今日では、多様性と包括性は、背景、教育、見解に関係なく、職場で各個人が文化的および社会的に受け入れられ、統合されることを保証するために、企業の中核的なポリシーと価値観の1つになりつつあります...
まず、検討する価値のある戦略の 1 つは、多様性と包括性を企業のビジネス目標と成功指標に組み込むことです。
通常、BATベトナムでは、「真の包括性」は、すべてのビジネス活動と従業員の行動を導く6つのコアバリューの1つです。
当社は、多様な人材を育成し、偏見を排除し、帰属意識を育むことで、多様性を促進し、違いを尊重します。同時に、常にオープンマインドで、一人ひとりの意見を表明する権利を確保します。また、相互の発展に向けた建設的な議論を奨励します。
BAT ベトナムは、共有と学習のセッションの企画に重点を置いています。
BATベトナムは、2023年末までに女性管理職の割合を45％にすることを目標としています。また、管理職100％が参加する「インクルージョンの習得」研修プログラムを実施し、インクルージョンの受容、職場での誠実さ、偏見の認識、特権の理解、意識的な意思決定といった重要なトピックに焦点を当てています。
ダイバーシティとインクルージョンを理解し、支援する経営陣は、組織全体に模範を示します。これは、従業員のモチベーション、協力関係、満足度、そしてエンゲージメントにプラスの影響を与える可能性があります。
さらに、BATベトナムは、会社のビジネス戦略を公開し、全社的な年次「Line of Sight」会議、年間を通じて行われる各部門のワークショップ、または全従業員の簡素化、自動化、デジタル化、プロセス改善などに関する新しいアイデアを記録するのに役立つ簡素化デジタルプラットフォームを通じて、従業員が会社の業績に貢献する新しいアイデアを開発することを奨励しています。
同社はまた、Your Voice調査をはじめとする多くの社内調査を通じて、定期的に従業員のフィードバックを聞いています。BATベトナムでは、文化多様性デー、国際女性デー、健康デー、国際男性デーなど、多様で包括的な文化を促進するイベントも実施しています。
第二に、多様性と包括性の戦略は、人生の各段階における各個人のキャリア開発ニーズを尊重し、サポートすることにさらに貢献します。
BATベトナムは、BATグループ内でこの戦略を実施する6つのパイロット市場の一つです。2023年には、ベトナムの従業員を対象に50件のライフステージに関する対話をパイロット的に実施し、各従業員の人生の様々な段階における優先事項をより深く理解する支援を行いました。
BAT ベトナムは、従業員のキャリア目標と個人的な生活目標を尊重し、サポートします。
この戦略のおかげで、BATベトナムは、国際的にキャリアを拡大したい若い才能をサポートすると同時に、国外に移動する必要がない人々のためにベトナム国内で国際的な学習と就労の機会を求めています。
第三に、企業は社内活動に加えて、恵まれない個人や家族がより良い暮らしと生活環境を得られるよう支援することで、多様性と包摂性を促進することができます。
例えば、BATベトナムでは、ロンアン省ドゥックフエ郡女性連合と協力して「女性のエンパワーメント」プログラムを実施し、国境地域の貧困女性40人に家計の発展のために無利子の資金を提供しました。
さらに、女性連合は農業普及員と連携し、借り手や協同組合に作物や家畜に関する科学技術を伝えました。また、40世帯に対し、融資登録の際に、密輸、事業、密輸タバコの保管に関与しないこと、そしていかなる形であれこれらの違法行為に関与する者を支援しないことを義務付けました。
恵まれない家庭への支援は、BATベトナムの社会における多様性と包摂性を高めることに貢献する活動でもあります。
先日の旧正月期間中、BATベトナムはドンナイ省ロンビン区第8区の恵まれない家庭50世帯を訪問し、贈り物を贈呈しました。
これらの贈り物は、実用的な製品で家庭を支援するだけでなく、人々の日常生活に必要な清潔な水を確保します。これは、BATベトナムが事業を展開する地域社会における水管理への取り組みを促進するための取り組みの一つです。
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