Keefektifan pendekatan Khanh Hoa menjadi lebih signifikan dalam konteks provinsi-provinsi yang mengadakan Kongres Partai baru untuk menentukan tujuan, visi, dan tugas untuk lima tahun ke depan dengan aspirasi besar berdasarkan perluasan ruang administratif setelah penggabungan.
Dalam arah pembangunan untuk periode baru ini, meskipun tujuan spesifiknya mungkin berbeda, dapat dilihat bahwa semua daerah akan "berkonvergensi" pada bidang-bidang terobosan yang diupayakan oleh seluruh negeri untuk diimplementasikan, seperti: transformasi digital, ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, pengembangan ekonomi hijau, ekonomi sirkular, pembangunan kota pintar, peningkatan daya saing, dan pembangunan yang cepat dan berkelanjutan...
Tujuan-tujuan ini tidak hanya membutuhkan sumber daya tetapi juga menuntut standar yang sangat tinggi dari para kader. Sebagaimana ditekankan oleh Ketua Majelis Nasional pada Kongres kemarin, perlu untuk "memilih dan menunjuk kader-kader yang baik, berbudi luhur, berbakat, cakap, kuat, dan bersemangat untuk memikul tanggung jawab dan tugas-tugas penting," dan "tidak membiarkan kader-kader dengan tekad politik yang lemah, 'pemikiran berbasis masa jabatan,' atau tanda-tanda degradasi ideologis, moral, dan gaya hidup memasuki komite Partai dan posisi kepemimpinan."
Untuk memenuhi tuntutan pembangunan baru, staf harus memiliki kapasitas transformasi – mereka harus memiliki pemikiran inovatif, berani berpikir dan bertindak, mau belajar, dan menjadi pelopor dalam memenuhi tanggung jawab dan tugas yang diberikan. Bersamaan dengan itu, mereka harus memiliki pola pikir berorientasi pelayanan – menempatkan warga dan bisnis sebagai pusat perhatian, menggunakan kepuasan masyarakat sebagai ukuran, dan menggunakan KPI sebagai alat untuk mengukur efektivitas layanan ini secara jelas. Secara khusus, staf harus memiliki keberanian dan tanggung jawab – berani mengambil keputusan yang tepat, tidak menghindari tanggung jawab, dan tidak melakukan sesuatu dengan setengah hati; para pemimpin harus memiliki visi strategis, kemampuan untuk memimpin dan mengumpulkan tim untuk melaksanakan tugas-tugas strategis, proyek-proyek yang sulit dan belum pernah terjadi sebelumnya…
Lebih dari sebelumnya, manajemen personalia harus menjalani reformasi drastis untuk memilih individu yang benar-benar mampu dan kompeten, yang dibuktikan melalui hasil kerja yang konkret. Mengevaluasi kader berdasarkan hasil aktual dan kontribusi jangka panjang, bukan hanya pada periode atau tugas tertentu, adalah pendekatan yang bijaksana untuk memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, memenuhi tuntutan masyarakat dan realitas pembangunan.
Bersamaan dengan diadakannya kongres-kongres lokal, Kementerian Dalam Negeri juga sedang giat mengembangkan dan mengajukan kepada Pemerintah sebuah Keputusan tentang evaluasi dan klasifikasi kualitas pegawai negeri sipil, yang mengusulkan pemantauan dan evaluasi pegawai negeri sipil berdasarkan KPI, yang diharapkan akan diterapkan mulai 1 Januari 2026. Hal ini menunjukkan tekad Pemerintah untuk melembagakan secara komprehensif, mengubah pengalaman perintis daerah seperti Khanh Hoa menjadi standar umum di seluruh negeri. Setelah Keputusan tersebut resmi diterbitkan, evaluasi pejabat akan memiliki kerangka hukum yang ter统一, menciptakan kondisi bagi provinsi dan kota untuk menerapkannya secara ilmiah, adil, dan transparan. Ini merupakan langkah penting untuk menghubungkan inovasi lokal dengan reformasi nasional secara keseluruhan. Pada saat itu, model berbasis KPI untuk mengevaluasi pejabat akan menjadi tren yang tak terhindarkan, mendorong profesionalisasi tenaga kerja pegawai negeri sipil di seluruh negeri.
Dalam konteks reorganisasi dan penyederhanaan administrasi, setiap posisi pejabat menjadi semakin penting. Kegagalan seseorang dalam memenuhi tugasnya tidak hanya akan memengaruhi instansinya sendiri, tetapi juga efektivitas keseluruhan sistem. Penerapan alat evaluasi objektif seperti KPI akan membantu memperkuat akuntabilitas individu, memperkuat disiplin dan ketertiban, serta memotivasi pejabat untuk berupaya mencapai keunggulan. Daerah yang berani berinovasi dalam mengevaluasi pejabat akan mampu memilih tenaga kerja yang berkualitas tinggi dan cakap.
Dapat dikatakan bahwa mereformasi evaluasi pejabat merupakan "kunci" bagi daerah untuk berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk periode mendatang. Ketika pejabat dipilih berdasarkan kriteria objektif dan transparan, yang dikaitkan dengan efisiensi kerja dan dedikasi, kita akan memiliki tim pejabat dengan dedikasi dan kompetensi yang memadai untuk segera mewujudkan aspirasi pembangunan nasional di era baru.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/chia-khoa-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-phat-trien-10387617.html










Komentar (0)