A kereskedelmi kihívásoktól a globális ellátási láncok átalakulásaiig: Mi a megoldás?

A fa- és textilipar kihívásai

Az augusztus 29-én tartott „Az USA új nemzetközi kereskedelempolitikája: A globális ellátási láncok előrejelzése és a vietnami vállalkozások alkalmazkodási lehetőségei” című online beszélgetésen Pham Van Viet úr, a Ho Si Minh-városi Textil- és Divatszövetség alelnöke elmondta, hogy a textil- és ruhaipar az év első 6-7 hónapjában 26,3 milliárd USD forgalmat ért el, ami mintegy 9%-os növekedést jelent. Az iparág azonban számos bizonytalansággal néz szembe, amikor az Egyesült Államok 20%-os kölcsönös adót vet ki, és akár 40%-os átrakodási adót is bevezethet, bár ez a szint még nem tisztázott.

Valójában a vietnami textil- és ruházati vállalatokra az Egyesült Államokba irányuló export esetén összesen 35,2% és 40% közötti adókulcs vonatkozik, átlagosan körülbelül 37,9%.

„Ezzel az adókulccsal a vietnami textilek továbbra is versenyképesek lehetnek Bangladessel és Indiával, de a többi országgal való versenyképességük jelentősen csökkent” – osztotta meg Viet úr.

Egy másik fő aggodalomra ad okot a származás kérdése. Vietnam textil- és ruházati anyagainak körülbelül 40-50%-át Kínából importálják. Jelenleg az Egyesült Államok nem alkalmazott származási adót erre a termékre, de Viet úr aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy ha az Egyesült Államok felülvizsgálja és származásalapú adókat vet ki, a textil- és ruházati ipar számos nehézséggel fog szembesülni.

Válaszul a nagy vietnami textil- és ruházati vállalatok 70-80%-a készített teljes körű nyomonkövethetőségi nyilvántartást. A szövetség azon is dolgozik, hogy a szövetek és alapanyagok lokalizációs arányát a következő 1-2 évben 30-50%-ra növelje, miközben a SOB-ról az OBM-termelésre áll át, és vietnami márkákat fejleszt exportra.

További megoldások közé tartozik egy kommunikációs magatartási kódex elkészítése, egy zöld üzleti terv kidolgozása, újrahasznosított anyagok fejlesztése és az exportpiacok diverzifikálása.

Viet úr azt is bejelentette, hogy az Egyesült Államokba irányuló textil- és ruházati export növekedése júliusban 9%-ról 4%-ra csökkent, az év első hat hónapjában tapasztalt jó növekedést követően.

Hasonlóképpen, Nguyen Chanh Phuong úr, a Ho Si Minh -városi Kézműves és Faipari Szövetség (HAWA) alelnöke is aggodalmát fejezte ki a faiparral kapcsolatban. Phuong úr megjegyezte, hogy az Egyesült Államok Kínával és más országokkal, köztük Vietnammal szembeni politikája között már nem túl nagy a különbség. Miután az Egyesült Államok augusztus elején bejelentette a 20%-os kölcsönös adót (átrakodás esetén akár 40%-ot is), augusztus végére az Egyesült Államok vizsgálatot indított a fa- és bútoriparban is, hogy a termelést visszavezesse a belföldi piacra, különösen a hagyományos területeken.

A faipari vállalkozások új bizonytalansággal néznek szembe, mivel az Egyesült Államok megváltoztatja a kereskedelempolitikáját.

„Ez az információ egy újfajta instabilitást teremt. Korábban a vállalkozások 20%-os adókulccsal stabilizálhatták működésüket, most azonban újfajta bizonytalansággal néznek szembe” – hangsúlyozta Phuong úr.

A HAWA alelnöke azt nyilatkozta, hogy a vámok bevezetése az áruk árának emelkedéséhez és a fogyasztás csökkenéséhez vezethet az Egyesült Államokban, miközben bizonytalanságot teremt a beruházások körül. Az amerikai gyártók sem túl optimisták a bizonytalan politikák, a munkaerő és a nyersanyagok hiánya miatt.

Annak ellenére, hogy a vietnami faipar egy ingadozásokkal, bizonytalanságokkal, összetettségekkel és kétértelműségekkel teli „VUCA-időszakkal” nézett szembe, az év első 7 hónapjában továbbra is magas exportforgalmat ért el, ami mintegy 8%-os növekedést jelent 2024-hez képest, és az amerikai piac is hasonló ütemben növekedett. Ez annak tudható be, hogy a vállalkozások az „adóelkerülés” érdekében növelték exportjukat.

A technológia uralja az ellátási láncok szerkezetátalakításának „játékát”.

