'Hambatan' dalam perjalanan mewujudkan teknologi strategis setelah Keputusan 1131

Dengan 11 kelompok teknologi utama yang diuraikan dalam Keputusan 1131/QD-TTg, Vietnam bertujuan untuk berpartisipasi lebih dalam dalam rantai nilai teknologi global dan membangun kemandirian teknologi jangka panjang. Namun, kemajuan implementasi aktual menunjukkan gambaran pembangunan yang tidak merata, yang mencerminkan keterbatasan struktural yang perlu diidentifikasi dan diatasi.

Bidang-bidang baru dan peluang yang belum dimanfaatkan

Di antara sektor teknologi strategis, AI merupakan bidang yang paling cepat berkembang. Menurut data survei terbaru dari AWS dan Strand Partners (September 2025), sekitar 18% bisnis di Vietnam (setara dengan hampir 170.000 bisnis) telah mengadopsi AI, dan pada tahun 2024, diperkirakan akan ada tambahan 47.000 bisnis yang mulai mengadopsi AI. Ini berarti bahwa, rata-rata, lima bisnis mengakses teknologi ini setiap jam.

Keputusan No. 1131/QD-TTg secara jelas menguraikan 11 kelompok teknologi strategis dengan 32 kelompok produk teknologi strategis. (Gambar ilustrasi).

Ekspansi perusahaan teknologi global, khususnya NVIDIA, dan perekrutan besar-besaran di Vietnam semakin memperkuat peran Vietnam sebagai pusat AI yang sedang berkembang di kawasan ini. Bersamaan dengan itu, sektor swasta domestik juga berinvestasi besar-besaran.

FPT telah menginvestasikan puluhan juta USD dalam infrastruktur komputasi berkinerja tinggi, yang saat ini termasuk dalam 500 infrastruktur komputasi terkuat di dunia. Hal ini tidak hanya membantu model AI yang dikembangkan oleh FPT unggul dalam kecepatan dan kemampuan pelatihan, tetapi juga menempatkan Vietnam di peta dunia dalam hal infrastruktur komputasi.

Di sektor semikonduktor, Vietnam menunjukkan kemajuan positif di segmen desain. Saat ini, Vietnam memiliki 7.000 insinyur desain sirkuit terpadu, 6.000 insinyur, dan 10.000 teknisi yang terlibat dalam pengemasan, pengujian, dan peralatan manufaktur.

Bersamaan dengan itu, minat dari perusahaan-perusahaan besar semakin meningkatkan prospek industri ini. Banyak perusahaan besar, seperti Qualcomm, telah memperluas pusat R&D mereka dan bekerja sama erat dengan universitas untuk melatih insinyur desain chip. Munculnya program pelatihan ini juga menunjukkan pergeseran signifikan dalam sistem pendidikan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja strategis.

Pendirian FPT AI Factory meletakkan dasar untuk mempromosikan AI yang mandiri di Vietnam (Gambar ilustrasi).

Namun, tidak semua bidang dalam portofolio teknologi strategis berkembang dengan kecepatan yang sama. Teknologi seperti robotika dan otomatisasi, material dan energi canggih, teknologi biomedis modern, atau komputasi kuantum umumnya masih dalam tahap pengujian, produksi prototipe, atau pengembangan awal.

Kebutuhan modal yang besar, rantai pasokan yang kompleks, dan kekurangan personel yang terspesialisasi telah menghambat terbentuknya ekosistem ini secara penuh. Beberapa teknologi aplikasi baru, seperti UAV/drone, juga menunjukkan potensi yang signifikan, telah muncul di bidang pertanian, pengawasan perkotaan, dan logistik. Namun, pasar masih terfragmentasi, berskala kecil, dan kekurangan koridor pengujian, yang menyebabkan tingkat komersialisasi yang terbatas.

Hambatan terbesar dalam perjalanan penerapan teknologi strategis.

Keterbatasan pertama dan paling mendasar adalah kemampuan untuk menguasai teknologi inti. Menurut Bapak Hoang Anh Tu, Wakil Direktur Departemen Sains, Teknologi dan Teknik, Vietnam "belum menguasai teknologi inti dan strategis." Tanpa menguasai teknologi inti, daya saing terbatas pada integrasi daripada inovasi, dan nilai tambah terutama bergantung pada impor.

Sistem kelembagaan dan mekanisme keuangan belum menciptakan dorongan yang cukup untuk teknologi terobosan. Sebuah laporan dari Kementerian Kehakiman menunjukkan bahwa prosedur pendaftaran tugas ilmu pengetahuan dan teknologi, alokasi dana, dan pencairan dana masih kompleks dan bertele-tele, sehingga menyulitkan implementasi proyek R&D berskala besar. Mekanisme pemesanan teknologi belum menunjukkan peran utama di pasar, dan dana ilmu pengetahuan dan teknologi beroperasi menurut model administratif, dengan sedikit penerimaan risiko – yang bertentangan dengan sifat "berisiko" yang melekat pada sektor strategis.

Sumber daya manusia terus menjadi hambatan sistemik. Para ahli dalam seminar ilmiah "Pelatihan Sumber Daya Manusia Berkualitas Tinggi di Bidang Teknologi Digital dan Kecerdasan Buatan di Vietnam - Situasi Saat Ini dan Solusi" mencatat bahwa program pelatihan saat ini belum sejalan dengan tuntutan industri AI dan teknologi digital, dan terdapat kekurangan model kemitraan publik-swasta bagi bisnis untuk berpartisipasi dalam membangun dan memperbarui program pelatihan, yang menyebabkan kesenjangan antara pelatihan dan kebutuhan pasar tenaga kerja.

Infrastruktur data, standar, dan platform teknologi juga menciptakan hambatan. Menurut pakar UNDP, Do Thanh Huyen, Vietnam masih kekurangan repositori data Vietnam yang cukup besar dan terstandarisasi untuk melatih model AI skala besar. Ketika data terfragmentasi, berbagi terbatas, dan standar umum tidak ada, banyak bidang seperti AI dan robot otonom menghadapi kesulitan dalam implementasi praktis.

Pada akhirnya, pasar ilmu pengetahuan dan teknologi serta organisasi perantara belum menciptakan lingkungan yang kondusif untuk penyebaran hasil penelitian dan pengembangan (R&D). Sebuah laporan dari Kementerian Kehakiman menunjukkan bahwa pertukaran teknologi tidak beroperasi secara efektif; bisnis mengalami kesulitan mengakses informasi dan solusi teknologi; sementara kapasitas R&D bisnis secara umum lemah. Banyak daerah juga melaporkan situasi serupa, yang menunjukkan kurangnya sinkronisasi dalam ekosistem inovasi.

Secara keseluruhan, penerapan teknologi strategis membutuhkan keterlibatan pemerintah yang kuat dan peran utama perusahaan teknologi besar Vietnam – perusahaan yang memiliki kapasitas implementasi praktis dan kemampuan untuk melakukan investasi jangka panjang di bidang AI, semikonduktor, data, UAV, robotika, bioteknologi canggih, material, dan teknologi baru. Menghilangkan hambatan dapat membuka jalan bagi Vietnam untuk melakukan terobosan, mengembangkan produk teknologi strategis, mempercepat daya saing nasional, dan naik dalam rantai nilai teknologi global.

Ha An

Sumber: https://vtcnews.vn/diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-ar992646.html