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ディエンビエンフー勝利70年:知恵の戦い

Việt NamViệt Nam26/04/2024

ディエンビエンフー作戦は、強力な侵略軍に対してベトナム国民全体が戦い、勝利する勇気と決意を試す、極めて緊張した激しい知恵比べであった。

70年前、ディエンビエンフー渓谷において、我が軍と人民はフランス植民地主義者との最後の戦略的決戦に突入しました。多くの困難と試練を伴う3度の攻撃の後、56昼夜、多くの犠牲と犠牲を払いながらも、我が軍と人民は侵略者を打ち破り、フランス植民地主義者との長きにわたる抗戦に華々しく終止符を打ちました。

ディエンビエンフーの勝利は、我が党の全人民抵抗路線の全面的、長期的、自力更生の正当かつ鮮明な証拠である。同時に、それは極めて緊迫した激しい知恵比べでもあり、強大な侵略軍に対してベトナム全民族が戦い、勝利する勇気と決意を試すものであった。

マインドゲーム

1953年までに、我が軍と人民は重要な勝利を収めました。1947年秋冬のベトバク反攻作戦から、1950年の国境作戦、1951年のホアビン作戦、そして1952年のタイバク作戦に至るまで、我が軍と人民は北部戦線において基本的に主導権を握っていました。一方、フランス植民地主義者はインドシナ戦線においてフランス軍総司令官を6回も交代させなければなりませんでしたが、それでもなお、その意図と目標を達成することはできませんでした。

ホー・チミン主席が国境作戦中、ドン・ケの戦いの開幕を見守る(1950年)。写真:アーカイブ

戦場での連敗、フランス政府の士気低下、フランス国民の抗議、そして兵士たちの疲弊により、フランス軍の指導者たちは冷静さを失い、戦争を早期に終結させるための新たな戦略を急いで策定せざるを得なくなった。ナヴァはサラン将軍の後任として、インドシナにおけるフランス遠征軍の司令官に任命された。

就任から1ヶ月後、ナヴァはインドシナ戦場における戦略全体を刷新し、「ナヴァ計画」と呼ばれる新たな計画を策定した。ナヴァは、インドシナ問題は18ヶ月以内に解決され、フランスにとって名誉ある出口が見つかると信じ、希望を抱いていた。ナヴァは、ベトミンが作戦の主導権を握る可能性があることを公然と認めていた。この計画に基づき、ナヴァは北部デルタ地帯の制圧を目指して作戦を開始することになっていた。

この時、我々と敵は戦場で主導権を握るため、知恵比べを繰り広げていた。ナヴァが北部デルタの占領に兵力を集中させる一方で、ソ連政治局は1953年冬春作戦計画を発布した。これを受けて、我々は一方ではゲリラ戦を強化し、敵の戦力をデルタに集中させるよう強いた。他方では、敵の弱点を突く作戦を展開し、敵に戦力を分散させ、対処を迫った。

ベトナム国家大学ハノイ校人文社会科学大学歴史学部の歴史学博士ホアン・ティ・ホン・ガー氏は、フランス植民地主義者は戦力の集中と分散という矛盾に陥っていたと述べた。この矛盾は、北西部、中央ラオス、下ラオス、北部中央高地といった地域に隙間を生じさせた。我々の軍はこれらの方向を攻撃の方向として選んだため、フランス軍はこれらの方向への攻撃を開始し、フランス軍に戦力の分散を強いた。

ディエンビエンフー作戦のために食料、武器、弾薬を輸送する荷車の列。写真:アーカイブ

敵軍を分散させるため、我々は北西、上ラオス、中央ラオス、下ラオス、カンボジア北東部、そして北部中央高地の五方面から攻撃を開始した。そのため、フランス植民地軍は北部デルタ地帯に戦力を集中させることができず、部隊を分散させ、我々に対抗せざるを得なかった。これは非常に賢明な政策であり、フランス軍に精神的打撃を与えた。

