その間、ハノイ・モイ紙は、党と国家の指針、政策、そして首都建設と発展における市党委員会、人民評議会、人民委員会の決定を広く伝えただけでなく、千年文明都市ハノイの歴史的伝統、文化、そして優雅なライフスタイルを宣伝・普及しました。特に20世紀90年代には、ハノイ・モイ紙は腐敗と悪徳の防止と撲滅の分野において先駆的な役割を果たした地方党紙でした。

これまで多くの人々は、1954年以降、腐敗と腐敗行為と闘う上で主導的な新聞は、1985年にハ・チョン・ホア・タインホア省党書記の権力濫用に関する一連の記事を掲載したベトナム通信社のティン・トゥック新聞であると考えています。党中央委員会メンバーの規律違反に関する情報が、調査記事を通じて初めて同紙に登場し、当時の社会に「激震」をもたらしたと言わざるを得ません。これは、ベトナム通信社の指導者と記者たちの、行動を起こし、責任を取る勇気を示したと言えるでしょう。社会の認識において、1954年から1975年までの北部の報道機関、そして1975年以降の全国の報道機関は、主に反省、賞賛、美化をしていました。しかし、革命的ジャーナリズムの歴史を綿密に研究すると、必ずしもそうではないことがわかります。
時は遡り、1965年、ハノイ・キャピタル新聞(1968年、ハノイ・キャピタル新聞とトイ・モイ新聞は合併してハノイ・モイ新聞となった)は、ゴ・ティ・ニャム屋台(ハイ・バー・チュン区)の従業員が1,600キロのフードスタンプを横領したという記事を掲載した。当時、米空軍は北朝鮮を爆撃しており、国全体が戦争状態に陥っていたが、ハノイ・キャピタル新聞がこの記事を掲載したことは、同紙が国全体の軍と人民の反米抗戦を宣伝・激励する任務を遂行しただけでなく、社会責任を果たし、悪を批判し、経済・社会生活における悪と闘っていたことを証明した。
ハノイ・モイは、国民文化や伝統倫理に反する悪い文化的行為を批判したり、功績のある人々の態度、責任感の欠如、一部の幹部や党員の利己主義を批判したりする精神で、マッチ箱サイズの小さな絵が描かれた「漫画」を定期的に掲載する数少ない日刊紙の一つである。
維新期に入ると、ハノイ・モイ新聞は日曜日に発行される「ハノイ・モイ・サンデー」という補助紙を創刊した。これは1975年以降、同紙にとって大きな節目となる出来事であり、記事の内容がより幅広くなり、文体もより開放的になり、視点もよりオープンで斬新になったことは特筆に値する。寄稿者による記事の多くは「産業鶏の心理学」「ガンハン食料品店」「首都発展における文化」といったマクロなテーマを扱ったものから、「犬は吠える、人は動き続ける」といった鋭い政治記事、あるいはドイツ民主共和国の崩壊に関する「エーリヒ・ホーネッカーの回想録」といった連載記事まで多岐に渡った。そして「ハノイ・モイ・サンデー」は北部の新聞界で大きな現象となり、発行部数を伸ばし、新聞社員や記者の生活を大きく向上させた。
二つ目の重要な節目は1995年、ハノイ・モイが第3号(1994年には月刊誌「ハノイ・トゥデイ」が発行)を発刊したことです。これは「ハノイ・モイ日曜版」(以前の「ハノイ・モイ日曜版」は「ハノイ・モイ・ウィークエンド」に改称)でした。この版はジャーナリストのグエン・チュウ氏が少数の記者とともに編集し、ハノイの報道機関や文壇の著名な作家を招いて共同執筆活動を行うことを目的としていました。グエン・チュウ氏は、曖昧で比喩的な表現を用いた独特の文体を持つ作家です。経済部記者時代には、「見えない500kV送電線」「A面参照」といった世論を刺激する記事を執筆し、多忙を極めるヴォー・ヴァン・キエット首相も、この記事をじっくりと読んで南北500kV送電線建設部隊に指示を出しました。
