A júniusi eladások meghaladták az alapcélokat, és az újonnan megnyílt üzletek nyereségesek voltak.
A frissített júniusi üzleti eredményjelentés szerint a WCM nettó árbevétele elérte a 3218 milliárd VND-t, ami 16%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest, meghaladva az egész évre kitűzött 8-12%-os alap növekedési célt. Az év első hat hónapjában a WCM 17 900 milliárd VND árbevételt könyvelt el, ami 13,4%-os növekedést jelent ugyanekkora időszakhoz képest. A működő üzletek LFL-növekedése 6,9%-kal nőtt, ami a működési teljesítmény fenntartható javulását mutatja.
A bevételnövekedés mellett a WCM felgyorsítja országos terjeszkedését, stratégiailag a vidéki területekre való mélyebb behatolásra összpontosítva, amelyek Vietnam lakosságának több mint 60%-át teszik ki, és továbbra is a hagyományos kiskereskedelmi csatornákra támaszkodnak. Júniusban a vállalat 61 új üzletet nyitott, így az év eleje óta megnyitott új üzletek száma 318-ra emelkedett, és az éves terv (400-700 üzlet) több mint 45%-át teljesítette. Ezek közel 75%-a WinMart+ üzlet vidéki területeken.
Júniusban a WCM nettó árbevétele elérte a 3218 milliárd VND-t, ami 16%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest.
Csak a központi régióban volt tapasztalható erős fellendülés, 161 új üzletnyitással, ami az év első felében megnyitott üzletek több mint 50%-át tette ki. Ez jól mutatja a WCM azon képességét, hogy stratégiailag válassza ki a célállomásokat, és rugalmasságát kiskereskedelmi hálózatának különböző régiókra való bővítésében.
A WCM rendíthetetlenül törekszik a pénzügyi hatékonysággal párosuló bővítési stratégiára. A vállalat szerint az év eleje óta megnyitott összes új üzlet jelenleg nyereséget termel. Ez egyértelműen jelzi az optimálisan működő rendszert, és megerősíti a WinMart+ vidéki modell érvényességét, amely nemcsak az alapvető fogyasztói igényeket szolgálja ki, hanem integrálja a pénzügyi kényelmet és a kiegészítő szolgáltatásokat is.
A teljes értéklánc birtoklása: Versenyelőny a kiskereskedelmi ágazatban.
A július 9-én megrendezett Techcombank Befektetési Csúcstalálkozón, a modern kiskereskedelemben rejlő lehetőségekről beszélve Danny Le, a Masan Group vezérigazgatója kijelentette, hogy jelenleg Vietnámban a modern kiskereskedelmi csatornák mindössze 12%-ot tesznek ki, míg a szomszédos piacokon, például Thaiföldön és Indonéziában ez az arány 30-50%. A kiskereskedelem modernizációjának felgyorsításához kulcsfontosságú egy integrált, teljes körű ellátási lánc kiépítése és egy adatplatform fejlesztése.
A WinCommerce ritka versenyelőnnyel rendelkezik a piacon, hogy megragadja a lehetőségeket a modern kiskereskedelem fellendülése közepette.
Ennek megfelelően, a Masan integrált ökoszisztémájának támogatásával a termeléstől a végfelhasználóig, a WinCommerce ritka versenyelőnnyel rendelkezik a piacon, hogy megragadja a lehetőségeket a modern kiskereskedelem fellendülésével.
A Masan jelenleg egyike azon kevés hazai vállalkozásoknak, amelyek teljes körű, végponttól végpontig terjedő fogyasztói és kiskereskedelmi ellátási lánccal rendelkeznek, a gyártástól (Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco) a logisztikáig (Supra), a fogyasztói finanszírozásig ( Techcombank ) és az elosztási rendszerekig (WinMart, WinMart+, WiN, hagyományos elosztási csatornák és e-kereskedelem). A Masan fogyasztói és kiskereskedelmi ökoszisztémájának láncszemeként a WCM kihasználja a csoport ellátási láncának előnyeit, a teljes termékútat a gyártól a fogyasztó kosaráig magas működési hatékonysággal és a személyre szabott élmény lehetőségével irányítva.
Továbbá a WiN tagsági programján keresztül integrált felhasználói adatplatform, amelynek célja a 30-50 millió felhasználó elérése, kulcsfontosságú lesz a WinCommerce számára a digitális átalakulás előmozdításában és az ügyfelek élettartam-értékének növelésében.
A vidéki területeken, ahová a WCM a befektetéseit összpontosítja, még mindig sok kiaknázatlan lehetőség van. Minden egyes WinMart+ Rural üzlet nemcsak egy értékesítési pont, hanem egy digitális kapcsolódási pont is, egy multifunkcionális fogyasztói szolgáltató központ, amely a fizetések, a pénzátutalások, a digitális pénzügyekhez való hozzáférés, valamint az alapvető fogyasztási cikkek beszerzésének igényeit is kielégíti. Ez egy „ugrásszerű” stratégia, mivel a vidéki területek belépnek a modern fogyasztás korszakába.
A WCM egy jelentős átszervezési időszak után sikeresen átalakult.
Egy jelentős átszervezési időszakot követően a WCM sikeresen átalakult. 2024-ben a vállalat először könyvelt el pozitív adózott eredményt, ami jelentős fordulópontot jelentett az üzletág számára.
Jól strukturált fejlesztési modelljével, hosszú távú, hatékonyságra összpontosító stratégiájával és a Masan ökoszisztémájából származó erős integrált platformjával a WCM fokozatosan hozzájárul Vietnam kiskereskedelmi ágazatának modernizációjához. A bővítésre és a világos működési hatékonyság elérésére irányuló stratégiája segíti a vállalatot abban, hogy megőrizze úttörő pozícióját az egyre modernizálódó kiskereskedelmi piacon. Ez egyben kulcsfontosságú eleme a Masan hosszú távú víziójának is: egy vezető integrált fogyasztói és kiskereskedelmi platform kiépítése a régióban.
Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm
Hozzászólás (0)