ANTD.VN - 10 tahun yang lalu, ketika konsep ekonomi sirkular masih baru bagi banyak bisnis, Tan Hiep Phat Group mulai menerapkan rencana produksi berkelanjutan, dimulai dengan mengurangi berat botol plastik. Dengan konsisten menerapkan rencana ini hingga kini, perusahaan bernilai triliunan dolar ini telah mencapai banyak hasil yang luar biasa, tetapi Tan Hiep Phat masih berharap lebih banyak bisnis akan menerapkan ekonomi sirkular, yang dengan demikian berkontribusi pada perlindungan lingkungan.
Manfaat model 3R
Dalam buku "Circular Economy and Pioneering Models" yang baru-baru ini diterbitkan oleh Majalah Investor, Bapak David Riddle, CEO Tan Hiep Phat Group, mengatakan bahwa Grup telah memilih untuk menerapkan model 3R, yaitu mengurangi limbah, menggunakan kembali, dan mendaur ulang. Hal ini merupakan bagian dari strategi pembangunan berkelanjutan Grup.
Untuk mewujudkan model ini, pada tahun 2013, Tan Hiep Phat menerapkan proyek "Pengurangan Berat", yang berhasil mengurangi berat setiap botol plastik dari 27 g menjadi 21,8 g melalui riset, desain, dan inovasi. Perusahaan menggunakan mesin-mesin Eropa tercanggih untuk menciptakan efisiensi kinerja secara keseluruhan, mengurangi kerugian dalam proses produksi, dan meminimalkan konsumsi listrik dan air. Lima tahun kemudian, pada tahun 2018, berat botol terus dikurangi menjadi 15,6 g dan 13,2 g, tergantung jenis produknya. Meskipun hanya beberapa gram plastik yang dihemat per botol, dampak lingkungan dari inisiatif ini tidaklah kecil. Menurut perhitungan Tan Hiep Phat, dari tahun 2013 hingga 2018, Grup mengurangi 34.000 ton sampah plastik, dan dalam 4 tahun, dari tahun 2019 hingga 2023, jumlah yang dihemat mencapai 44.000 ton. Dengan demikian, selama 9 tahun terakhir, total sampah plastik yang berkurang adalah 78.000 ton.
Tak berhenti di situ, Tan Hiep Phat terus melakukan berbagai inisiatif dan optimalisasi produksi. Sejak 2013, Grup telah mendaur ulang 100% plastik shrink dan kantong PE, kemudian digunakan kembali selama bertahun-tahun untuk membuat kantong dengan berbagai tujuan seperti wadah preform, tutup, dan kantong sampah. Plastik shrink, kantong PE, dan produk sampingan dalam proses produksi dikumpulkan dan melalui proses penggilingan untuk menghasilkan butiran PE daur ulang. Melalui proses peniupan, pengelasan, dan pemotongan dengan mesin peniup plastik modern, butiran plastik daur ulang tersebut menjadi plastik shrink untuk kemasan botol atau kantong serbaguna yang digunakan di pabrik-pabrik Grup.
Bapak David Riddle - CEO Tan Hiep Phat Group berbagi tentang ekonomi sirkular |
Pada tahun 2022, perusahaan akan terus menghilangkan penggunaan kotak karton untuk air murni Nomor 1 dan hanya menggunakan plastik menyusut PE yang terbuat dari pelet plastik daur ulang. Bahkan di tengah perkembangan pandemi Covid-19 yang rumit, di mana perusahaan menghadapi banyak kesulitan, Tan Hiep Phat terus meningkatkan, memasang, dan mulai mengoperasikan lini daur ulang PP dan Polietilen Densitas Tinggi (HDPE). Kapasitas daur ulang maksimum saat ini adalah 300 ton plastik per bulan. Lini produksi ini akan memproduksi palet plastik dari skrap HDPE.
Dalam peluncuran buku “Circular Economy and Pioneering Models”, Bapak David Riddle mengatakan, “Tan Hiep Phat telah meraih beberapa keberhasilan awal, yang terpenting adalah mengurangi limbah bahan baku dengan mengurangi penggunaan plastik secara signifikan dalam siklus tertutup.”
Artikel "Sampah plastik adalah sumber daya" karya penulis Nguyen Thoan dalam buku tersebut juga mengutip Bapak Le Xuan Dong - Direktur Eksekutif, Layanan Riset Pasar dan Konsultasi, FiinGroup: "Sampah plastik adalah sumber daya. Namun, sumber daya ini belum dimanfaatkan secara optimal di Vietnam."
Tan Hiep Phat adalah pelopor dalam mengurangi sampah plastik dan secara bertahap telah mencapai hasil penting.