グエン・ヴァン・ドン少将(国防学院)は、インドシナ戦場全体における敵と我が軍の力関係を比較すると、当時のフランス軍は最大46万5000人の兵力を動員しなければならなかったと分析した。一方、我が軍の総兵力は約25万2000人で、敵軍の兵力は我が軍のほぼ2倍であった。そのため、我々は敵軍を分散させるための作戦を展開し、その後、敵軍よりも強力な兵力を集中させ、主要任務、すなわちディエンビエンフーの勝利という主要な戦略目標に臨ませた。

こうして、ナヴァ計画は当初は失敗に終わった。戦力を集中させるという構想から、ナヴァは軍を複数の地点に分散させざるを得なくなった。戦場を自由に選択できる総力戦を行うという構想から、ナヴァは今や解決策のない混乱状態に陥っていた。

さらに、元軍事美術史学科長(国防省政治アカデミー)のグエン・ダン・フオン大佐によれば、一連の陽動作戦を通じて、フランス軍の指導者たちは戦略的なチェス盤上で継続的に誤りと逸脱を引き起こしたという。

「戦略的には、敵にインドシナ全域に戦力を展開させました。作戦面では、作戦司令部は第308師団に南湖防衛線への迅速な攻撃を命じました。これは敵に再び戦力を分散させる陽動作戦でした。戦術面では、第308師団はディエンビエンフーから上ラオスへの移動中に意図的に情報を発信し、フランス軍をおびき寄せ、陽動作戦を仕掛け、一方向に誘導しました。陽動作戦を柔軟に運用することで、フランス軍司令部に誤った判断をさせ、あらゆる場所で戦力を動員・分散させ、我々に対抗せざるを得ませんでした」とグエン・ダン・フオン大佐は述べた。

フランスの敗北を予測

我々は計画通りに敵の展開に成功していたものの、我々も敵も予想していなかった新たな問題が発生し、後に両者の全面対決へと発展しました。1953年11月中旬、第316師団は北西部へ進軍しましたが、この要衝を失うことを恐れたフランス軍はカスト作戦を開始し、6個精鋭大隊を派遣してディエンビエンフーを攻撃・占領しました。

次に、フランス軍はライチャウを放棄し、全軍をディエンビエンフーに集中させました。こうしてディエンビエンフーは、それまでフランスの計画にはなかったものの、ナヴァ計画の中心地となり、その鍵となりました。一方、戦況の急速な変化に直面したフランス側は、1953年12月6日、政治局が状況を評価し、ディエンビエンフー作戦の開始を決定しました。

軍事史研究所副所長レ・タン・バイ大佐

軍事史研究所副所長のレ・タン・バイ大佐は、ナヴァ計画は消極的かつ性急な行動の産物であったため失敗し、フランスの敗北を予感させたと語った。

「ナバ軍は受動的な立場から、戦略的主導権を得るために北部デルタ地帯、中央高地、そして南中部海岸を攻撃しようとした。その後、敵は決戦を仕掛けるため一箇所に集結した。そして受動的な立場から、ナバ軍はディエンビエンフーを拠点群とすることを決定した」とレ・タン・バイ大佐は述べた。

歴史家のファム・ミン・テー博士も、これは消極的な選択だったと考えています。ナバの18ヶ月計画では、ディエンビエンフーは当初から選ばれていた場所ではなく、北部デルタ地帯だったからです。つまり、我々自身がフランスに、戦略的決戦を行う場所として北西部のディエンビエンフーを選ばせたのです。

こうして、1953年から1954年の冬春戦役において、我々と敵は共に相手側の戦略的意図を探り、評価する立場にあったが、戦場で主導権を握るという共通の目標を持っていた。そして現実には、フランスの思惑はベトナム人民軍の優れた軍事的知性によって打ち破られた。

この知恵比べにおいて、フランス植民地主義者たちは意図せぬ行動を取り、必然的に誤りと消極的な姿勢に陥っていった。これはナバ計画の当初からの破綻でもあった。そして、この誤りこそが、ディエンビエン盆地における両者の歴史的な会談へと繋がった。しかし、それは握手のためではなく、軍事的現実を通じた知恵比べの継続のためであった。


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