28年間の建設と発展を経て、ハド23株式会社はますます力をつけ、成長を続け、困難を乗り越え、ベトナム建設業界における重要な地位を確立しました。2025年1月9日、ラオスのビエンチャンでベトナム・ラオス投資協力会議が開催されました。ファム・ミン・チン首相とソネサイ・シパンドン首相は、「持続可能な開発と繁栄の促進」をテーマに開催された2025年ベトナム・ラオス投資協力会議の共同議長を務めました。1月15日、ハノイでは、 情報通信省が主催し、「ベトナムのデジタル技術企業と共にデジタル技術を習得し、ベトナムのデジタル変革プロセスを習得する」をテーマに、第6回ベトナムデジタル技術企業開発全国フォーラムが毎年開催されました。ト・ラム事務総長がフォーラムに出席し、講演を行いました。バクマイ病院腎臓・泌尿器科・透析センターでは、毎日平均30~40人の新規患者を受け入れています。入院患者の中には、30歳未満の人が増えていることが顕著です。アンニョン町(ビンディン省)人民委員会の常任副委員長、ブイ・ヴァン・ク氏によると、ある世帯が旧正月に販売するために用意した数百鉢の菊が異常に枯れている事件を受け、同町人民委員会は当局に事件の調査と確認を指示しました。アンニョン町(ビンディン省)人民委員会と警察は、調査と原因究明に最大限の資源を動員しました。2025年1月14日、第10期(2021~2026年)第24回分野別会議において、ドンナイ省人民評議会は、省党委員会委員、省建設局長のホー・ヴァン・ハ氏を省人民委員会副委員長に選出しました。 1月14日午後、トゥモロン郡(コントゥム)人民委員会は、コントゥム省人民委員会によるテサンコミューンのトゥトコミュニティ観光村の認定決定を発表する式典を開催した。式典には、省党委員会副書記、コントゥム省党委員会民衆動員委員会委員長のグエン・ドゥック・トゥイ氏をはじめ、省人民委員会および省内の各部局・支部の指導者らが出席した。1月14日、ハノイでは、国会民族評議会が駐ベトナムカナダ大使館と連携し、「ベトナムの森林保護と開発に関連する少数民族の生活保障政策 ― 提起された課題と提言・解決策」に関するワークショップを開催した。国会少数民族評議会副議長のグエン・ラム・タン氏、同評議会副議長のクアン・ヴァン・フオン氏、そしてカナダ駐ベトナム大使のショーン・スティール氏がワークショップの共同議長を務めました。少数民族発展新聞の一般ニュース。2025年1月14日の朝のニュースには、以下の注目すべき情報が掲載されています。ハノイが旧正月の興味深い旅行先トップ10にランクイン。プー・サ・ピン山頂を制覇。ダック・ロンの素晴らしい高齢者。その他、少数民族や山岳地帯に関するニュース。 2025年1月14日、クアンドゥック禅寺で、ベトナム仏教僧伽中央委員会第2事務所、同省ベトナム仏教僧伽執行委員会、キエンザン省愛国僧侶・僧侶協会が代表団を組織し、総主教評議会副最高総主教でベトナム仏教僧伽執行評議会議長のティク・ティエン・ニョン尊者と、ベトナム仏教僧伽中央委員会第2事務所執行評議会常任委員会の尊者たちを訪問し、祝電を送った。2025年1月14日午後、ソム・ピセットケップ省知事率いるカンボジア王国ケップ省の代表団がキエンザン省を訪問し、2025年の旧正月の祝電を送った。省人民委員会副委員長のジャン・タン・コア氏が代表団の歓迎会を主宰しました。ケップ省代表団の歓迎会には、省内に駐留する各部署、支部、部隊の指導者も出席しました。2025年1月14日、第316師団の各部隊は、2025年に兵役を終える兵士のための送別式典を開催し、「党を祝い、春を祝い、4つの初勝利を掴む」という模範的なキャンペーンを開始しました。ホアンキエム湖・ハノイ旧市街管理委員会(ハノイ市ホアンキエム区)が主催する「ベトナムの旧正月2025」プログラムでは、ハノイ旧市街が伝統文化の彩りで彩られます。見どころは、街頭での供物行列、タンホアンの告知式、ポールの設置、水仙の剪定、民俗芸能のパフォーマンスなどです。 2025年1月14日夜、ビントゥイ区広場(カントー市)で、市軍事司令部(CHQS)が2025年に兵役を終える兵士を歓迎する式典を開催した。カントー市はビントゥイ区人民委員会と協力し、2025年軍民合同テト活動の開会式を開催した。
2024年、国際情勢と国内情勢は依然として多くの困難と課題に直面しており、高インフレ、長期化する 地政学的紛争、主要経済国の成長鈍化などが挙げられます。しかしながら、ベトナム経済は困難を乗り越え、一定の成果を上げています。ハド23株式会社は、過去1年間、生産・事業計画の目標を早期に達成するため、課題と困難を克服するための努力を重ねてきました。
具体的には、資本の集金と支出は投資家の計画通りです。指標はいずれも実行価値(生産高、収益)の面で会社設立以来最高を記録し、生産高は2023年比54.2%増の664,886百万VND、最終決済額は49.8%増の695,952百万VND、収益は51%増の561,067百万VNDに達しました。
2024年には6件のパッケージを落札・締結し、新規契約および前年締結済契約の付属契約の総額は4,171億ドン(計画達成率417.1/447,354 = 93.2%)に達しました。基礎工事は着実に進捗し、品質も確保され、投資家から高い評価を得ました。また、労働安全への配慮も徹底しました。
多くの新しい管理対策の適用と、現場の定期的な監視、量と品質の管理、進捗の促進と潜在的なリスクの警告、書類や下請け作業のサポートを行う専門スタッフの役割の促進により、プロジェクトの品質と進捗は大幅に改善されました。
資材供給管理に関しては、取締役会が定めた建設現場における資材・資材の管理・使用に関する目標を着実に達成し、建設工事における資材ロス・廃棄率の低減に大きく貢献しました。長年にわたり、建設部門と現場管理委員会の間で問題となっていた資材供給管理に関する諸問題は、完全に解決されました。
Ha Do 23 株式会社の取締役会長兼社長であるトラン・タン・トゥン氏は次のように断言しました。「継続的な革新をモットーに、プロジェクト管理と実装に高度なテクノロジーを適用し、スタッフの質を向上させて、顧客とパートナーの要件をよりよく満たしていきます。」
今後、ハド23株式会社は、工事量、品質、進捗状況に対応できるよう、引き続き人材の採用と研修に注力してまいります。入札・見積りにおいて競争力を高めるため、コスト削減と建設コスト削減のためのあらゆる施策を検討・評価し、実施いたします。
輸出入、資材・資材の消費を厳格に管理し、経費を正確に支払い、あらゆるマイナス要因、無駄、損失を防止します。市場と建設マーケティング分野に注力し、拡大することで、今後数年間の安定した仕事の源を確保します。子会社の市場開拓における自発性を高めるメカニズムを構築し、マーケティング活動で成果を上げている個人やグループを奨励し、報奨します。
さらに、手順を厳守し、条件を整えて、多数のプロジェクトへの投資を実施し、スマート電力、エレベーター、建設資材の生産などの新しい産業や事業分野を研究し、拡大します。
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出典: https://baodantoc.vn/cong-ty-co-phan-ha-do-23-khang-dinh-vi-the-quan-trong-trong-nganh-xay-dung-1736938546542.htm
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