Lini produksi plastik daur ulang di pabrik Tan Hiep Phat Group |
Pelajari, terapkan dan dapatkan manfaat ekonomi
Dalam buku tersebut, Tn. David Riddle mengatakan bahwa ekonomi sirkular membawa banyak manfaat bagi bisnis maupun masyarakat secara keseluruhan: Mengurangi permintaan bahan baku yang semakin mahal karena semakin menipis; Meningkatkan efisiensi bisnis: melakukan inovasi proses dan melepaskan kreativitas, menciptakan peluang ekonomi bagi perusahaan untuk berinovasi, merancang, mendaur ulang, dan berkreasi; Meningkatkan keunggulan kompetitif serta memenuhi kebutuhan konsumen.
Menurut pemimpin Tan Hiep Phat Group, Grup telah mempelajari model ekonomi sirkular dari berbagai bisnis ternama di dunia , menyerap hal-hal yang baik dan sesuai, lalu menerapkannya dalam bisnis. Contohnya, Clinique dimiliki oleh Estee Lauder Companies—sebuah perusahaan keluarga yang didirikan di AS pada tahun 1946. Merek ini sukses, tetapi paling minimalis, dengan tidak menggunakan bahan kemasan yang tidak perlu kecuali benar-benar memenuhi kebutuhan konsumen. Atau Boots—sebuah perusahaan farmasi, peritel perawatan kesehatan, dan kecantikan asal Inggris; Waitrose—sebuah merek asal Inggris.
Menurut saya, keberhasilan ekonomi sirkular bergantung pada pengurangan input ke produk dan proses manufaktur, yang kemudian mengurangi jumlah output besar yang perlu kita daur ulang… Bayangkan plastik daur ulang sebagai bahan baku baru untuk industri yang sangat sukses yang akan segera menjadikan Vietnam negara yang lebih hijau dan dapat menciptakan ratusan ribu, bahkan jutaan lapangan kerja baru.
"Sudah ada cukup banyak teknologi di dunia untuk membuat dan menggunakan plastik daur ulang. Tantangannya adalah memiliki infrastruktur yang tepat untuk melakukannya, dalam skala besar. Dan sekali lagi, itulah mengapa kerja sama dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya ini diperlukan dan mendesak," ujar CEO Tan Hiep Phat.
Perusahaan perlu mengambil tindakan dalam skala besar. Prof. Dr. Nguyen Mai, Ketua Asosiasi Investasi Asing, menekankan perlunya mengubah model ekonomi dari ekonomi linier menjadi ekonomi sirkular karena sumber daya semakin menipis. Dengan memberikan angka-angka yang membuktikan bahwa transformasi ini mendesak, Prof. Dr. Nguyen Mai menegaskan bahwa perusahaan-perusahaan besar yang telah merintis ekonomi sirkular telah menunjukkan kinerja yang baik, tetapi di saat yang sama, dukungan terhadap usaha kecil dan menengah juga diperlukan.
Direktur Jenderal Tan Hiep Phat juga meyakini bahwa penerapan ekonomi sirkular dalam skala besar merupakan tantangan dan tidak mudah, sehingga pelaku usaha perlu berpartisipasi secara nyata. Untuk mewujudkannya, Bapak David Riddle meyakini diperlukan koridor hukum yang kuat, dengan tanggung jawab khusus yang ditetapkan bagi produsen dan distributor terkait pengumpulan, klasifikasi, dan daur ulang atau pembayaran biaya pengelolaan sampah untuk produk yang dibuang, terutama sampah yang dibuang ke laut dan mencemari laut. Di Tan Hiep Phat sendiri, kelompok ini menargetkan pengurangan lebih dari 112.000 ton plastik pada tahun 2027 dan terus memperluas ekonomi sirkular, bekerja sama dengan pelaku usaha daur ulang plastik lainnya.
Tan Hiep Phat juga menawarkan 3 solusi untuk menerapkan ekonomi sirkular: kebijakan yang mengharuskan bisnis untuk mengikuti peta jalan tertentu; Mendorong bisnis untuk menerapkan ekonomi sirkular dengan menciptakan kondisi yang menarik dan mengomunikasikan tentang ekonomi sirkular sehingga lembaga negara, bisnis, dan masyarakat menyadari perlunya dan dampak positif dari ekonomi sirkular.
Di Tan Hiep Phat, kami terus mengomunikasikan kepada masyarakat dan para pemangku kepentingan tentang manfaat keberlanjutan dan ekonomi sirkular untuk membantu mereka memahami bahwa semua ide besar dimulai dengan langkah kecil dan bahwa kita masing-masing dapat membuat perbedaan. Kami percaya bahwa tindakan segera diperlukan untuk menghindari bencana yang akan kita dan anak-anak kita hadapi jika kita tidak bertindak cepat. Tidak melakukan apa pun bukanlah pilihan, dan Tan Hiep Phat berkomitmen untuk menjadi yang terdepan dalam inisiatif-inisiatif ini di Vietnam,” tegas pemimpin Tan Hiep Phat Group.
[iklan_2]
Tautan sumber






Komentar (0)