省党委員会や市党委員会傘下の新聞は、ネガティブなニュースや記事、特に自省や自市で起きているネガティブなニュースや記事の掲載には慎重であったり、制限したりするという「暗黙の」概念が常に存在していた。しかし、当時ハノイ・モイ紙の編集長を務めていたジャーナリスト、ホー・スアン・ソン氏は、自らの立場を危うくすることを承知の上で、ネガティブなニュースや記事への調査報道を勇敢に実施した。しかし、市民倫理、ジャーナリスト倫理が彼を駆り立てたのだ。ハノイ・モイ紙の日曜版で、腐敗とネガティブなニュースとの戦いの口火を切った最初の「一撃」は、タム・ティエン・マウ農場の時代遅れの仕組み、そしてこの農場の指導部が生産・管理における違反や弱点を隠蔽していたことを報じた「Do giang, da den(ド・ジャン・ダー・デン)」だった。新聞社が記事を掲載した後、取締役会から激しい反発を受け、編集局に出向き訂正を求めたが、「赤点」がついた書類を前に沈黙を守らざるを得なかった。
しかし、当時、特にマスコミ、そして社会全体に衝撃を与えたのは、ジャーナリストのグエン・チュウ氏が執筆した、ベトナム航空によるフォッカー機購入事件における違反行為に関する一連の記事でした。ホー・スアン・ソン編集長はそれを丹念に読み、資料の閲覧を求めました。信頼できる資料であることを確認した後、掲載を承認する署名を行いました。新聞発売当日の朝、ホー・スアン・ソン編集長は直ちに報道管理機関の高官から電話を受け、第二部の記事の掲載を見送るよう要請されました。しかし、彼は読者が第二部を待っていると答え、第二部と第三部を承認しました。当然のことながら、新聞で「摘発」された部隊の幹部たちは反発しました。ホー・スアン・ソン編集長とグエン・チュウ記者が唯一予想していなかったのは、違反行為が無視され、文書に「機密」の印が押されていたことから、新聞社が「安全保障条例違反」と「国家機密漏洩」の容疑で告発されたことで、事件が別の方向へ転じることだった。グエン・チュウ記者は3ヶ月間、捜査機関と協力し、「誰が文書を提供したのか」という一つの疑問に答えようと必死だった。そして、彼の答えは3ヶ月間変わらず、「誰かが新聞社のメールボックスに文書を送った」という。その後、担当部署も企業の「機密」印が「国家機密」ではないことを突き止め、事態は徐々に沈静化した。この衝撃的な事件の後も、ハノイ・モイ・サンデー紙はネガティブなニュースに対抗する調査記事を数多く掲載し続けたが、その中で「最も有名」だったのはベトナム紅茶公社の違反行為だった。記事を書いた記者、専門スタッフ、新聞社は対立と説明に疲れていたが、真実を信じているため誰も落胆しなかった。

ホー・シュアン・ソン編集長は、腐敗やネガティブな行為との闘いは容易ではなく、危険でさえあることを承知していたにもかかわらず、敢えて踏み込み、党の政策を率先して実行する模範的な党員であることを示した。当時、ハノイ・モイ・サンデーだけでなく、日刊紙やハノイ・モイ・ウィークエンドにも、腐敗やネガティブな行為と闘う強い闘志を込めた記事が数多く掲載された。
2008年、国会決議第15/2008/QH12号に基づき、ハタイ省はハノイ市に合併され、それに伴いハタイ新聞はハノイ・モイ新聞と合併しました。それ以来、ハノイ・モイ新聞はこの問題に関する記事を数多く掲載し、読者の共感を呼び起こし、首都党の新聞が国家と国民に対して果たす社会的責任を改めて強調し続けています。
出典: https://hanoimoi.vn/ban-linh-cua-to-bao-dang-thu-do-706291.html
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