この情報は、国立銀行が国会に提出した最近の報告書の中で発表された。

現在、銀行システム全体では、東亜銀行（DongABank）、建設銀行（CBBank）、海洋銀行（OceanBank）、グローバル石油銀行（GPBank）、サイゴン商業銀行（SCB）の5つの銀行が特別管理下にあります。

国立銀行は2023年4月末に国会経済委員会に提出した報告書の中で、CB銀行、オーシャン銀行、GP銀行、東亜銀行の4つの弱小銀行に対する強制資金移動政策を管轄当局に提出し、承認を得たと述べた。

しかし、国立銀行が国会に提出した最新の報告書では、 政府がCB銀行、オーシャン銀行、GP銀行の3つの銀行を強制的に移管することを決定したと述べている。

国立銀行は、関係各所に対し、これら3つの銀行の強制移転計画の承認を政府に申請するための手続きを行うよう指示している。

一方、国立銀行は東亜銀行とSCBに対する特別な管理を継続し、国民商業株式会社銀行に対する規制に従って監督を強化している。

東亜銀行は1992年に設立され、正式に業務を開始しました。当初の資本金は200億ドンでした。2015年8月、国家銀行は同銀行を特別管理下に置くことを決定しました。

SCBは元々、SCB、First Bank、Vietnam Tin Nghiaの3つの銀行が合併して誕生しました。この銀行はかつてプライベートバンキンググループの中で最大の総資産を保有し、市場における資産規模で上位5位に入る金融機関でした。

ベトナム国家銀行（SBV）は、2022年10月中旬より、SCBを特別管理下に置く。これは、業務の安定化と銀行および信用機関システムへの悪影響の抑制を目的としている。

レ・ミン・カイ副首相は5月20日午前、国会で報告し、強制買収の対象となる3つの銀行（CB銀行、オーシャン銀行、GP銀行を含む）の評価を完了し、2024年5月に強制譲渡計画の承認を得るために管轄当局に提出し、2024年に強制譲渡を完了する予定であると述べた。

国立銀行によれば、強制譲渡の対象となる商業銀行の探索と交渉は、商業銀行の自主的な参加に大きく依存しており、株主、特に主要株主と外国の戦略的株主に強制譲渡への参加に同意するよう説得するのに時間を要するため、長く困難なものとなる。

また、一般的に脆弱な信用機関に対処し、特に東亜銀行を強制買収した銀行の強制譲渡計画を立てるための政策メカニズムと財源には、依然として多くの欠陥、障害、および長い手続きがある。

さらに、脆弱な銀行の取り扱いは複雑かつ前例のないことであるため、関係省庁間の調整と協議は依然として長期化しており、検査・監督業務に携わる一部の役人や公務員の能力は依然として限られている。

強制的な振替を待つ東亜銀行は、なぜ10年間も特別管理下に置かれてきたのだろうか？長年の低迷を経て、東亜銀行の2022年の融資残高は年間計画の102％に達した。顧客からの資金調達は年間計画の98％に達し、そのうち貯蓄預金は2022年初頭と比較して11％増加した。