Nguyen Duc Khuong professzor, a Leonard de Vinci Üzleti Iskola ügyvezető igazgatója és az AVSE Global alapító elnöke elmondta, hogy a globális ellátási lánc továbbra is jelentős változásokon megy keresztül a második kereskedelmi háború és az Egyesült Államok kiszámíthatatlan politikája miatt.

Hangsúlyozta, hogy Vietnam döntése, miszerint elkötelezi magát a stabil kereskedelmi környezet megteremtését célzó tárgyalások mellett, helyes és hosszú távú stratégia. A válaszadáshoz „állandónak kell maradni és alkalmazkodni minden változáshoz”, azaz nyugodtnak kell maradni, konkrét ítéleteket kell hozni és óvatosan kell eljárni.

Nguyễn Đuốn Khuong professzor - a Leonard de Vinci Üzleti Iskola ügyvezető igazgatója és az AVSE Global alapító elnöke.

Khuong professzor rámutatott az ellátási lánc geopolitikai és geoökonómiai prioritások szerinti átszervezésének trendjeire. Khuong professzor különösen hangsúlyozta a digitális technológia és a mesterséges intelligencia központi szerepét az ellátási lánc átszervezésében. A vezető országok jelentős összegeket fektetnek be a mesterséges intelligenciába, és számos európai vállalat, mint például a Siemens (Németország), a Pernod Ricard (Franciaország) és a Volkswagen, alkalmazta a mesterséges intelligenciát és a dolgok internetét (IoT).

Ezáltal optimalizálható az adminisztráció, az ellátási lánc menedzsment, a készletgazdálkodás, az alkatrészgyártás szabályozása és az ingadozások minimalizálása. Pontos piaci előrejelzés készítése a kereskedelmi adatok elemzésével, az amerikai és más piacok keresletének előrejelzése, alternatív piacok felkutatása nehézségek esetén. Kockázatok szimulálása és előrejelzése a digitális iker (digitális iker) használatával a szakpolitikai változások forgatókönyveinek (pl. új adók bevezetése) szimulálására, és előrejelzések készítése a válaszlépések előkészítéséhez.

A következő trend az, hogy az ellátási lánc egyre magasabb fenntarthatósági szabványokkal (ESG) fog társulni, különösen az európai piacon, ami átláthatóságot és technológiai menedzsmentet is igényel.

Az országoknak és a vállalkozásoknak azonnal cselekedniük kell: ki kell használniuk a lehetőségeket a vámpolitikák negatív hatásainak elkerülésére, és egyidejűleg a tudományt és a technológiát, valamint az olyan új technológiákat, mint a mesterséges intelligencia és a digitális iker, fel kell használniuk a politikai változások hipotetikus környezetének szimulálására és létrehozására, és ezáltal megoldásokat kell készíteniük a bekövetkezésükre.

Emellett proaktívabbnak kell lenni az ellátási források, partnerek, nyersanyagok és exportpiacok felkutatásában.

„Röviden, a technológia nagyon fontos szerepet fog játszani a piaci előrejelzésekben. Az adatok szintén kulcsszerepet játszanak majd a piacelemzésben és az új piaci lehetőségek felkutatásában a vállalkozások számára” – erősítette meg Khuong professzor.

Azt a trendet is látja, hogy az okosabb vállalkozások egységes ökoszisztémát hoznak létre, megosztják az előnyöket és közösen építik ki a fenntartható ellátási láncokat.

Dr. Tran Ngoc Anh - Indiana University (USA), a Vietnam Innovation Network alapítója támogatja a „made in Vietnam & assemble in USA” stratégiát, ami azt jelenti, hogy a gyártás Vietnámban, a kidolgozás és a csomagolás pedig az Egyesült Államokban történik.

Azt javasolta, hogy az exportőrök a nem stratégiai amerikai árukra összpontosítsanak, mivel a stratégiai árukat a vámok fokozottan védenék.

Az átláthatóság és az alkalmazkodóképesség javítása érdekében a szakértők azt javasolják, hogy a vállalkozások olyan technológiákat alkalmazzanak, mint a blokklánc, a származás igazolására. Ugyanakkor részt kell venni az amerikai iparági szövetségekben az információk megszerzése és a politikák képviselete érdekében. Befektetés esetén az Egyesült Államok csatatérállamait kell előnyben részesíteni, mivel mindkét fél értékeli és számos ösztönzőt kínál. Ezenkívül más nagy piacokat, például Kínát és Európát is meg kell közelíteni a kockázatok diverzifikálása és a termelésben és az irányításban alkalmazott technológiák folyamatos innovációja érdekében.

Holdfény

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752