Para pemimpin FPT dan PNJ meramalkan situasi ekonomi pada tahun 2025 dan peluang bagi bisnis Vietnam

Peluang dan tantangan yang saling terkait pada tahun 2025 akan menjadi syarat bagi bisnis Vietnam untuk bangkit, jika bisnis tahu bagaimana menerapkan teknologi untuk memecahkan masalah terkait dengan keahliannya.

Para pemimpinFPT dan PNJ meramalkan situasi ekonomi pada tahun 2025 dan peluang bagi bisnis Vietnam

Peluang dan tantangan yang saling terkait pada tahun 2025 akan menjadi syarat bagi bisnis Vietnam untuk bangkit, jika bisnis tahu bagaimana menerapkan teknologi untuk memecahkan masalah terkait dengan keahliannya.

Seminar " Gambaran Ekonomi - Tren Global, Peluang Vietnam". Foto oleh Chi Cuong

Seminar "Gambaran Ekonomi - Tren Global, Peluang Vietnam" berlangsung pada sore hari tanggal 23 Desember, dalam rangka Upacara Penghargaan Bintang Emas Vietnam 2024, menghadirkan banyak perspektif baru, mulai dari cakupan ekonomi global hingga kisah-kisah yang dekat dengan bisnis Vietnam.

Diskusi dimoderatori oleh Bapak Le Trong Minh, Pemimpin Redaksi Investment Newspaper, dengan partisipasi Bapak Le Tri Thong, Direktur Jenderal Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) dan Bapak Nguyen Van Khoa, Direktur Jenderal FPT Corporation.

Pandangan multidimensi gambaran ekonomi 2025

Bapak Le Tri Thong, Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan Perhiasan Phu Nhuan (PNJ), memiliki pandangan yang cukup optimistis terhadap kondisi ekonomi Vietnam pada tahun 2025. "Pertumbuhan kredit saat ini masih memiliki banyak ruang untuk berkembang dan investasi publik merupakan pendorong penting yang mendorong perekonomian," komentar Bapak Thong.

Tuan Le Tri Thong, Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan Perhiasan Phu Nhuan (PNJ). Foto: Chi Cuong

Dengan prediksi para ekonom bahwa pemerintahan Presiden Donald Trump akan menaikkan tarif impor barang dan mengalihkan rantai pasokan ke AS, menurut perwakilan PNJ, dampaknya tidak akan langsung terasa di Vietnam, tetapi mungkin baru akan terlihat pada kuartal ketiga tahun 2026. "Dengan demikian, dalam jangka pendek, tahun 2025 akan menjadi tahun yang menguntungkan bagi perekonomian Vietnam," ungkap pengusaha tersebut.

Oleh karena itu, ia memperkirakan bahwa Vietnam masih akan diuntungkan oleh tren pengalihan rantai produksi dan modal FDI dari Tiongkok. Beberapa sektor yang dapat diuntungkan dari gelombang ini adalah logistik, kawasan industri, ritel... Khususnya, sektor properti akan secara bertahap membaik berkat perbaikan prosedur hukum.

Berbeda dengan Bapak Le Tri Thong, Bapak Nguyen Van Khoa, Direktur Jenderal FPT Corporation, memandang tahun 2025 sebagai tahun yang sulit, yang memaksa perusahaan-perusahaan Vietnam untuk mencari "peluang" dalam "bahaya".

“Kita sudah persiapkan mental saudara-saudara kita bahwa tahun 2025 akan sama sulitnya dengan tahun 2023 dan 2024 jika digabungkan,” kata Bapak Khoa.

Dalam konteks tersebut, perwakilan FPT berpendapat bahwa jika perusahaan-perusahaan Vietnam ingin berkembang, mereka harus bergandengan tangan, membentuk ekosistem untuk memimpin bersama, dan menciptakan "perusahaan nasional". Alih-alih mengerjakan semuanya sendiri, membuat lukisan orang lain, atau "kerbau yang diikat benci kerbau yang dimakan", perusahaan-perusahaan harus bersatu dan bekerja sama satu sama lain.

Bapak Khoa mencontohkan, jika FPT menerima proyek internasional, perusahaan akan mendistribusikan kembali komponen terkait kepada usaha kecil dalam ekosistem tersebut, dengan prinsip tidak bersaing dan "menelan" produk mereka.

