• 熱意と活力のある女性リーダー
  • 連合のリーダーシップの資質

困難な始まり

バディン協同組合は2018年11月に設立され、組合員数は46名、設立時の定款資本金は6,000万ドンを超えています。組合員は主にエビ養殖業者と、エビ養殖地で稲作を行っている農家です。設立当初は、組合運営は混乱を極め、明確な方向性が定まらず、多くの困難に直面しました。

カマウ省党委員会常務副書記、ベトナム祖国戦線委員会委員長のフイン・クオック・ヴィエット同志（中央）が、バディン協同組合のエビ養殖場を視察した。

2019年末、若者の熱意と故郷で豊かになりたいという願望から、ノン・ヴァン・タック氏と多くの若者が協同組合の取締役会と管理委員会に加わり、入力を結び付けて出力を保証する方向に運営モデルを再構築し、メンバーのリスクを軽減して収入を増やすことを支援しました。

しかし、計画が始まったばかりの矢先に新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生し、サプライチェーンが麻痺した。協同組合の主力商品であるオオテナガエビは、業者の仕入れが止まったため、販売できなくなった。

こうした状況に直面し、タック氏と協同組合の理事会は、積極的に販売方法を模索し、 ホーチミン市やカントーの多くの関係者と直接連絡を取り、会員が時間通りに消費できるようエビを輸送しました。その行動力、献身、そして責任感は、会員の心に強い信頼を築き上げました。

米 - 巨大淡水エビモデルは、バディン協同組合の効果的な生産モデルの 1 つです。

バディン協同組合は、設立当初の会員46名から、現在では会員数が200名を超え、耕作面積は700ヘクタールを超え、定款資本金は3億ドンを超え、総運転資本は12億ドンを超えています。これは、若々しく創造的な集団経済モデルの力強い発展を証明しています。

カマウ省協同組合連合会のグエン・ヴァン・ヴ会長は、次のように評価しました。「バディン協同組合は、体系的かつ柔軟でダイナミックな発展戦略を持つ組合です。取締役会は若く、確固たる専門的基盤を有しています。取締役会の全員が大学卒であるため、市場に対する感度が非常に高いです。これは、バディン協同組合がエビ養殖と米栽培のみという単調な生産拠点から、現在では多産業を展開する組合へと力強く変革を遂げる上で、非常に大きな強みとなっています。ノン・ヴァン・タック氏と若者たちの成功は、現在の集団経済セクターに真に新たな風を吹き込むものです。」

ダイナミックな市場連動モデル

現在、バディン協同組合は省内外の多くの企業と提携し、組合員の米とエビの生産量を市場価格よりも高い価格で100%買い取っています。同時に、組合員の米を買い取り、加工・包装を行い、「バディン米・エビ」ブランドの構築に取り組んでいます。Facefarmトレーサビリティソフトウェアを活用することで、製品価値と評判を高めています。これにより、協同組合の収益は着実に増加し、組合員の権利は保証され、信頼関係はますます強固なものとなっています。

ノン・ヴァン・タック氏（前列左から3人目）が、農業環境省の作業代表団に対し、バディン協同組合のブラックタイガーエビ養殖プロセスについて説明している。

協同組合員のダン・ヴァン・トゥック氏は次のように語りました。「協同組合のリーダーたち、特にノン・ヴァン・タック理事長は、種子の選定、浸漬、播種、施肥に至るまで、組合員の生産の各段階に非常に関心を持ち、綿密にフォローし、具体的な指示を与えています。米の買い取りにあたっては、協同組合は常に市場価格よりも高い価格を支払っています。タック理事長は明るく、親しみやすく、仕事に対して決断力があるので、人々から愛され、信頼されています。」

バディン協同組合は、製品の消費に留まらず、低塩分環境に適したエビ養殖場への積極的な投資も行いました。これにより、塩分が不足しがちなヴィンロック村において、安定したエビ供給源を確保し、リスクを軽減しています。この方法は、エビのロス率を低減するだけでなく、エビの成長を早め、養殖期間を短縮し、経済効率の向上にも貢献しています。

OCOP製品展示エリアにいるノン・ヴァン・タック氏と製品「バディン米-エビ」。

2024年末、バディン協同組合はベトナム農民連合中央委員会から、全国63の優秀協同組合の一つとして表彰されました。この称号は、農業セクターの再構築、多価生産チェーンの構築、新たな農村地域の建設、そして持続可能な貧困削減への協同組合の重要な貢献に対する、価値ある評価です。

ノン・ヴァン・タック氏は自身の抱負を次のように語りました。 「農家は直接生産者でありながら、バリューチェーンの中で最も不利な立場に置かれることが多いのです。人々は勤勉で創造的で学習意欲にあふれていますが、市場情報が不足しているため、トレーダーに頼らざるを得ず、利益が不安定になっていることを理解しています。私と協同組合理事会の願いは、農家が市場の需要に応じて生産できるよう支援することです。そうすることで、協同組合は真に「道を切り開く」役割を果たし、新たな方向性を開拓し、組合員に持続可能な利益をもたらすことができるのです。信頼があって初めて、農家は長く協同組合に留まることができるのです。」

バディン協同組合は設立からまだ日が浅いにもかかわらず、集団経済の発展においてその役割と影響力を証明してきました。大胆に考え、大胆に行動し、大胆に革新する若きリーダー、ノン・ヴァン・タック氏の物語は、「活力があり、創造的で、社会貢献への強い志にあふれた」今日の農村の若者世代が、故郷で合法的に富を築くためにどれほど粘り強く努力しているかを鮮やかに示しています。

ウィッシュ・チー

出典: https://baocamau.vn/anh-nong-van-thach-thu-linh-tre-dua-hop-tac-xa-ba-dinh-vuon-xa-a123302.html