AgriS (SBT) berhasil menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun fiskal 2024-2025

AgriS pertahankan pertumbuhan stabil, setujui rencana dividen dan rencana bisnis untuk tahun fiskal 2025-2026

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Direksi AgriS melaporkan kinerja usaha untuk tahun fiskal 2024-2025. Dengan demikian, AgriS mencatat pendapatan bersih kumulatif hampir VND 28.500 miliar, melampaui rencana sebesar 9%, dengan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (CAGR) sebesar 18% pada periode 2020-2025. Laba sebelum pajak mencapai VND 950 miliar, naik 5% dibandingkan periode yang sama dan melampaui rencana tahunan sebesar 6%. Laba setelah pajak tercatat sebesar VND 834 miliar, naik 4% dibandingkan periode yang sama. Output konsumsi gula terus melampaui 1 juta ton, mempertahankan pangsa pasar industri gula sebesar 46%. Saham SBT mencatat periode pertumbuhan yang mengesankan, mencapai harga VND 26.900/saham (per 13 Oktober), pertumbuhan terobosan lebih dari 150% dibandingkan dengan awal tahun fiskal 2024-2025, melampaui puncak 8 tahun, dengan kapitalisasi pasar mencapai hampir VND 22.000 miliar.

Pada tahun fiskal 2025-2026, AgriS bertujuan untuk terus mempertahankan pasar gula, memperluas industri Makanan - Minuman - Susu - Manisan (FBMC), serta memperkuat pengendalian biaya dan efisiensi bisnis. Perusahaan menetapkan target pendapatan bersih sebesar VND 26.500 miliar. Laba sebelum pajak ditargetkan sebesar VND 951 miliar, setara dengan tahun sebelumnya.

Berdasarkan hasil usaha yang telah dicapai, Rapat Umum Pemegang Saham dengan suara bulat menyetujui Rencana Pembagian Laba untuk tahun buku 2024-2025 dengan dividen saham dari laba setelah pajak yang belum dibagikan untuk tahun buku 2024-2025 sebesar 6%, setara dengan jumlah lebih dari VND 513 miliar.

Isi Rencana untuk menawarkan obligasi konversi kepada pemegang saham yang ada dengan nilai total hampir VND 1.000 miliar juga telah disetujui oleh para Pemegang Saham. Obligasi tersebut memiliki tingkat bunga tetap 9,5%/tahun, jangka waktu 2 tahun dan dikonversi menjadi saham biasa dalam 2 tahap: (1) mengkonversi 30% dari total jumlah obligasi yang berhasil diterbitkan pada ulang tahun pertama tanggal penerbitan, (2) mengkonversi seluruh jumlah obligasi yang berhasil diterbitkan yang tersisa pada tanggal jatuh tempo. Perusahaan berencana untuk menggunakan dana tersebut untuk memperkuat sumber daya keuangan, mengoptimalkan struktur modal dan mengurangi biaya keuangan, dengan demikian meningkatkan kemampuan untuk secara proaktif menanggapi fluktuasi pasar. Penggunaan obligasi konversi dianggap sebagai alat yang tepat untuk membantu Perusahaan menambah sumber daya jangka menengah dan panjang, sambil memperkuat fondasi keuangan untuk melaksanakan proyek ekspansi di masa depan.

Sisa penyampaian, termasuk isi mengenai pemilihan unit audit untuk laporan keuangan tahun 2025-2026, rencana produksi dan pembagian laba untuk tahun fiskal 2025-2026, rencana remunerasi Dewan Direksi untuk tahun fiskal 2025-2026, dan pendaftaran, penyimpanan, dan pencatatan obligasi, juga disetujui dengan suara bulat oleh para Pemegang Saham.

Rapat Umum Tahunan 24-25 — Dewan Direksi AgriS dengan suara bulat sepakat untuk mencapai tujuan strategis yang ditetapkan oleh Rapat Pemegang Saham untuk periode 2025-2030.

Menutup periode 2020-2025, AgriS memasuki perjalanan pertumbuhan baru

Rapat Umum Pemegang Saham tahun ini menandai dimulainya strategi terobosan untuk periode 2025-2030. Pada Rapat tersebut, Dewan Direksi menyampaikan orientasi strategis secara keseluruhan dan menerima konsensus tinggi dari para Pemegang Saham, yang menegaskan keyakinan dan harapan yang kuat dalam perjalanan pertumbuhan baru Perusahaan. Memasuki fase baru, AgriS terus berkembang sesuai dengan model Rantai Nilai Komersial Sirkular, dengan fokus pada 5 fokus strategis: (1) Model organisasi 03 Pusat - 03 Layanan - 01 Sistem manajemen lintas batas dan multinasional; (2) Mengembangkan rantai perdagangan dan kerja sama internasional multidimensi dan memperkuat kerja sama internasional dalam perdagangan dan investasi; (3) Strategi pembangunan berkelanjutan, mempromosikan tata kelola dan menerapkan komitmen ESG; (4) Membangun tim sumber daya manusia yang berkualifikasi tinggi untuk memenuhi model perdagangan dan pasar internasional; (5) Kapitalisasi pasar mencapai 2,7 miliar USD pada tahun 2030.

