イオンベトナム、採用と事業拡大を推進

イオンベトナムは小売モデルの拡大を続け、2025年までに5,000人の従業員を採用する計画で、多くのキャリア開発の機会を提供しています。

イオンベトナムは、事業拡大と人材育成が常に連動し、持続可能な開発の目標に貢献すると考え、事業拡大計画を実現するために全国で継続的に採用を行っています。

イオンベトナムは2024年に北部、中部、南部の3地域で継続的に事業所を開設し、3回の採用デーを開催して、全国で数万人の候補者を集めます。

画像001.jpg — イオン採用デーには数千人の応募者が集まった。写真：イオンベトナム

イオンベトナムの代表者は、2030年までに事業規模を拡大し、積極的に採用活動を行うと述べた。2025年だけでも、正社員とパートタイム社員を合わせて約5,000人を採用する計画だ。同時に、後継者育成のためのリーダーシップチームを構築し、中期的な発展目標を達成するとともに、現従業員の昇進機会を創出していく。

イオンベトナムは、「個人の資質を育み、キャリアを輝かせる」という方針のもと、個人の持続可能なキャリア開発、持続可能な労働文化、持続可能な事業開発という3つの柱に基づいた労働環境の構築に重点を置いています。

当社は、人材育成こそが人材にとって最大のメリットであると考え、従業員がスキルとリーダーシップ能力を向上させるための機会を常に提供しています。従業員は、ジェネラリストからプロフェッショナルへと、自らの成長の道筋を積極的に選択しています。

画像002.jpg — 研修は、イオンベトナムが従業員に提供する最大のメリットです。写真：イオンベトナム

イオングループは、ジュニアマネジメントプログラム（JMP）、ベーシックマネジメントプログラム（BMP）、ニューマネジメントプログラム（NMP）といった外部研修や研修プログラムの受講料を50%補助する制度を設けており、管理職社員にとって優れた成長機会を提供しています。特にエグゼクティブトレーニングプログラムは、2年間にわたりイオングループの職場環境を体験する機会となります。

ここでは、コーチング文化が人材育成戦略と職場環境構築の基盤となっています。コーチングプログラムは、個人やチームのニーズに合わせて柔軟に設計され、従業員が自信を持って強みを伸ばし、創造的思考力を高めることを支援します。