
Untuk mengevaluasi strategi M&A (merger dan akuisisi) yang patut dicontoh dari suatu perusahaan, komite seleksi mendasarkan penilaiannya pada kriteria seperti skala, sifat, tingkat transaksi, dampak pada industri atau publik; dan menganalisis efektivitas dan dampak pada operasi perusahaan setelah transaksi. Hasilnya dievaluasi oleh komite yang terdiri dari para ahli terkemuka di bidang ekonomi dan keuangan.
Strategi GELEX adalah untuk tumbuh melalui akuisisi dan merger yang tepat sasaran dan efektif, menerapkan praktik tata kelola yang baik dan manajemen produksi modern, investasi belanja modal (Capex) yang terfokus, dan restrukturisasi tepat waktu untuk meningkatkan efisiensi operasional unit-unit anggotanya dan portofolio investasi Grup, serta memposisikan diri sebagai salah satu kelompok ekonomi swasta terbesar di Vietnam.
GELEX telah menggunakan strategi M&A sebagai alat yang efektif untuk membangun kompetensi inti yang komprehensif: efisiensi investasi, tata kelola berkelanjutan, ketahanan terhadap perubahan, dan kemampuan untuk menciptakan ekosistem.
Berbicara di Forum tentang kompetensi yang dibutuhkan agar bisnis berhasil dalam aktivitas M&A, Wakil Direktur Jenderal GELEX Group, Nguyen Hoang Long, menekankan tiga faktor kunci. Ketiga faktor tersebut meliputi: bisnis membutuhkan pola pikir strategis dan jangka panjang, memandang M&A sebagai proses integrasi ke dalam ekosistem, bukan sekadar aktivitas perdagangan; mereka membutuhkan keterampilan pembuatan kesepakatan – terutama ketika bekerja dengan mitra asing, di mana metode negosiasi dan standar kerja sama sangat berbeda; dan fase pasca-M&A sangat penting: bisnis harus siap untuk mengelola bisnis baru, melakukan restrukturisasi, dan berkembang secara substansial untuk mewujudkan nilai sinergis.
Mengenai pendekatan terhadap kerja sama internasional, Bapak Nguyen Hoang Long menyatakan bahwa pola pikir saling menguntungkan (win-win) adalah elemen inti. Perusahaan harus memahami mitra mereka dan menempatkan kedua belah pihak pada posisi yang saling menguntungkan. Selanjutnya, mereka perlu fokus pada nilai jangka panjang dan berkelanjutan. Terakhir, menciptakan kedudukan yang setara dan saling menghormati juga merupakan faktor kunci dalam kerja sama yang sukses.
Menurut para ahli, efektivitas strategi M&A GELEX dalam beberapa tahun terakhir terbukti jelas pada fase pasca-M&A, di mana sebagian besar perusahaan anggota mengalami pertumbuhan yang luar biasa. Hasil ini berasal dari proses restrukturisasi yang drastis, tata kelola perusahaan yang inovatif, dan transformasi digital yang dipercepat, menciptakan fondasi operasional yang lebih efisien bagi unit-unit tersebut.
Langkah-langkah GELEX menjadi lebih penting lagi jika dilihat dalam konteks pasar M&A Vietnam dan regional yang sedang mengalami siklus konsolidasi yang dalam. Arus modal yang lebih hati-hati, perbedaan valuasi yang diharapkan antara pembeli dan penjual, serta risiko geopolitik telah meredam sentimen investor.
Dalam konteks ini, bisnis yang mempertahankan disiplin strategis dan mengejar merger dan akuisisi untuk menciptakan nilai nyata, seperti GELEX, semakin menonjol di pasar.

Meskipun modal domestik tetap menjadi tulang punggung pasar, investor regional semakin aktif dalam transaksi berskala besar dan selektif.
Di Vietnam, 10 bulan pertama tahun 2025 mencatat sekitar 220 kesepakatan merger dan akuisisi (M&A), dengan total nilai US$2,3 miliar, dan nilai rata-rata US$29,4 juta per kesepakatan, lebih rendah dari puncaknya pada tahun 2024. Namun, Vietnam tetap menjadi titik terang di kawasan ini, menarik aktivitas M&A selektif, terutama yang dipimpin oleh investor domestik, yang menyumbang lebih dari 30% dari total nilai transaksi (US$712 juta), melampaui Singapura, Jepang, AS, dan Korea Selatan. Hal ini mencerminkan kepercayaan berkelanjutan investor regional terhadap prospek jangka menengah dan panjang.
Pada tahun 2026, pasar M&A Vietnam dianggap oleh para ahli dan investor internasional memasuki fase terobosan baru untuk aliran modal global. Reformasi yang kuat, lingkungan hukum yang stabil, dan kepercayaan pasar yang pulih mengantarkan pada apa yang dianggap sebagai siklus M&A "terbaik" dalam beberapa tahun terakhir.
Mengenai tren M&A di masa depan, KPMG memperkirakan bahwa pasar akan didorong oleh empat tren utama: kembali ke nilai-nilai inti, berfokus pada industri yang menghasilkan arus kas stabil; mengejar kualitas; pasar yang mendukung pembeli dan valuasi yang hati-hati; dan dimulainya kembali proses yang terhenti dan transaksi wajib.
Dengan kerangka hukum yang lebih transparan, likuiditas yang lebih baik, dan banyaknya kesepakatan besar yang menunggu penyelesaian, Vietnam terus diposisikan sebagai salah satu pasar M&A paling menarik di Asia Tenggara – dengan fondasi yang kokoh, peta jalan penciptaan nilai yang jelas, dan banyak peluang investasi jangka panjang baik di dalam maupun luar negeri.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html






Komentar (0)