Menyeimbangkan aktivitas transformasi “ganda” untuk pembangunan berkelanjutan

DNVN - Transformasi "Ganda", yaitu transformasi hijau dan transformasi digital, dianggap wajib jika bisnis dan negara ingin berpartisipasi dalam rantai pasokan global. Namun, dalam kegiatan penghijauan dan digitalisasi, para ahli merekomendasikan untuk memastikan keseimbangan demi pembangunan berkelanjutan.

Konversi "Ganda" diperlukan

Pada seminar "Inovasi Kebijakan untuk Asia- Pasifik yang Hijau dan Digital" dalam rangka forum ACCA Asia-Pasifik pada 28 Mei di Hanoi, Ibu Claudia Anselmi, Direktur Jenderal Hung Yen Garment and Dyeing Company, sekaligus Wakil Presiden Kamar Dagang Eropa di Vietnam (EuroCham), menyampaikan bahwa dalam menjalankan strategi ESG dan pembangunan berkelanjutan, pelaku bisnis menghadapi banyak kesulitan, termasuk 3 kendala utama.

Kendala pertama berkaitan dengan pengetahuan dan pemahaman. Faktanya, banyak bisnis menganggap ini sebagai masalah yang sangat baru, dan tidak semua bisnis memiliki sumber daya dan personel yang ahli dalam hal ini.

Kedua, biaya investasi awal terlalu tinggi. Praktik ESG membutuhkan investasi dalam mesin, teknologi, peralatan energi, dll. Semua ini merupakan sistem yang kompleks, membutuhkan banyak modal, menghitung tingkat pengembalian investasi, dan membutuhkan waktu lama sebelum beroperasi, dll.

Ibu Claudia Anselmi - Direktur Jenderal Hung Yen Garment and Dyeing Company, Wakil Presiden Kamar Dagang Eropa di Vietnam (EuroCham).

Ketiga, akses ke modal keuangan hijau. Di Vietnam, aliran modal untuk kredit hijau hanya sekitar 4-5% dari total modal kredit di pasar, angka yang sangat rendah. Hal ini merupakan tantangan nyata bagi bisnis, karena modal merupakan faktor penentu dalam keputusan investasi, bisnis, dan pengembangan bisnis.

Meskipun menghadapi banyak kendala, agar dapat bersaing dalam ekonomi global dalam konteks tekanan persaingan yang besar, bisnis terpaksa melakukan transformasi "hijau" dan "digital".

Selain itu, untuk memiliki posisi tertentu dalam rantai pasokan, standar keberlanjutan juga merupakan faktor yang harus realistis. Hal ini merupakan persyaratan wajib bagi bisnis untuk bergerak menuju transformasi hijau dan digital.

“Jika kami tidak melakukan itu, kami berisiko bangkrut,” ujar Claudia Anselmi, yang menekankan bahwa berpegang teguh pada strategi keberlanjutan sejak awal membantu perusahaan dengan mudah mematuhi peraturan di pasar seperti Eropa.

Kata kunci "keseimbangan"

Sementara itu, Tn. Hu Jie - Profesor Praktik, Direktur Pusat Inovasi FinTech (Nanjing), Direktur Pusat Asia Tenggara, Institut Keuangan Lanjutan Shanghai menekankan keseimbangan dalam penghijauan dan digitalisasi ekonomi.

Ia percaya bahwa setiap negara harus menyeimbangkan antara tujuan yang berbeda, satu sisi adalah penghijauan ekonomi, sisi lainnya adalah pembangunan ekonomi.

Negara-negara sedang berjuang untuk mencapai tujuan akhir menjadi lebih ramah lingkungan, tetapi pendekatan mereka berbeda. Jika 10 tahun lalu kita berbicara tentang polusi lingkungan dan penipisan sumber daya, kini banyak bisnis mulai menyesali keputusan mereka mengorbankan lingkungan demi pertumbuhan.

Pembicara berdiskusi pada diskusi panel "Inovasi kebijakan untuk Asia-Pasifik yang hijau dan terkini secara digital".

Oleh karena itu, menyeimbangkan faktor-faktor pembangunan tidak hanya membutuhkan fokus pada tujuan jangka pendek, tetapi juga metode yang sesuai untuk pertumbuhan jangka panjang. Setiap negara memiliki kondisi dan pertimbangan yang berbeda, sehingga mereka harus memilih metode dan peta jalan yang berbeda pula untuk mencapai keseimbangan," tegas sang pakar.

Bapak Hu Jie juga menganjurkan untuk memperhatikan interaksi antara faktor ekonomi digital dan pertumbuhan berkelanjutan.

Digitalisasi, jika tidak dikelola dengan cermat, dapat menyebabkan banyak kerugian bagi pembangunan berkelanjutan. Oleh karena itu, pengembangan teknologi harus sejalan dengan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan.

Senada dengan itu, Ibu Julia Tay, Pemimpin Kebijakan Publik Asia-Pasifik, EY, mengatakan bahwa terdapat hubungan antara keberlanjutan dan teknologi. Teknologi, kecerdasan buatan (AI), mendukung keberlanjutan, dan begitu pula sebaliknya.

"Dua atau tiga tahun yang lalu, ketika pandemi COVID-19 merebak, negara-negara meningkatkan perlindungan kedaulatan mereka, yang sedikit banyak memengaruhi cara kita berkomunikasi dan terhubung satu sama lain. Di forum ini, terdapat banyak pemimpin dan unit manajemen, saya berharap para pembuat kebijakan akan menindaklanjuti langkah-langkah dalam strategi berkelanjutan ini dengan cermat," ujar Ibu Julia.

Menurut Ibu Julia, dengan adanya kisah keberlanjutan di Asia - Pasifik, saat ini yang perlu diterapkan adalah dari atas ke bawah, yaitu kebijakan dikeluarkan dan pelaku usaha mematuhinya, karena cakupan dan tingkat penerapannya masih beragam, banyak pemangku kepentingan yang terlibat dalam sistem, sehingga pembuat kebijakan harus menjadi pihak yang menetapkan standar dan mengambil langkah-langkah yang sesuai dengan periodenya.

"Misalnya, di Singapura, perusahaan-perusahaan yang terdaftar memiliki periode dua tahun untuk mematuhi persyaratan pelaporan ESG. Tiongkok juga memiliki periode uji regulasi agar perusahaan memiliki cukup waktu dan data untuk mengumpulkan data pelaporan. Beberapa negara lain menggunakan regulasi terkait praktik untuk memantau dan mendorong kepatuhan. Ketika perusahaan memiliki arah dan peta jalan, mereka dapat menerapkan standar ESG secara bertahap," ujar Ibu Julia Tay.

Kamis An

Source: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019