2025. II. negyedév: Az ABBANK az éves nyereségterv több mint 90%-át teljesítette, az alaptevékenységek jelentős áttörést értek el.

2025 második negyedévének végén az An Binh Kereskedelmi Részvénytársaság (ABBANK) 1669 milliárd VND adózás előtti nyereséget ért el, ami közel 200%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest, és a 2025-ös terv 93%-át teljesítette.

2025. június 30-án az ABBANK teljes eszközértéke elérte a 204,851 milliárd VND-t, ami 16%-os növekedést jelent az év elejéhez képest, és 2%-kal meghaladta az éves tervet; az ügyfelektől származó mobilizáció és az értékpapírok kibocsátása elérte a 149,587 milliárd VND-t, ami 36%-os növekedést jelent az év elejéhez képest; a fennálló hitelállomány elérte a 122,364 milliárd VND-t, ami több mint 11%-os növekedést jelent az év elejéhez képest, főként az egyes ügyfélcsoportokban – a Bank stratégiai csoportjában.

A 2025-ös második negyedév végén az adózás előtti nyereség elérte az 1669 milliárd VND-t, ami közel 200%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest. A 2025-ös év első felének üzleti eredményei a nettó kamatbevétel 21,1%-os növekedéséből származtak, a szolgáltatási tevékenységekből származó nettó nyereség pedig 202,1%-kal nőtt ugyanebben az időszakban. A működési hatékonyság ennek megfelelően javult 2025 második negyedévének végére, a CIR elérte a 31,29%-ot, a RoE pedig a 18,3%-ot.

2025. június 30-án az ABBANK a 2025-ös adózás utáni nyereségterv 93%-át teljesítette.

Az eszközminőséget szigorúan ellenőrzik. 2025. június 30-ig az ABBANK 865 milliárd VND-t különített el hitelkockázati céltartalékokra; a rossz hitelek arányát 1,9%-on szabályozzák, és az Állami Bank szabályozása szerint 3% alatt tartják.

A tőkeminőség az Állami Bank szabványai szerint is garantált: a tőkemegfelelési mutató (CAR) 8% felett van, a likviditás magas, az LDR eléri a 62,82%-ot. Ennek köszönhetően a Moody's világminősítő szervezet továbbra is stabilként értékeli az ABBANK kilátásait a vietnami piac kihívásai közepette.

A digitális banki szegmens 2025 második negyedévében is kiemelt szerepet kapott. Bemutatkozik az új generációs digitális banki platform, az ABBANK, amely számos innovatív funkcióval rendelkezik, nevezetesen az ABBY Family funkcióval, amely segít a szülőknek elkísérni gyermekeiket személyes pénzügyeik kezelésében. A digitális csatornákon lebonyolított egyéni ügyféltranzakciók száma 18,6%-kal, a tranzakciókat lebonyolító ügyfelek száma pedig szintén 5,8%-kal nőtt 2025 első negyedévéhez képest.

Az egyéni és vállalati ügyfelek számára készült digitális banki platformok elismerik az ABBANK-kal való ügyfélkapcsolatok előmozdításában való fontos hozzájárulásukat.

A vállalati ügyfelek szegmensében az ABBANK Business platform fontos szerepet játszik, mivel a tranzakciók 80%-át online bonyolítják le, javítva az élményt és időt takarítva meg. Az alkalmazás folyamatosan új funkciókkal bővül, hogy megfeleljen az üzleti igényeknek, mint például: többcsatornás beszedés, speciális folyószámlahitel forgalmazóknak...

Pham Duy Hieu, az ABBANK vezérigazgatója így nyilatkozott: „Az ABBANK 2025 második negyedévében jelentősen feljavult növekedése annak köszönhető, hogy a Bank a működési apparátusának drasztikus reformjából fakadó belső tényezőket és hatékonyságnövelést ösztönzi. Az év második felében az ABBANK célja a hitelezés, a mobilizáció és a szolgáltatások terén az erős növekedés folytatása, az adózás előtti nyereség várhatóan meghaladja az 1800 milliárd VND tervet. Emellett a Bank a hitelkezelésre és a rossz hitelek szigorú ellenőrzésére is összpontosít.”

2025 az ABBANK számára kulcsfontosságú év az innováció, a szerkezetátalakítás, a működés optimalizálása és az ABBELL programon keresztül az emberi erőforrásokba való befektetés terén is – ez a program a kulcsfontosságú alkalmazottak vezetői és menedzsmentkapacitásának javítását célozza. Emellett a munkavállalók kompenzációs politikáját is népszerűsítik: fizetésemelés, teljesítménybónusz, kedvezményes kölcsönök és autóvásárlási utalványok.

Forrás: ABBANK

Forrás: https://phunuvietnam.vn/quy-ii-2025-abbank-hoan-thanh-hon-90-ke-hoach-loi-nhuan-nam-cac-hoat-dong-kinh-doanh-cot-loi-but-pha-manh-me-20250801151407454.htm