A konferencia áttekintése
A növekedési ütem fenntartása, az éves terv végrehajtásának felgyorsítása
Az év első 10 hónapjára vonatkozó termelési és üzleti eredményekről szóló jelentés azt mutatja, hogy a PTSC stabil és biztonságos működési ütemet tartott fenn, és számos pozitív eredményt ért el. Az első 10 hónapra becsült teljes konszolidált árbevétel 25,828 milliárd VND, az adózás előtti nyereség pedig 1,258 milliárd VND; ezek a mutatók növekedést mutatnak az azonos időszakhoz képest, és meghaladják a 10 hónapos időszakra vonatkozó allokációs tervet. Az év utolsó 2 hónapjában a vállalat az építési folyamatok felgyorsítására és a kulcsfontosságú EPCI-szerződések átadására, a rövid távú szerződések aláírásának és kiaknázásának előmozdítására, a nemzetközi piac bővítésére, az adósság- és költséggazdálkodás optimalizálására, az erőforrások rövid távú bevételi potenciállal rendelkező projektekre való prioritására, valamint a Csoport által kitűzött éves cél elérésére törekedett.
Phan Thanh Tung, a párt titkára és az igazgatótanács elnöke felszólalt a konferencián.
Phan Thanh Tung úr, a PTSC párttitkára és igazgatótanácsának elnöke megosztotta: „A 10-15%-os növekedési cél nagy kihívás, de ugyanilyen fontos a 2027-ig tartó jövőkép. Ez az az időszak, amikor a Csoport számos stratégiai megoldást valósít meg szinkronban a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális átalakulás területén... Ebben az összefüggésben a tagegységeknek és a PTSC-nek maximalizálniuk kell a belső erőforrásokat, proaktívan kell újítaniuk a Csoporttal együtt, hozzájárulva a fenntartható fejlődés céljának megvalósításához.”
Tran Ho Bac párttitkár-helyettes és főigazgató a konferencián elmondta:
Tran Ho Bac, a párt helyettes titkára és vezérigazgatója a következőket nyilatkozta: „Fenn kell tartanunk az elszántságunkat a 10-15%-os növekedési ütem elérése iránt, miközben erősen a digitális átalakulásra és a folyamatrendszer tökéletesítésére kell összpontosítanunk, beleértve a szervezeti apparátus átszervezését és korszerűsítését a tényleges működéshez igazítva. Nagyon büszke vagyok arra, hogy az elmúlt 10 hónapban a PTSC számos egyértelmű eredményt ért el a rendszerépítéstől a stratégiai tervezésen át a digitális átalakulás előmozdításáig, mindezt figyelemre méltó előrelépéssel.”
A pártmunka az üzletfejlesztéssel párosul
A Vállalat Pártbizottsága a politikai feladatok végrehajtásának irányítására összpontosított, párhuzamosan a pártépítési munkával. Az év első 10 hónapjában a Pártbizottság sikeresen megszervezte a pártkongresszusokat minden szinten, valamint a Vállalat 8. Pártkongresszusát; cselekvési programot adott ki a 2025-ös feladatok végrehajtására, valamint egy áttörési tervet a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális transzformáció területén, és 11 határozatot fogadott el a személyzeti munkával kapcsolatban a kongresszus utáni vezetői apparátus tökéletesítése érdekében. Megerősödött a pártsejtek tevékenysége, a politikai ideológia és a tömegszervezetek tevékenysége, párhuzamosan az ellenőrzési és felügyeleti programmal és a korrupcióellenes intézkedésekkel, hozzájárulva a fegyelem megerősítéséhez és a közszolgálati felelősség javításához.
A pártbizottság tagja, a PTSC Unió pártirodájának vezetője
Az év utolsó két hónapjában a Pártbizottság a kongresszus utáni szervezet tökéletesítésére fog összpontosítani, alaposan megérti és átalakítja a határozatot a program és a cselekvési terv részlegszintűvé, folytatja a pártsejtek tevékenységének minőségének javítását, a káderek képzését és támogatását, valamint szorosan összekapcsolja a pártépítési munkát a termelési és üzleti célokkal, a digitális átalakulásra, a kockázatkezelésre és a biztonságra összpontosítva. A Pártbizottság Állandó Bizottságának feladata az időszakos jelentések, valamint szükség esetén eseti jelentések sürgetése, ellenőrzése és szintetizálása.
A határozat és a 2030-ig tartó fejlesztési irányzat szinkron végrehajtása
A Képviselőcsoport 4. Pártkongresszusának és a Vállalat 8. Pártkongresszusának határozatának konkretizálására irányuló cselekvési terv a 2030-ig tartó fejlesztési stratégiára és a 2050-ig tartó jövőképre épül. A terv olyan stratégiai pillérekre összpontosít, mint az innováció a szervezeti irányításban, az apparátus átszervezése, a digitális átalakulás, a kockázatkezelés és a megfelelés, az emberi erőforrás fejlesztése, a beruházásfinanszírozás optimalizálása, a nemzetközi piacbővítés, valamint a tudományos és technológiai áttörések a versenyképesség előmozdítása érdekében. A 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó célokat javasolták, amelyekben a 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó teljes konszolidált bevétel célértéke meghaladja a 151 000 milliárd VND-t, átlagosan évi 15%-os növekedéssel. A cselekvési terv konkrét feladatokat és végrehajtást ír elő a „6 egyértelmű” elv szerint: egyértelmű emberek, egyértelmű munka, egyértelmű felelősségek, egyértelmű hatáskörök, egyértelmű határidők és egyértelmű termékek a megvalósítás megvalósíthatóságának és hatékonyságának biztosítása érdekében a végrehajtás során. A rendszeres ellenőrzés és felügyelet mechanizmusa, valamint a feladatok gyakorlat szerinti frissítése és kiegészítése szintén hangsúlyos, hogy biztosítsák az elkötelezettséget a határozat sikeres végrehajtása iránt már a ciklus kezdetétől fogva.
A konferencia sürgető légkörben zárult, a cselekvési irányokat illetően nagyfokú konszenzussal. A szolidaritás és a felelősségvállalás szellemében a PTSC eltökélt abban, hogy túlszárnyalja a 2025-ös tervet, folytassa az innovációt és a stratégiai beruházásokat, megteremtve az áttörés és a fenntartható fejlődés alapjait az új időszakban.
Nguyễn Quốc An Khang
Phan Hoang Hung
Forrás: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025






Hozzászólás (0)