Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A 2017. október 25-i 18-NQ/TW számú határozattól a cselekvésig: A BIDV Pártbizottság a szervezeti innováció útján

A nemzeti innováció vibráló áramlatában az „áramvonalasítás – hatékonyság – eredményesség” szelleme elkerülhetetlen követelményné válik a politikai rendszer minden szervezete számára.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế31/10/2025

Határozottan kiállva a párt szerepe mellett a BIDV apparátusának reformjában

A Vietnámi Befektetési és Fejlesztési Kereskedelmi Részvénybank (BIDV) – az egyik kulcsfontosságú állami tulajdonú kereskedelmi bank – számára a szervezeti innováció nemcsak fejlesztési követelmény, hanem a párt vezetői képességének és harci erejének élénk demonstrációja is a vállalatban. A bankszektor jelentős mozgalmai közepette a BIDV Pártbizottság megerősítette „ politikai magként” betöltött szerepét, határozottan vezetve az egész rendszert a kihívások leküzdésében, korszerűsítve a szervezetet egy áramvonalas, professzionális és modern irányba, miközben továbbra is megőrzi az egységes kollektíva identitását, amely akaratban és cselekvésben egységes a párt zászlaja alatt.

A pártvezetés, a gördülékeny szervezet és a hatékony működés nemcsak objektív követelmények, hanem alapjai is annak, hogy a BIDV megőrizze vezető kereskedelmi bankként betöltött pozícióját, amely úttörő szerepet tölt be az innovációban a vietnami pénzügyi rendszerben.

Az apparátus korszerűsítése – átmenet a politikától a cselekvésig

Az elmúlt években a teljes bankszektorral együtt a BIDV erőteljesen végrehajtotta a szervezeti rendszer átszervezésének folyamatát a 12. Központi Végrehajtó Bizottság 18-NQ/TW számú határozatának szellemében, amely a politikai rendszer korszerűsítésének, hatékonyságának és eredményességének folytatásáról és átszervezéséről szól.

Ennek alapján a BIDV Pártbizottság számos szinkron program, terv és megoldás révén proaktívan konkretizálta a párt politikáját.

2025-ben a 13. Párt Központi Bizottsága kiadta a 60-NQ/TW számú, 2025. április 12-i határozatot, a 15. Nemzetgyűlés pedig a 2025. június 12-i 202/2025/QH15 számú határozatot a tartományi és községi szintű közigazgatási egységek rendezéséről, egyesüléséről és konszolidációjáról. Állami tulajdonú kereskedelmi bankként, amelynek hálózata 63 tartományra/városra terjed ki (az egyesülés előtt), a BIDV úttörő szerepet játszik a gyors alkalmazkodásban, az új helyi önkormányzatok támogatásában és a konszolidált gazdasági övezetek fejlesztésének finanszírozásában. Ezért a BIDV pártbizottsága elhatározta, hogy szervezeti átalakítását összekapcsolja a banki és pénzügyi szektor nemzeti jövőképével és követelményeivel.

Ebben az összefüggésben a BIDV Pártbizottság vezette és irányította a teljes rendszert a szervezeti modell átalakítására, hogy az haladéktalanul megfeleljen a BIDV 2025-2030 közötti időszakra vonatkozó fejlesztési stratégiájának követelményeinek, „Nagy - Erős - Zöld” bankká váljon, szilárd alapot teremtsen a BIDV jövőképének, küldetésének és fejlesztési pilléreinek megvalósításához; a hálózat ésszerű újraelosztása, a potenciális területek jó és az egyesülés utáni új közigazgatási határokkal összhangban történő kiaknázása; pozíciójának megszilárdítása, a BIDV versenyképességének növelése a hazai és a nemzetközi piacokon, valamint a fenntartható fejlődés felé való elmozdulás.

