ダナン観光の観光市場のバランスをとる

ヨーロッパとオーストラリアからの観光客は長期滞在することが多く、支出額も高額です。写真：KHÁNH LINH

高額支出顧客市場を優先する

2026年3月、サビラマレストラン（ホイアン・ドン地区）は、イランからのお客様グループを歓迎し、料理体験とベイマウココナッツフォレストでのアクティビティ体験を提供する予定です。これは、ダナン市内観光の目的地としてサビラマを選んだ2組目のイランからのお客様グループとなります。

サビラマ・レストランのオーナー、チュオン・ヴァン・クイ氏は、中東の顧客と比べて、イラン市場は特に料理の面で比較的要求が厳しいと認めた。

「イラン料理はペルシャ料理の基準に従わなければならないため、準備には何日もかかります。その代わり、このタイプの顧客の購買力は非常に高いのです」とクイ氏は語った。

今年3月末にも、サビラマは200人近いイラン人ゲストを迎え、レストランを体験してもらい、そのほとんどが好印象と満足感を表した。

いくつかの新しい航空路線の出現に伴い、ダナンを訪れる外国人観光客数が増加していることは容易にわかります。特に中東、ロシア、中央アジア、西アジアなどの新しい観光市場からの観光客が増加しており、国際観光客の構成の多様化に貢献し、ダナンの観光ビジネスにさらなるチャンスをもたらしています。

文化スポーツ観光局の統計によると、2025年の最初の10か月間でダナンは約39,400便の航空便と650万人の乗客を迎え、同期間と比べてそれぞれ15.48%と17.06%増加した。

2025年10月だけでも、18の国際定期便と4つの長期チャーター便（1日平均63便）が就航し、主に北東アジアと東南アジアからの便が1,900便発着する予定です。また、海路、鉄道、内陸水路によるアクセスも旅行者に利用されていますが、その数は多くありません。

北東アジアの観光客市場は、ダナンへの観光客全体の非常に大きな割合を占めています。写真：KHÁNH LINH

ホイアンDMC観光株式会社取締役のグエン・チョン・トゥアン氏は、北東アジアからの国際便がさらに就航すればダナンに多くのチャンスがもたらされると語った。

しかし、高額消費と長期滞在を特徴とし、市の南部の観光商品に適した顧客層である欧州とオーストラリアの市場に引き続き重点を置く必要がある。

DMC社は10月初旬から毎日、フランス、ドイツ、イタリアなどのヨーロッパ諸国から15～20組のゲストを迎え、ホイアン地域や近隣地域での料理教室、農業体験、田舎の探訪、工芸村などのサービスを訪問・体験していただいています。

顧客市場のバランスをとる

合併後、ダナン市街地には、エンターテイメント、リゾートから遺産、文化、田舎、工芸村の探索まで、さまざまな商品やサービスを備えたダナン中核エリア（旧ダナン市）とホイアンエリアの 2 つの主要な観光センターがあります...

ダナンの中心エリアが、観光客が様々なエンターテイメント、レクリエーション、高級リゾートサービスなどを体験できる巨大な公園のような役割を果たしているとすれば、ホイアンの古都は、文化、遺産、工芸村など、多くの価値を内包する巨大な博物館に例えられます。これは、観光客の流れが異なることを意味します。

ダナンの新市街地には、多くの文化的・生態学的村落観光資源が存在します。写真：KHÁNH LINH

クアン・デスティネーション・クラブ会長レ・クオック・ヴィエット氏によると、ダナンの観光業界は、特に文化や遺産など、多くの特定の製品やサービスグループによって都市空間が拡大されるため、合併後の観光市場を包括的に見る必要があるという。

そのため、MICE、ゴルフ、ウェディングパーティーなどの高級観光サービスや商品に適した顧客の誘致を促進するだけでなく、目的地の利点とこれまでの伝統的な顧客市場に基づいて、特に文化、遺産、自然、生態、工芸村などを体験することを好むヨーロッパとオーストラリアの市場、特に退職者や高齢者の顧客をターゲットにする必要があります。

文化の深みと緑豊かな遺産地域を有するホイアンは、中部を訪れるヨーロッパ、オーストラリア、アメリカの観光客にとって常に第一の選択肢です。一方、ダイナミックでクリエイティブ、そしてモダンなアイデンティティを持つダナンの中心エリアは、北東アジアと東南アジアの観光客に適しています。これらは長年にわたり並行して存在してきた2つの観光の流れです。

都市が合併して空間が拡大すると、観光業界はプロモーションや広告戦略においてこれら2つの観光市場を維持すると同時に、インド、ハラール（イスラム教）、中東、日本など、共通の目的地に適した新しい観光市場を開拓してバランスを取り、お互いに影響を与えないようにする必要がある」とレ・クオック・ヴィエット氏は分析した。