Memberdayakan dengan teknologi

Meskipun mereka melihat gambaran tahun 2025 dari perspektif yang berbeda, kedua pengusaha sepakat bahwa teknologi merupakan elemen yang perlu diintegrasikan ke dalam setiap bisnis untuk meningkatkan daya saing.

Tuan Nguyen Van Khoa, Direktur Jenderal FPT Corporation. Foto : Chi Cuong

Bapak Nguyen Van Khoa mengatakan bahwa jika transformasi digital diterapkan dalam manajemen inventaris, bisnis dapat mengurangi biaya setidaknya 4% dibandingkan pesaing; jika dilakukan dengan baik, akan mengurangi biaya hingga 8%. Ketika bisnis menerapkan kecerdasan buatan, angka ini akan meningkat berkali-kali lipat.

Lebih khusus lagi, dengan alat ChatGPT, di masa lalu, para pemimpin FPT harus bertanya kepada departemen kantor ketika merencanakan perjalanan bisnis ke Kuba, AS... Namun ketika menggunakan ChatGPT, mereka dapat meminta alat tersebut untuk secara otomatis merencanakan perjalanan mereka (khususnya berapa hari, biaya termurah...), sehingga membebaskan sebagian pekerjaan untuk departemen kantor.

Pada tingkat makro, Bapak Le Tri Thong mencontohkan negara tetangganya, Tiongkok. Menurutnya, Tiongkok bangkit menjadi ekonomi terbesar kedua di dunia bukan dengan menjadi "pabrik dunia ", melainkan dengan mengandalkan internet. Tiongkok memiliki strategi nasional untuk mengembangkan sektor ini dan menciptakan kondisi bagi bisnis untuk memanfaatkan kebijakan yang ada untuk berkembang.

Kedua wirausahawan ini percaya bahwa teknologi baru seperti kecerdasan buatan (AI), data besar... merupakan alat penting untuk meningkatkan daya saing, mengoptimalkan operasional, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Alih-alih takut pada AI, bisnis sebaiknya memahami bahwa AI justru mendukung kelancaran pekerjaan.

Perusahaan-perusahaan Vietnam masih takut dengan teknologi. Beberapa perusahaan masih mengelola bisnis mereka menggunakan Excel. Kami mempelajari realitas perusahaan, ketika ditanya masalah apa yang perlu mereka selesaikan, mereka tidak dapat menjawab. Ketika ditanya apa yang harus dilakukan bawahan ketika mereka kekurangan biaya pemasaran, mereka hanya menjawab dengan meminta atasan mereka untuk meningkatkan biaya tanpa mengetahui cara menggunakan teknologi untuk mengurangi biaya. Dalam waktu dekat, perusahaan harus mengirimkan karyawan untuk mempelajari kecerdasan buatan, dan pemilik bisnis perorangan harus tahu cara menggunakan kecerdasan buatan,” saran perwakilan FPT.

Ia juga percaya bahwa untuk menerapkan teknologi secara efektif, seorang pemimpin bisnis harus benar-benar memahami permasalahannya sendiri, memahami industri, dan keahlian yang ada di dalam bisnisnya. "Saya sungguh menyarankan Anda, jangan merekrut beberapa tim teknologi lalu meminta mereka membantu Anda mengungguli pesaing. Bukan itu masalahnya. Anda harus memahami masalah Anda, lalu menggunakan teknologi untuk menyelesaikannya. Teknologi hanya berperan 10%, sisanya 90% adalah manajemen Anda," tegas pengusaha tersebut.

Pandangan perwakilan FPT ini mendapat konsensus dari perwakilan PNJ, ketika Bapak Le Tri Thong juga mengatakan bahwa AI adalah "permainan yang mahal" dan kesuksesan hanya datang pada bisnis yang tahu cara menetapkan masalah yang tepat.

"Orang yang salah memberi judul tidak akan mendapatkan jawaban yang tepat. Ini adalah kisah tentang kecerdasan manusia, bukan kecerdasan buatan," kata Bapak Le Tri Thong.

Peluang dan tantangan yang saling terkait pada tahun 2025 akan menjadi syarat bagi bisnis Vietnam untuk bangkit, jika bisnis tahu bagaimana menerapkan teknologi untuk memecahkan masalah terkait dengan keahliannya.

Komentar (0)