文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力

このワークショップは、ダナン市が創造空間を拡大し、知識と文化に基づいた経済部門を促進するという文脈において、「2030年までにダナン市の文化産業を発展させる」プロジェクトを効果的に実施するための重要な準備ステップであると考えられています。

これは、管理機関とクリエイティブコミュニティが現状をレビューし、課題を特定し、新しい時期のダナンの文化産業の画期的な解決策を提案するためのフォーラムでもあります。

都市開発における「ソフト産業」の役割を肯定する

ダナン市文化スポーツ観光局長のチュオン・ティ・ホン・ハン氏は開会の辞で、「ソフトパワー」が国家や都市の競争力にとってますます重要な基準となっている状況において、文化は精神的な基盤であるだけでなく、新たな開発資源であり、経済を促進し、各地域の地位を向上させる創造的エネルギーでもあると述べた。

党と国家の多くの主要な政策とガイドラインでは、文化産業を現代的、専門的、独自性があり、深く統合された方向に発展させる必要性が指摘されています。

ハン氏によると、10の主要セクターを擁する文化産業は、創造性、技術、そして文化的価値に基づく重要な経済の柱として認識されています。これはまた、有望な新たな開発分野でもあり、ダナンは突破口を開く可能性と優位性を持つ地域として注目されています。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真2 — ワークショップでは、ダナン市文化スポーツ観光局長のチュオン・ティ・ホン・ハン氏が講演しました。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真3 — ワークショップに参加した代表者たち

ダナン市は長年にわたり、文化施設への継続的な投資、創造空間の拡大、国際花火大会やダナンアジア映画祭などの国際イベントを通じてブランドの構築を行ってきました。

さらに、遺産ツアー、工芸村、ストリートアートといった文化・観光商品が独自の特徴を生み出し、ダナンの文化ブランドをクリエイティブ都市の地図上に定着させることに貢献しています。遺産の保存と現代的な創造性の融合は、伝統的な価値観を現代生活にさらに強く浸透させることに貢献しています。

しかし、ダナンの文化産業は、中小企業、主要ブランドの不足、要件を満たさないクリエイティブな人材、十分に強力な政策環境の欠如などの制約に依然として直面しています。

「これらは革新的なビジョン、適切な政策、そして社会全体の共同の努力によって解決する必要があるボトルネックです」とハン氏は述べた。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真4 — ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所所長のグエン・ティ・トゥー・フォン准教授がワークショップで論文を発表しました。

専門家は多拠点の創造エコシステムの構築を提案

ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所所長のグエン・ティ・トゥー・フオン准教授は、2025年から2030年にかけてダナンは制度、計画、創造空間の完成に重点を置く必要があると語った。

フォン氏によると、市は、イベント・クリエイティブセンター、遺産・アイデンティティゾーニング、クリエイティブ制作・サービススペースという3つの機能センターに基づいた文化・クリエイティブゾーニング計画を完成させる必要がある。

同時に、旧ホイアン地区の各区のための強力な調整メカニズムを構築し、「特別創造区」のモデルに従って運営します。

それと同時に、伝統工芸村のデータをダナンのクリエイティブデータウェアハウスに統合し、デジタル文化製品、クリエイティブデザイン、体験型観光の開発に貢献します。

さらに、遺産、伝統工芸、現代デザインの融合に基づく新しいクリエイティブ製品エコシステムを開発し、「ダナンは若々しく、奥深く、創造的で、アイデンティティに満ちている」というブランドを形成します。

フォン氏は、「突破口を開くには、ダナンは単一産業に沿った発展から、アイデンティティがイノベーションの材料となり、イノベーションがアイデンティティを高めるような文化的な産業エコシステムの構築へと転換する必要がある」と強調した。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真5 — ワークショップでは代表者たちが意見を交換し、議論しました。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真6 — 会議に出席する国際代表者。

民俗学者のブイ・ヴァン・ティエン氏は、ダナンは広範囲な開発を避けるために「土地に合わせて土地を絞り」、優れた優位性を持つ産業に重点を置く必要があると指摘した。

ティエン氏は、映画、舞台芸術、手工芸と文化観光との関係を強調し、その中で文化製品は「特別な観光資源」であると述べた。

カン・ヒョンジョン教授（韓国、柳韓大学）は、国際的な視点から、韓国の文化産業発展の経験を紹介し、ミーケビーチのインタラクティブアートパークやグ・ハン・ソンでの夜間パフォーマンスプログラムなど、ダナン向けのアイデアをいくつか提案しました。

「ダナン - 文化と創造の都市」ブランドに向けて

ワークショップの代表者たちは、国際的な経験、制度上および資源上のボトルネック、映画、舞台芸術、手工芸、建築デザイン、メディア、デジタル創造性などの主要産業の発展の可能性、市の新しい空間における文化産業と観光開発を結び付ける方法など、プロジェクトの主要問題についても議論することに重点を置きました。

ダナン市人民委員会のグエン・ティ・アン・ティ副委員長は、閉会の辞で、文化産業はダナンの成長モデルを変革し、持続可能な発展を促進する上で重要な内発的原動力であると断言した。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真7 — ワークショップでは、ダナン市人民委員会副委員長のグエン・ティ・アン・ティ氏が講演しました。

ティ氏によると、「ダナン - 文化的で創造的な都市」というブランドを築くには、市は強い政治的意思、優れた制度、集中的な投資に基づいた長期戦略を必要としている。

彼女はまた、同期した財政メカニズムの欠如、要件を満たさない文化的インフラ、質の高い人材の不足など、現在のボトルネックを指摘した。

「映画、舞台芸術、そして手工芸産業の潜在力は計り知れません。しかし、その潜在力を経済的価値へと転換するには、政府、企業、そしてクリエイティブコミュニティの緊密な連携と、デジタル技術の積極的な活用が必要です」とティ氏は強調しました。

ティ氏は、ワークショップで得られた結果と提言は、今後、市が文化産業を力強く発展させるための仕組み、政策、プロジェクトの構築と完成を継続していく上で重要な基盤となるだろうと述べた。

文化産業 - ダナンの成長モデル変革の内発的原動力 - 写真8 — ダナン国際花火大会。

2017年から2023年にかけて、ダナン市の文化産業は好成績を達成しました。GRDPの平均4.71%を占め、広告、映画、ソフトウェア・エンターテイメント・ゲーム、文化観光など多くの産業が急速に成長しました。また、ダナン国際花火大会、ダナンアジア映画祭などの地域的および国際的なイベントが開催され、ダナンのイメージを高める独自の特徴が生み出されました。

ダナンは、2030年までに文化産業を重要な経済部門に発展させ、GRDPの13％以上を占めるようにするという基本目標を掲げています。同時に、ダナンを地域競争力のある国の主要な文化産業の中心地にすることを目指しています。

出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/cong-nghiep-van-hoa-dong-luc-noi-sinh-de-da-nang-chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-183853.html