Ibu Dang Huynh Uc My, Ketua Dewan Direksi, menyampaikan tentang strategi fase baru: " Harga saham SBT baru-baru ini telah mencapai puncaknya dalam 8 tahun, yang merupakan bukti keberhasilan transformasi model bisnis, strategi pengembangan yang tepat, dan fondasi tata kelola yang kokoh. Hal ini juga merupakan ucapan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan para Pemegang Saham kami. Dalam fase pengembangan baru ini, AgriS memilih untuk tidak berjalan sendiri, melainkan memperluas perjalanan dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, dengan tujuan meningkatkan kapitalisasi menjadi 2,7 miliar dolar AS pada tahun 2030, memperluas skala, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan nilai bagi para Pemegang Saham. "

Nona Sahamku — Ibu Dang Huynh Uc My, Ketua Dewan Direksi AgriS, berbagi tentang strategi pengembangan untuk periode 2025-2030 di Kongres.

“
“Selama proses pengembangan, AgriS merasa terhormat dan bangga menjadi salah satu perusahaan langka di bidang pertanian Vietnam yang menjadi pelopor dalam penerapan teknologi, standarisasi manajemen, dan perluasan ekosistem, berani terlibat dalam persaingan global, serta teguh menjalankan misi membawa produk pertanian Vietnam ke pasar internasional.”
Ibu My menekankan

Mengungkap banyaknya transaksi IPO dan M&A, mempercepat strategi pengembangan untuk periode 2025-2030

Berdasarkan peta jalan pengembangan, AgriS sedang melaksanakan rencana untuk meningkatkan modal dan IPO unit-unit anggota utama dalam Ekosistem, sembari mencari peluang kerja sama dengan investor strategis. Perusahaan menyatakan akan memprioritaskan mitra yang memiliki kapasitas untuk berkontribusi langsung terhadap perluasan pasar, pengembangan produk, dan transfer teknologi. Kemitraan ini diharapkan dapat menciptakan nilai sinergi yang kuat dan mendorong pertumbuhan bagi seluruh ekosistem AgriS.

Di saat yang sama, AgriS juga terus mendorong restrukturisasi portofolio dan fokus pada area inti dalam rantai nilai pertanian. Di Kongres tersebut, Dewan Direksi memperbarui informasi terbaru mengenai aktivitas ekspansi internasional, khususnya kesepakatan merger dan akuisisi (M&A) dengan Farmacist - sebuah perusahaan konsultan agronomi independen terkemuka di Australia, yang memiliki pengalaman 15 tahun, tim ahli agronomi, dan jaringan pelanggan utama di kawasan Asia- Pasifik . Kesepakatan yang telah rampung ini diharapkan dapat membantu AgriS mempercepat penerapan teknologi tinggi, memperluas layanan pertanian, mengembangkan platform data digital di bidang pertanian regional, serta mempromosikan program pelatihan, bertukar pakar litbang berkualitas tinggi, dan berkontribusi dalam menjamin ketahanan pangan di seluruh kawasan.

Mitra — AgriS percepat kerjasama internasional, perluas jaringan kemitraan strategis perkuat ekosistem pertanian terpadu, jangkau tingkat regional

Dalam strateginya untuk memperluas portofolio produk dari tanaman baru, Dewan Direksi AgriS menyatakan bahwa Perusahaan bekerja sama secara komprehensif dengan perusahaan besar untuk mengembangkan segmen produk beras secara intensif, dengan tujuan meningkatkan produktivitas, kualitas, dan nilai tambah produk, serta melayani pasar domestik dan ekspor. Bersamaan dengan itu, solusi pertanian berkelanjutan dan inisiatif ESG akan diterapkan oleh AgriS di seluruh rantai nilai, berkontribusi dalam membangun ekosistem petani yang menanam padi berkualitas tinggi dan berproduksi tinggi, mematuhi praktik pertanian berkelanjutan, serta menciptakan fondasi bagi pengembangan jangka panjang di seluruh rantai nilai.

Luas areal tanaman kelapa mentah lebih dari 30.000 hektar, termasuk 10.000 hektar tanaman organik, salah satu tanaman andalan AgriS dalam periode pengembangan 2025-2030

Rapat Umum Pemegang Saham AgriS ditutup dengan konsensus tinggi dari para Pemegang Saham, yang menegaskan keyakinan pada strategi AgriS 2025-2030, yang bertujuan untuk ekosistem pertanian berteknologi tinggi yang sirkular, bernilai tinggi, dan berkelanjutan, yang bertujuan untuk mencapai pendapatan sebesar 60.000 miliar VND pada tahun 2030 dan Net Zero pada tahun 2035. Dengan sumber daya yang kuat dan dukungan dari para Pemegang Saham dan mitra strategis, AgriS dengan percaya diri memasuki jalur pertumbuhan berkelanjutan, inovasi berkelanjutan, menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat dan sektor pertanian Vietnam.

Sumber: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html