ハティン市人民委員会は、2025年に第2回市党大会決議の最高レベルの目標を達成し、2025年から2030年までの社会経済発展の目標と課題を実行するための強固な基盤を築くことを目指していると述べた。

ハティン市は、デジタルトランスフォーメーションを中心とする行政改革を引き続き推進します。2023年から2025年にかけて、区・社レベルの行政単位再編プロジェクトを迅速かつ効果的に実施し、実施における合意形成を図ります。文化・社会の発展に配慮し、 教育・訓練の質を向上させ、雇用創出、社会保障の確保、国民生活の向上、国防、安全保障、社会秩序と安全の確保に努めます。

ハティン市の指導者によると、2025年の社会経済発展に向けた課題と解決策の1つは、行政境界の拡大後の計画の完成に重点を置くことだ。

2025年、ハティン市は新たに合併した各社に対し、新農村社、先進農村社、モデル農村社の基準達成度を審査するよう指示する。基準の強化・向上計画を策定する。モデル農村居住区の見直しを行い、規定の基準に沿ってモデル農村居住区を建設する計画を策定する。

z6228065509329_8a265e8fbfb3b4bf39cd5f5ae842614d.jpg
ハティン市の一角。写真: ティエン・ルオン

ハティン市はまた、建設局と連携し、2045年までにハティン市とハティン省の総合都市計画の調整の実施を加速し、地域間のつながりを作り、行政境界の拡大後に市内地域の社会経済発展を促進します。

既存の計画制度を全面的に見直し、欠陥の多い計画を速やかに調整し、計画が十分にカバーされていない地域の区画計画と詳細計画を策定し、2045年を展望して、2030年までの期間の地区および社町レベルの行政単位の計画構成要素を構築することを提案し、これにより、特に合併後の社町に対する宣伝活動と建設活動の厳格な管理のための法的通路を創設し、承認された計画に基づいて都市インフラのアップグレードと開発に投資し、都市の発展を促進するための投資を呼びかけます。

投資家、区、コミューンが投資書類を完成させ、2025年計画に基づいてプロジェクトを開始する手続きを指導します。特に、土地基金インフラプロジェクト、緊急工事、交通インフラ、排水システムなどです。草の根レベルで区、コミューンが建設工事を実施するよう指導、促し、誘導し、定められた計画に基づいて基本的な建設工事の品質と安全を確保します。

ベトナム電力グループの各部門、省レベル、機能部門と積極的に連携し、カウカイからカウカオに至る国道1A号線の地下送電線および通信ケーブル敷設プロジェクトの実施に向けて、迅速に資源支援を展開し、提案を行う。道路、排水路、廃棄物処理場の定期的な維持管理、浚渫、補修を行う。また、市内の新設コミューンの交通、排水、学校システムを中心とした技術インフラを調査・評価し、拡張後の都市開発における空間的な連結性確保のための投資を評価・検討する。

建設秩序、規律、都市美観を引き続き効果的に管理する。区・社人民委員会に対し、交通以外の用途での歩道の賃貸借を効果的に管理するよう指導する。各部署・支部と連携し、老朽化した集合住宅地区、当該地区における都市投資プロジェクトの進捗の遅れ、老朽化して利用されていない企業本部など、都市関連の問題に対処する。市に引き渡された古い不動産本部の管理・活用計画を策定する。

また、ハティン市人民委員会によると、2025年には、市は2023～2025年に再編される社級行政単位の機構を重点的に配置・整備し、早期に安定稼働させる。関係部署と調整し、再編後は当該単位の職員・公務員を配置・組織する。国会常務委員会の決議および省の文書に基づき、タックハー、ロックハー、カムスエン郡の14社から機構と職員・公務員を市に受け入れ、管理させる。公務員部門の機構を再編する。適切な職務と承認された構造に従って公務員・公務員の管理を実施する。職員・公務員の育成の基礎として、研修計画に基づき、専門機能・任務に応じた合理的な職員・公務員構造を構築する。中央政府および省政府の政策に従って、余剰人員となった幹部、公務員、公務員に対する政策と制度を適時に解決します。

省全体のニーズとロードマップに基づき、専門部門の配置計画を積極的に策定する。2021～2025年度及び2021～2030年度の行政改革計画の実施と連動し、2025年度行政改革計画を策定する。合併後の14のコミューンにおける行政改革業務の指導に重点を置き、特に指導運営内容、行政手続き改革、行政システムの近代化、国家行政改革におけるIT化の適用に重点を置く。特に、公共サービス全体における行政手続き処理率の向上を指導することに重点を置く。

ホン・アン