A központi iroda szervezeti modelljének kialakításától kezdve a fiókok és tranzakciós irodák hálózatának átszervezéséig a BIDV mindig a következő mottóhoz tartja magát: „Egyszerűsített, de nem egyszerű; innovatív, de stabil; a fenntartható fejlődésre rendezett.” A BIDV a központi iroda szervezeti modelljét a rendszermechanizmusnak, a decentralizáció és a hatáskörök delegálásának mechanizmusának, valamint a „Világos felelősségek - Világos fókuszpontok - Világos termékek” irányú koordinációs mechanizmusnak megfelelően tervezte meg; csökkentette a köztes fókuszpontokat, egyes fiókokat összevont; ugyanakkor növelte a technológia alkalmazását, az adatok felhasználását, az innováció előmozdítását, 5 dolgot valósított meg: Centralizáció - Adatosítás - Specializáció - Egyszerűsítés - A rendszerben zajló összes tevékenység automatizálása. Érdemes megjegyezni, hogy a BIDV Pártbizottságának vezetése és irányítása minden lépésben következetes tényező, biztosítva, hogy az innovációs és szervezési folyamat ne csak technikai, hanem átfogó politikai - ideológiai - szervezeti folyamat is legyen.

A pártvezetés – a bizalom és a konszenzus alapja

A szervezeti átszervezés végrehajtásának folyamatában a BIDV Pártbizottság az ideológiai munkát helyezte a csúcsra. Az alárendelt pártbizottságok proaktívan megértették a káderek és a párttagok gondolatait és törekvéseit; propagandát szerveztek, és komoly és egységes módon alaposan terjesztették a párt, az Állami Bank és a Kormánypártbizottság politikáját.

Számos pártsejt és helyi pártbizottság egyértelműen bizonyította egységeiben betöltött „politikai mag” szerepét. A pártsejtek/pártbizottságok titkárai közvetlenül találkoztak és tárgyaltak az átszervezés alatt álló káderekkel, világosan elmagyarázva nekik a szervezet egyszerűsítésének céljait és jelentőségét; ezáltal nagyfokú konszenzust és egységet teremtve a párt minden tagja és dolgozója között.

„Ha a káderek és a párttagok helyesen értelmezik a helyzetet, akkor egy véleményen lesznek. Amikor a párt világosan és átláthatóan vezet, minden változás, bármilyen nehéz is, kedvezővé válik” – osztotta meg a BIDV központi régióbeli fiókjának párttitkára.

Az érzékeléstől a cselekvésig tartó egység segített a BIDV-nek nagyszabású szerkezetátalakítási terveket végrehajtani zavarok nélkül, stabil működést fenntartani, és egyidejűleg javítani az irányítási és működési hatékonyságot.

Một hội nghị tập huấn công tác Đảng tại Đảng bộ BIDV
Pártmunkáról szóló képzési konferencia a BIDV Pártbizottságnál

A pártszervezetek innovációja, amely összefüggésben áll az operatív apparátus innovációjával

A szervezeti modell átszervezése és megújítása során a BIDV Pártbizottság meghatározta a következő alapelvet: a szervezeti átszervezés minden lépésének kéz a kézben kell járnia a megfelelő pártszervezet megszilárdításával, biztosítva a párt átfogó és következetes vezetését a bank minden tevékenységében. Bármely szinten – a központtól a fiókokig – a pártszervezet mindig megerősödik, központi szerepet játszik az ideológia irányításában és az egységesítő intézkedésekben.

A szervezeti modell átalakításával és megújításával párhuzamosan a BIDV felülvizsgálta és átszervezte az egységek pártbizottsági modelljét, összevonta/létrehozta a pártsejteket és pártbizottságokat, valamint tökéletesítette a megfelelő pártbizottságokat; ugyanakkor a pártsejtek/pártbizottsági titkárok és pártbizottsági tagok csapatának képzésére és fejlesztésére összpontosított, akik vezetői és operatív kapacitással, valamint a banki műveletek ismeretével rendelkeznek. Így a párt alapvető szervezete nemcsak a "politikai mag", hanem a stratégiai stáb is, amely közvetlenül hozzájárul az egység új működési modelljének kiépítéséhez.

A pártsejtek egyre inkább bizonyították szerepüket a párt határozatainak szakmai feladatokká formálásában: a digitális transzformáció megvalósításának vezetése, a szolgáltatások minőségének javítása, a kockázatkezelés erősítése, a vállalati kultúra előmozdítása... A pártsejtek tevékenységét gyakorlati irányban újították meg, összekapcsolva az üzleti tevékenységek konkrét kérdéseivel. Azóta a párt valóban a motiváció forrásává és iránytűvé vált a BIDV fenntartható fejlődéséhez a felújítási időszakban.

