政策思考から投資家を阻む「障壁」まで
7月29日にハノイで開催されたフォーラム「新時代のエネルギー技術」では、専門家、経営者、企業が政策と制度の問題について言及した。これは常に多くの課題を伴う話だが、新しいエネルギー分野で十分に発達したエコシステムを構築するための基礎となる。
彼は原子力発電の例を挙げて説明し、「ニントゥアン省のプロジェクトを承認した際、電力不足のため実施せざるを得ないと述べました。しかし、中止する時には、電力不足はそれほど大きくないと述べました。しかし今、深刻な電力不足に直面しています」と述べた。この矛盾は、長期的なビジョンが不十分であることを示していると彼は述べた。
同様に、電力部門の成長予測数値も再評価する必要がある。「国際的な経験から、電力部門の成長はGDP成長率のほぼ2倍でなければならないことが分かっている。二桁の経済成長という目標を達成するには、電力部門の成長率が10%だけでは不十分だ」とクアン氏は分析した。
グエン・クアン博士 - 元科学技術大臣。
そこから、元科学技術大臣は、国家、科学者、企業という「三者」の連携の重要性を強調しました。政策は、専門家とそれを直接実施する者による広範な協議があって初めて真に効果を発揮します。
政策の話を続ける中で、商工省で20年の経験を持つエネルギープロジェクトコンサルタントであり、チャウアン投資開発会社の副社長であるグエン・フオン・マイ氏は、ベトナムのエネルギー転換プロセスへの投資資本の流入を阻んでいる3つの最大の障害を指摘した。
まず、政策の実施体制が依然として脆弱です。「方向性、計画、メカニズム、そして法律は整っています。すべて揃っていますが、実施体制は依然として行き詰まっています」とマイ氏は述べました。
第二に、地方自治体の経営能力が追いついていない。地方分権化が進むと、多くの地方自治体は複雑なプロジェクトを評価するための多分野にわたる専門知識(技術、財務、法律)を欠き、外国投資家とのコミュニケーションさえ困難になる。
第三に、マクロ経済の安定性、特に為替リスク。電力価格の枠組みが外貨参照メカニズムなしにベトナムドンで計算される場合、国際投資家はプロジェクトの長期的な効率性を計算することが困難になります。
テクノロジーが「ドアをノック」し、企業が積極的に先導する
政策上のボトルネックはまだ残っていますが、クリーンエネルギー技術ソリューションは導入する準備ができています。
ベトナムのHDFエナジー社の取締役であるトラン・カイン・ヴィエット・ドゥン氏は、水素は実現可能かつ効果的なエネルギーソリューションであると述べました。例えば、HDFはフークイ島にグリーン電力プロジェクトを提案しており、風力と太陽光発電に燃料電池と水素を組み合わせることで、現在のディーゼル発電の半分のコストで24時間365日電力供給を実現します。また、機関車のディーゼル燃料から水素燃料への転換も検討しています。
この現実を踏まえ、ズン氏は「水力発電は新しい分野であるため、ベトナムは投資家にとって有利な条件を整えるため、計画、土地、電力購入契約などについて中央から地方レベルまで明確なロードマップを策定し、同期した法的回廊を早急に完成させる必要がある」と提言した。
一方、エナソル社VINAテックのゼネラルディレクター、キム・ギョンチョル氏は、スーパーキャパシタ技術と水素燃料電池の役割を強調した。
講演者は「新時代のエネルギー技術」フォーラムでの議論に参加しました。
キム・ギェンチョル氏によると、スーパーキャパシターと水素燃料電池技術の利用はベトナムのエネルギー転換への道を開くだろう。
「それらは貯蔵と発電の効率を改善する役割を果たすだけでなく、輸送、再生可能エネルギー、スマートエレクトロニクスなどの戦略的産業の未来を形作っている」と専門家は強調した。
VINAテックのゼネラルディレクターは、スーパーキャパシタと燃料電池の技術が、ベトナムの国家電力システムの安定化とクリーンで持続可能かつ独立したエネルギーの未来への前進のプロセスに同行する準備が整ったことを確認し、「真の自由と幸福は、技術の独立から生まれる」というメッセージを強調した。
市場の切迫した需要に直面し、多くの国内企業はコア技術への積極的な投資を行ってきました。T&Tグループのグエン・ティ・タン・ビン副総裁は、再生可能エネルギーの安定性を確保するためには、蓄電システムと連携する必要があると述べました。
「ベトナムは2035年までに6万MW以上の新規太陽光発電設備を設置するという目標を掲げており、それに伴い少なくとも10%の蓄電池が必要になります。この機会を捉え、T&Tグループは世界有数のパートナーと協力し、蓄電池工場への投資を行い、中核となる『バッテリーセル』技術を習得しました」とビン氏は語った。
Rang Dong Light Source and Vacuum Flask JSCの副社長であるNguyen Hoang Kien氏は、グリーン製品だけでは不十分で、コアとなるIoTとAI技術に基づいた「グリーンソリューション」が必要だと語った。
「私たちは、スマート照明、スマート電気機器制御、エネルギー監視、再生可能エネルギー監視、セキュリティといった、建物向けのスマート制御ソリューションを開発しています。これらはすべて、私たちが「One App, One Tap」と呼ぶ単一のプラットフォームに統合されており、すべてを監視・制御するのにたった一つのアプリケーションしか必要としません。目指すのは、機器の電源を切るのではなく、エネルギーを効率的に利用し、より快適な生活を実現することです」とキエン氏は語りました。
しかし、グエン・クアン博士とグエン・ティ・タン・ビン氏は共に、共通のボトルネックとして、質の高い人材の不足を指摘しました。2019年から2021年の好況期には、人材の「危機」が訪れ、各プロジェクトが人材獲得のために「争奪戦」を強いられました。
「当社では新卒採用はほとんど行わず、すぐに『現場に加われる』経験者を求めています。T&Tグループは大学と積極的に協力し、研修を『指示』することで、市場に本当に優秀な人材を提供しています」とビン氏は強調した。
これは、グエン・クアン博士がベトナムの原子力開発の話の中で言及した「人間が主役である」という問題に対する解決策でもあります。
持続可能なエネルギーシステムへの道のりには、政策思考の革命と技術応用の革命という二重の革命が必要であることが分かります。解決策は、制度上の「ボトルネック」が解消され、透明性、実用性、そして長期的な投資環境が整備されて初めて実現します。
月光
出典: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/cong-nghe-va-tu-duy-chinh-sach-quyet-dinh-tuong-lai-nang-luong-viet-nam/20250729060405069
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