地域のニーズと困難を乗り越える決意から始まる
1994年、ムオン・トゥン村で生まれたロー・ヴァン・タン氏は、村青年連合の書記に任命されて以来、ナム・ケ国境地域に愛着を抱いています。2016年、この地域の農産物の需要が供給に限界があることに気づき、VACモデルの導入を開始しました。しかし、起業への道のりは決して平坦ではありませんでした。
彼は地元の人々の実際の生活から、農産物、特に肉、魚、野菜は依然として主に他所からの供給に依存しており、広大な土地と豊富な若者の労働力が有効に活用されていないことに気づき、そこからVACモデルを実施するというアイデアが形成されました。
「当時、私にあったのは強い意志と、ほんの少しの家庭菜園だけでした。最大の難関は初期投資資金と技術的な経験不足でした。午後と週末の時間を有効活用して土地を開墾し、納屋を建て、池を作り、インターネットや農業関係の職員を通して学びました」とタン氏は振り返ります。

約10年を経て、タン氏のVACモデルはほぼ完成しました。鶏、アヒル、豚を飼育し、池を掘って魚を養殖し、土地の保護と保水のために森林樹を植えています。経費を差し引いた年間収入は約1億5000万ドンです。低地に比べるとそれほど多くはありませんが、ナムケのような水田よりも岩の多い土壌では、これは心強い取り組みです。
さらに重要なのは、彼のモデルは、多くの組合員や若者が学び、見習うべき、実践的で身近な、そして地域の状況に適した例であるということです。「私ができたのなら、ここの多くの若者もできると思っていました。学ぶための環境が整っていて、適切な支援があれば、なおさらです」とタン氏は語りました。
インスピレーションと機知に富んだ若者のコネクター
タン氏は、個人モデルに留まらず、コミューン青年連合書記として、若者の起業における最大の「ボトルネック」である資本と生産知識の不足を積極的に解消しようと努めてきました。彼はコミューン党委員会に対し、各部署と連携し、青年連合員向けに畜産技術、栽培、植物保護、家計管理に関する研修コースを数多く開催するよう積極的に助言しました。

特に、彼とコミューン青年連合執行委員会は、社会政策銀行から資金を借り入れた貯蓄グループを効果的に管理しました。「コミューン青年連合が現在管理している融資プログラムの残高は110億ドンを超えています。多くの若者が資金にアクセスし、モデルを学んだ後、畜産、植林、総合森林庭園の開発から安定した収入を得始めています」とタン氏は語りました。
タン氏は、伝統的なVACモデルにとどまらず、レストランと組み合わせたガーデンハウスモデルを開発し、観光客や地元の人々にその場で加工されたクリーンな食品を提供するという新しいプロジェクトを育てています。
「国境地域は辺鄙ではありますが、観光や民族料理の発見に大きな可能性を秘めています。地元の産物と結びついた空間を作り、農産物の生産量を増やすとともに、南克に暮らす少数民族の食文化を広めていきたい」と彼は興奮気味に語った。
ナムケ村人民委員会のグエン・ティエン・タン委員長は、このモデルの有効性について次のように述べた。「ロー・ヴァン・タン同志は、経済発展において熱心で模範的な青年連合役員であり、若者が共に立ち上がることを支援する精神を持っています。彼のVACモデルは、実践的な成果をもたらすだけでなく、貧困削減と高地の若者の起業への意欲を喚起する点で、この村の典型的な例の一つでもあります。」
タン氏によると、ナムケ村は現在、若者の経済モデル、特に地形や気候条件に適しており、利用可能な森林地や家庭菜園を活用したモデルを模倣することを目指している。地方政府は、実現可能なモデルのために、生産用地、技術、市場とのつながりといった好ましい条件を整備し、支援を継続していくことを約束している。

祖国の辺境の国境地帯では、ロー・ヴァン・タン氏のようなモデルは、彼ら自身の収入増加に貢献するだけでなく、飢餓をなくし貧困を減らす旅路において、高原地帯の若者に希望を灯す「小さな火花」にもなります。
出典: https://tienphong.vn/chang-bi-thu-doan-xa-gay-dung-mo-hinh-vac-lan-toa-tinh-than-lap-than-lap-nghiep-trong-thanh-nien-vung-bien-post1761470.tpo
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