Egyértelmű eredmények – karcsúbbak az erősebbekért

Az innovációs politika közel 5 éves megvalósítása után a BIDV szervezeti felépítése jelentősen csökkentette a közvetítői kapcsolatokat, növelte a decentralizációt és az engedélyezést, valamint elősegítette az autonómiát és a felelősségvállalást a helyi egységekben. A központi iroda új szervezeti modellje általánosságban a vállalat alapvető értéklánca szerint lett kialakítva, az ügyfelekre összpontosítva; minden üzleti blokk és minden egység felelős a lánc egy adott szegmenséért, így egy egyszerűsített, rugalmas és üzleti hatékonyságra orientált működési rendszer jön létre. 2025-ben a BIDV megszüntette 08 fiók működését, 04 fiókot tranzakciós irodává alakított át, és átszervezte több tucat tranzakciós iroda vezetői kapcsolatait. Az átszervezés és az egyesülés utáni egységek gyorsan stabilizálták működésüket, biztosítva a zökkenőmentes működést, az ügyfelek érintése nélkül, és teljes mértékben betartva a jogi előírásokat.

A káderek és a párttagok minősége javult, felelősségtudatuk és újító szellemük erőteljesen felébredt. Az egész rendszerben működő tömegpártszervezetek továbbra is fenntartják a „Tipikus tiszta és erős tömegpártszervezet” címet, megbízható politikai támaszt jelentve a munkavállalók számára.

A szervezeti innováció – a pártszervezeti konszolidáció – a személyzeti munka innovációja közötti szinkronizáció együttes erőt hozott létre, segítve a BIDV-t nemcsak az apparátus tekintetében korszerűsödni, hanem politikai, ideológiai és szervezeti szempontból is erősebbé válni.

Folyamatos innováció – a párt identitásának megőrzése a fejlődés minden lépésében

A következő szakaszban a BIDV Pártbizottság elhatározza, hogy folytatja átfogó vezető szerepének előmozdítását, a pártépítést a fenntartható fejlődés alapjának tekintve.

A hangsúly a következő: a szervezet folyamatos felülvizsgálata és átszervezése korszerűsítés és professzionális módon; a párt digitális átalakulással és modern menedzsmenttel kapcsolatos vezetési módszereinek megújítása; a forráskáderek képzésének fejlesztése, a pártsejtek tevékenységének minőségének javítása; Ho Si Minh ideológiájának, erkölcsének és stílusának tanulmányozása és követése természetes szokássá tétele az egész rendszerben.

Bizalom a párt vezető szerepében

Megállapítható, hogy a BIDV innovációs és fejlődési útján a párt vezető szerepe a döntő tényező minden siker szempontjából. A BIDV pártbizottságának egységes, szoros és határozott vezetése segítette az egész rendszert a stabilitás, a szolidaritás és a konszenzus fenntartásában a kihívások leküzdésében, valamint a folyamatos innovációban a fejlődés érdekében.

Az „áramvonalasítás – hatékonyság – hatékonyság” szelleme ma már nemcsak a szervezeti struktúrában van jelen, hanem minden káder és párttag tudatosságát és cselekedeteit is áthatotta. A BIDV új fejlődési szakaszba lépett – modernebb, hatékonyabb és pártorientáltabb, mint valaha.

Erős Párt – Erős Bank. Amikor a Párt szervezete valóban az átfogó vezetés magja, minden innováció szilárd alapokon nyugszik. Ez a titka a BIDV sikerének azon az úton, amely egy korszerűsített, hatékony és eredményes apparátus kiépítésére irányul – hozzájárulva az ország általános fejlődéséhez.

Forrás: https://baoquocte.vn/tu-nghi-quyet-so-18-nqtw-ngay-25102017-den-hanh-dong-dang-bo-bidv-tren-hanh-trinh-doi-moi-to-chuc-332876.html


Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Elveszve a tündérmoha erdőben, úton Phu Sa Phin meghódítására
Ma reggel Quy Nhon tengerparti városa „álomszerű” a ködben
Sa Pa lenyűgöző szépsége a „felhővadászat” szezonjában
Minden folyó – egy utazás

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

A Thu Bon folyón lezajlott „nagy árvíz” 0,14 méterrel meghaladta az 1964-es történelmi árvizet.

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék