az importáló országokban, azzal a céllal, hogy a feldolgozás helyett a termelést uralja.
Forrás: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html
![[Videó] A Dong Ho népi festmények készítésének mesterségét az UNESCO felvette a sürgős védelemre szoruló mesterségek listájára.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Hozzászólás (0)